舒印彪談改革!統(tǒng)一開放的電力市場(chǎng)已經(jīng)形成
國(guó)家電網(wǎng)公司董事長(zhǎng)、黨組書記舒印彪通過采取降費(fèi)、降價(jià)和電力市場(chǎng)交易,今年我們可以減少用戶用能負(fù)擔(dān)近700億元,使廣大電力客戶真正獲得改革的紅利。山東濱州的一家生產(chǎn)玉米油的企業(yè),剛剛通過北京電力交易中心
國(guó)家電網(wǎng)公司董事長(zhǎng)、黨組書記舒印彪
通過采取降費(fèi)、降價(jià)和電力市場(chǎng)交易,今年我們可以減少用戶用能負(fù)擔(dān)近700億元,使廣大電力客戶真正獲得改革的紅利。
山東濱州的一家生產(chǎn)玉米油的企業(yè),剛剛通過北京電力交易中心,買到了寧夏、青海的電。該公司總經(jīng)理說:“我們每度電省了六分三厘,這個(gè)月我們就可以節(jié)省三百二十七萬(wàn)塊錢的電費(fèi)。”
跨省購(gòu)買便宜的市場(chǎng)電,正是我國(guó)電力市場(chǎng)化改革帶來的巨大改變。
通過改革,國(guó)家電網(wǎng)公司建成國(guó)家級(jí)電力交易中心和27家省級(jí)電力交易中心,形成了一個(gè)統(tǒng)一開放的電力市場(chǎng)。目前,在市場(chǎng)中交易的企業(yè)超過了4.5萬(wàn)家,市場(chǎng)化交易電量已經(jīng)占到國(guó)網(wǎng)總售電量的三分之一。
與此同時(shí),國(guó)家電網(wǎng)的自身變革也在提速,這五年,關(guān)停并轉(zhuǎn)了3169家非電力主業(yè)的企業(yè),處置低效無效資產(chǎn)1123億元,取消390多家縣級(jí)公司的法人資格,實(shí)現(xiàn)扁平化、集約化、專業(yè)化管理。
目前,國(guó)家電網(wǎng)公司位列世界500強(qiáng)企業(yè)第2位,特高壓輸電、智能電網(wǎng)等多項(xiàng)技術(shù)國(guó)際領(lǐng)先。
2016年,公司負(fù)債率降到55.9%,在世界500強(qiáng)同業(yè)中處于最優(yōu)水平。
原標(biāo)題:舒印彪談改革!
責(zé)任編輯:lixin
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