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CIO如何選定最佳企業(yè)移動應(yīng)用平臺?

2014-05-14 17:57:16 比特網(wǎng)  點(diǎn)擊量: 評論 (0)
  隨著云計算、大數(shù)據(jù)、社交化、移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,企業(yè)的管理模式與業(yè)務(wù)模式也從信息化時代向移動信息化積極邁進(jìn),移動應(yīng)用在企業(yè)中掀起一輪管理變革的新高潮。  移動戰(zhàn)略需要一體化移動管理平臺  Ga

      隨著云計算、大數(shù)據(jù)、社交化、移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,企業(yè)的管理模式與業(yè)務(wù)模式也從信息化時代向移動信息化積極邁進(jìn),移動應(yīng)用在企業(yè)中掀起一輪管理變革的新高潮。

  移動戰(zhàn)略需要一體化移動管理平臺

  Gartner機(jī)構(gòu)副總裁Nick Jones認(rèn)為當(dāng)今企業(yè)若要完全釋放移動化的所有潛能、更好地實(shí)現(xiàn)移動戰(zhàn)略目標(biāo),企業(yè)CIO必須掌控各式各樣的科技和技能,其中一個重點(diǎn)就是會選用多平臺/多架構(gòu)應(yīng)用程序開發(fā)工具與平臺。Nick Jones認(rèn)為大多數(shù)企業(yè)移動戰(zhàn)略規(guī)劃,需要各種應(yīng)用程序開發(fā)工具以支撐一個“三乘三”的未來,即三種關(guān)鍵平臺(Android、iOS、Windows)乘上三種應(yīng)用程序架構(gòu)(原生、混合與移動網(wǎng)站),最后以一套多樣化、跨平臺的工具以滿足各式架構(gòu)和平臺。而工具的選擇會是一項(xiàng)復(fù)雜的取舍工作,牽涉多項(xiàng)技術(shù)與非技術(shù)因素(如生產(chǎn)力或廠商連貫性),這給正推行移動應(yīng)用的企業(yè)CIO帶來新困惑和新挑戰(zhàn)。

  當(dāng)前國內(nèi),企業(yè)的信息化建設(shè)紛繁復(fù)雜,不同的業(yè)務(wù)需求會選擇不同的供應(yīng)商,比如一個移動信息化戰(zhàn)略的實(shí)施,就會衍生了包括移動應(yīng)用開發(fā)商、移動平臺技術(shù)提供商、移動安全提供商、終端廠商、企業(yè)移動應(yīng)用商店等組成的龐大供應(yīng)鏈,讓企業(yè)CIO對供應(yīng)鏈各式服務(wù)商的選擇與管理難度加大,也讓系統(tǒng)運(yùn)維管理更加復(fù)雜、難于應(yīng)對。

  以手機(jī)操作系統(tǒng)為例,從前以Symbian、WindowsMobile為主的智能手機(jī)系統(tǒng)和以iOS、Andriod為代表的新興智能系統(tǒng)競爭愈演愈烈,形成“四國演義”。當(dāng)前主要基于這四種操作系統(tǒng)的智能手機(jī)已日新月異、應(yīng)用極為普及,廣泛走進(jìn)人們的工作、生活圈中,并帶領(lǐng)進(jìn)入BYOD時代,從而也把企業(yè)移動管理推進(jìn)一個多樣化、多維度的新時代。

  當(dāng)前,如何克服不同手機(jī)平臺的差異,實(shí)現(xiàn)應(yīng)用的統(tǒng)一覆蓋?怎么實(shí)現(xiàn)多個手機(jī)操作系統(tǒng)、多個平臺交互使用呢?如何選擇一個融合各個操作系統(tǒng)的一體化、跨平臺的移動應(yīng)用開發(fā)系統(tǒng),以多快好省迅速推進(jìn)企業(yè)移動企業(yè)管理?這是現(xiàn)今企業(yè)CIO們的當(dāng)務(wù)之急。

  什么樣的MEAP是CIO推行移動戰(zhàn)略的最佳平臺?

  對當(dāng)前CIO來說,推行一個好的企業(yè)移動管理,首先必須選準(zhǔn)適合的軟件開發(fā)平臺技術(shù),也就是企業(yè)移動應(yīng)用系統(tǒng)平臺MEAP(Mobile Enterprise Application Platforms),分清Native原生開發(fā)、HTML 5、移動中間件、移動平臺哪個更適合企業(yè)移動戰(zhàn)略?甚至微信亦能否成為企業(yè)一個移動戰(zhàn)略開發(fā)工具?以使得企業(yè)和軟件開發(fā)商無需花費(fèi)巨額資金組建開發(fā)團(tuán)隊(duì),也無需投入大量精力進(jìn)行長時間的研發(fā)。

  我們知道,HTML 5之所以一經(jīng)提出便廣受業(yè)界推崇,甚至被認(rèn)為是移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域改朝換代的利器,很大原因就在于其設(shè)計之初就確立的開放原則,基于此原則的兼容、實(shí)用與跨平臺性,能將手機(jī)App的中心從系統(tǒng)改為用戶,打破封閉格局,更好地服務(wù)于用戶,而這才是移動互聯(lián)網(wǎng)的真正趨勢所在。但現(xiàn)階段HTML 5的發(fā)展主要還存在兩個問題,一個是在標(biāo)準(zhǔn)上還沒有統(tǒng)一;第二個問題,對HTML 5支持非常不好的瀏覽器版本卻占有大量市場份額。

  Native原生應(yīng)用優(yōu)點(diǎn)也不少,比如可訪問手機(jī)所有功能,速度更快、性能高、整體用戶體驗(yàn)不錯;支持大量圖形和動畫;應(yīng)用下載能創(chuàng)造盈利。但缺點(diǎn)是:開發(fā)成本高;支持設(shè)備非常有限;內(nèi)容限制;新版本升級需重新下載應(yīng)用更新等。

  而移動中間件似乎也是老一代的開發(fā)技術(shù),有些跟不上形勢的需要。就是時興流行的微信公共賬號官方后臺功能則不太夠用,服務(wù)號每月只一次推送,訂閱號每天一次。顯然開放平臺其實(shí)不那么開放,這也不利于企業(yè)充分推行移動管理。

  研究機(jī)構(gòu)Gartner曾提出以企業(yè)移動應(yīng)用系統(tǒng)平臺(Mobile Enterprise Application Platforms,MEAP)的分類,來稱呼那些能協(xié)助開發(fā)跨不同移動裝置軟件應(yīng)用工具、做到簡化開發(fā)、輕松管理的平臺廠商。若企業(yè)以Gartner機(jī)構(gòu)MEAP的尺度來看待App開發(fā),目前積極推動相關(guān)技術(shù)、實(shí)力較強(qiáng)的國際廠商有SAP和IBM等都有支持跨平臺的強(qiáng)大能力,而國內(nèi)廠商正益無線AppCan算是具備相當(dāng)?shù)膶?shí)力抗衡。

正益無線AppCan企業(yè)移動應(yīng)用平臺以汲取Native、HTML 5、移動中間件的精華,更好的服務(wù)國內(nèi)開發(fā)者和企業(yè),主要包含AppCan MEAP后端應(yīng)用開發(fā)和AppCan EMM前端應(yīng)用管理兩大部份,實(shí)現(xiàn)企業(yè)移動應(yīng)用的全生命周期管理,以幫助廣大移動開發(fā)者和企業(yè)降低App開發(fā)門檻,提升App的應(yīng)用效果,高效推動移動應(yīng)用在企業(yè)

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責(zé)任編輯:張星光

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