電力與IT的發展與融合

2013-11-06 10:17:58 EP電力信息化網　點擊量：評論 (0)

王聰生：很高興參加這次會議，尊敬的姜秘書長、沈院士，大家上午好！我今天跟大家討論的問題是電力和IT的發展與融合。大家知道我們這幾年應該說無論從電網還是發電，實際上電力技術的迅猛發展和IT技術的快

這里面舉一個例子，這個例子很能說明問題，就是銀行，在座的各位有沒有匯豐銀行的客戶，如果有的話，你就能夠感覺到銀行他是怎么樣做到BT的。匯豐銀行在全球是30萬員工，在76個國家里面超過1萬個辦事處，他的客戶是一億一千多萬，它的客戶都是高級客戶，他在中國沒有一家儲蓄表，但是有很多客戶。這個客戶是你到任何一家銀行你存款，都可以轉到匯豐里面去，而且這些手續費，甚至包括你在銀行外面停車場的停車費都會報銷，所以他并不需要開那么多網點，只需要他這個系統，叫做one HSBC，我這個匯豐銀行叫做持有銀行執照的IT組織，他09年的投入是65億英鎊，年度信息化投入65億英鎊，信息開發人員兩萬多人，投入比微軟多，開發人員比微軟多，我投入和開發人員都比微軟多，我還不是一個IT組織，所以他把他自己稱為持有銀行執照的IT組織。說明，你在定位企業信息化的時候，關鍵在于你把它定位在什么地方，如果是把它作為企業的核心，這個時候對于BT來講，才能做到真正意義上的信息化。

加強能力建設提高核心競爭力，這是企業變革的與IT支撐與保障是相輔相成的，互相是促進的關系。

第三，電力技術與信息技術的融合

大家看一個圖，愛迪生與貝爾，他是電的發明，把電應用于工業，他發明了以后到現在，到本世紀初已經100多年了，貝爾發生電話的時間和愛迪生是差不多的時間，到本世紀也是100多年了。這時候他們兩個對話愛迪生就很自豪，盡管100多年過去了，我這個電網還看得懂，無非就是發電，變電升壓之后再發電。但是現在貝爾就很困惑，貝爾的電話機就看不懂了，到了智秀這種媒體就更看不懂了，這是美國能源部上的一個比喻，按照bridge，未來電網的發展就是讓愛迪生看不懂，什么叫愛迪生看不懂？你這個用戶，既是電源的使用方，同時也是電源的供應方，這是愛迪生看不懂的。智能電網的網格圖形就看不出哪個是用電的，哪個是發電的。

信息化在未來電力系統中的作用，歐洲白皮書寫的比較確切，分成了四個階段，第一個階段就是孤立的電力系統，所謂E階段，那個時候計算機還是一個模擬計算機，類似于四五十年代，就是E階段。

第二階段I智能通訊，包括我們才COT的時候，姜局長說能不能把未來安全問題弄成手動的，不是自動的，離開自動系統以后，確實沒有任何一個人具有這樣一個反應速度，所以這個階段稱之為I階段。

第三個階段是I+E階段，E的信息傳給I，I的信息支撐了E，這就是雙向交互的階段。未來是叫I+E的階段，什么是I+E的階段？就是我們這邊的筆記本電腦，筆記本有一個電源，過去這個電源有一個變壓器，要從220變成20幾伏，變成電流。現在電源里面的變壓器已經沒有了，這個電力你很能講是E能還是I能，而且這個電力器件不光是對計算機這樣一個系統，小功率都有。在這方面，我們正在朝著所謂的E和I融合的階段去發展。

智能電網的基礎，實際上就是電力+電子，要是剛才把E和I之間的關系，就是電力和電子，就可以使得信息共享，信息化的主要目的是信息共享。

第二是靈活介入，不管容量是多少，都可以實時的介入到網中來。

第三是自愈高效。

信息技術與電力技術的融合，結構與標準，高級傳感與測量技術，通訊技術、芯片技術、電網的信息平臺、網絡安全與信息安全技術、預測與故障預警技術、高級計算仿真與決策。

要從整個企業的發展戰略看待電力的信息化，信息化需要與管理融合，與業務融合，與生產融合。