2013年7月10日下午。在興安供電公司四樓會議室召開了財務人員赴呼盟學習經驗交流會，會議由財務資產部韓主任主持。
 
        參會人員有興安供電公司黃總會計師，公司財務資產部全體人員，所屬各單位財務分管領導，財務主任及學習、檢查人員共25人?？朴抑衅旃╇姽究偨浝?，財務主任及信息化專責共3人參加了會議。會議上首先由參加學習和檢查的人員對呼盟一行的所學、所聞、所得進行了現場匯報。韓主任在匯報中指出：我們目前面臨的壓力是工作水平起點較低，歷史遺留問題較多，諸多問題整改困難。所以要借助此次學習的機會，結合實際工作，借鑒先進管理經驗，通過尋差距、找不足、學經驗，切實提高財務管理工作。各單位分管局長也對如何提升財務管理工作進行了探討，并表示將積極調動全局各個業務部門，配合財務工作，將在提升財務集約化、信息化指標工作上給予更大的理解和支持。會議最后，黃總對今后的財務工作提出了五點要求： 加大往來款項清理工作力度; 繼續加強會計基礎工作管理; 努力提高財務集約化、信息化工作指標; 規范集體企業財務管理; 積極做好八月份審計檢查的迎檢工作。 此次會議的召開，使各單位領導對財務工作的重要性有了更深的認識，對提升公司財務管理工作起到了積極促進的作用。下一步科右中旗供電公司要在進一步分析、研究管理工作現有問題的基礎上，制定具體措施，逐步解決問題，努力完善提高，促進財務信息化、集約化管理水平不斷提升。為公司的健康發展夯實基礎。