在一次單位組織的、目標是華東五市的“職工益智旅游”中，行至蘇州市，晚餐時，突然被告知，第二天上午要進行有關“執行力”的學習，據說還特聘了某大學的教授來講課。

     “沒錯，是執行力！要不怎么叫‘益智旅游’呢？”帶隊的某領導肯定地說。

     “哈哈哈哈！”同行的一位行將退休的老工人突然笑了起來：“執行力，執行力，我們是被管理者，這和我們有什么關系？”

       帶隊的嚴肅地看著他說：“怎么沒關系？執行力強的企業，企業的方針、政策就能貫徹到底，企業的發展就有了保障。執行力就是要求企業的每一個員工都要將企業的方針、政策、目標、責任等貫徹到自己工作的每一個環節。”

     “哈哈哈哈！”那位老工人笑得更響亮了：“曾幾何時，‘領導力’是管理者們談論的熱門話題，不知什么時候企業忠誠成了企業員工必須具備的品質。現在又要提倡執行力了，連出來旅游也不讓人安生。”

       帶隊的怔了怔，突然也笑了，很有風度地說：“想不到老師傅對管理領域的理論潮流這么留意，對，現在自上而下都在談執行力，這是近期管理科學的熱門話題。”

       老人的談興被勾起了，他看了看帶隊的，端起酒杯喝了一口，搖了搖頭，說：“這只能說明，這些管理者越來越無能，越來越可恥，越來越不要臉了。”

      帶隊的笑容僵在了臉上。

     “怎么說？”人們的注意力被吸引住了，齊聲問道。

       老人索性站了起來，提高了嗓門兒說道：“前些年時興‘領導力’，討論來討論去，最后的結論是領導力的根本是影響力，而不是權力。權力可以通過一些非工作性努力取得，而影響力卻一定要通過自身的努力進行道德、個人魅力的修煉才能獲得。要想獲得這樣的領導力是要努力長期不斷的努力才能達成的。他累呀，哪如通過溜須拍馬、請客送禮得到權力來得痛快。”

     “好！痛快！”人們不由得叫起好來。

       老人頓了頓，接著說：“可權力并不是萬能的，瞎指揮亂彈琴照樣沒人買賬。于是進而又開始提倡企業忠誠，美其名曰，企業發展了，員工的收入才能提高，福利待遇才有保障，所以員工必須對企業忠誠。這話沒錯，但錯就錯在管理者的本意是他們是企業的代表，要求你對企業忠誠，其實只是要求你對管理者忠誠。無怪乎前些時一位干部‘我只對領導負責，不對群眾負責’的話被媒體曝光后，引起輿論一片嘩然。我倒是很喜歡這位干部。什么叫創新？這就是創新！最起碼他正氣凜然地說出了管理者人人心中都有、但人人筆下皆無的話，勇氣可嘉！這才是那些層層疊疊的企業管理者們內心的真實寫照。”

     “哈哈哈哈……”餐廳里頓時響起了一片哄笑聲。

       老人清了清嗓子，舉杯對大家說：“來，咱們為這位可親可敬的干部干一杯。”

      “現在，這些管理者們越來越直接了，越來越聰明了。”老人的嗓門又提高了不少，幾乎是在吼叫：“開始提倡執行力了，直接告訴你，我說的話，我做出的決定，你必須無條件執行，否則——”

       大家異口同聲地喊道：“扣績效——”

       帶隊的此時也沉不住氣了，氣急敗壞地嚷道：“反正我已經傳達到了，參加不參加，你們自己看，后果自負。”說完轉身就走，慌亂之中撞倒了自己的椅子，人也險些被拌倒。

     “哈哈哈哈……”