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協(xié)同的主語

2013-11-07 09:42:38 EP電力信息化網(wǎng)  點擊量: 評論 (0)
面對言必稱架構(gòu)、行必為協(xié)同的大局勢,盡管電力企業(yè)上協(xié)同系統(tǒng)的目的如此明確,但是對于協(xié)同要素的理解卻依然仁者見山智者見水。對于企業(yè)內(nèi)部的管理而言,協(xié)同的主語是以核心能力為主體的各個業(yè)務(wù)單元;對于
    面對言必稱架構(gòu)、行必為協(xié)同的大局勢,盡管電力企業(yè)上協(xié)同系統(tǒng)的目的如此明確,但是對于協(xié)同要素的理解卻依然仁者見山智者見水。對于企業(yè)內(nèi)部的管理而言,協(xié)同的主語是以核心能力為主體的各個業(yè)務(wù)單元;對于企業(yè)外的產(chǎn)業(yè)鏈而言,協(xié)同的主語則是不同企業(yè)間的各自核心業(yè)務(wù)的協(xié)作單元。

電力企業(yè)業(yè)務(wù)鏈和電力行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈正是以“電”為核心價值的衍生鏈條。從生產(chǎn)到最終消費,從企業(yè)內(nèi)部的立項審批、設(shè)計施工、運營維護、收費還貸等各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),一直延伸到企業(yè)外部的煤炭、石油、水利、環(huán)境、設(shè)備制造、化工、鋼鐵、信息、科研、銀行、政府等等眾多相關(guān)行業(yè)與部門,涵蓋了電力企業(yè)業(yè)務(wù)鏈與電力行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的眾多相關(guān)因素。

顧名思議,業(yè)務(wù)鏈?zhǔn)呛诵臉I(yè)務(wù)構(gòu)成的價值鏈條,傳遞著企業(yè)最有競爭利潤的核心業(yè)務(wù)價值。核心業(yè)務(wù)源于企業(yè)的核心能力,企業(yè)的核心能力通過業(yè)務(wù)單元得以實現(xiàn),即企業(yè)的核心能力最終仍需通過核心產(chǎn)品及其組合,也就是企業(yè)的核心業(yè)務(wù)進行表現(xiàn)。企業(yè)核心業(yè)務(wù)是指企業(yè)或企業(yè)集團中具有競爭優(yōu)勢并能夠帶來主要利潤收入的業(yè)務(wù),是在所屬行業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈中最具有競爭能力的業(yè)務(wù)。核心業(yè)務(wù)可以給市場和消費者一個明確的概念:我主要是做什么的。如果企業(yè)的核心業(yè)務(wù)能依托核心能力形成一種對內(nèi)兼容、對外排他的技術(shù)壁壘,那么就能在紛繁復(fù)雜的市場中保持應(yīng)有的競爭優(yōu)勢。

具體而言,發(fā)電企業(yè)電網(wǎng)企業(yè)的業(yè)務(wù)鏈不同,不同發(fā)電企業(yè)之間業(yè)務(wù)鏈也有差異。發(fā)電企業(yè)的核心業(yè)務(wù)是發(fā)電,電網(wǎng)企業(yè)的核心業(yè)務(wù)是售電,輸電和配電則應(yīng)該是輸電企業(yè)和配電企業(yè)的核心業(yè)務(wù)。針對不同的企業(yè)類型,其業(yè)務(wù)鏈側(cè)重點并不相同。電力企業(yè)的業(yè)務(wù)鏈由電力企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)部門之間的業(yè)務(wù)協(xié)同共同構(gòu)建而成,均遵循各自的核心業(yè)務(wù)流程體系構(gòu)成不同的業(yè)務(wù)鏈群,以各自的核心業(yè)務(wù)為核心傳遞企業(yè)自身的價值鏈。

而產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且粋€包含價值鏈、企業(yè)鏈、供需鏈和空間鏈四個維度的概念。這四個維度在相互對接的均衡過程中形成了產(chǎn)業(yè)鏈。這種“對接機制”是產(chǎn)業(yè)鏈形成的內(nèi)模式,作為一種客觀規(guī)律,它像一只“無形之手”調(diào)控著產(chǎn)業(yè)鏈的形成。

產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)钱a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)中的一個概念,是相關(guān)企業(yè)之間基于一定的技術(shù)經(jīng)濟關(guān)聯(lián),并依據(jù)特定的邏輯關(guān)系和時空布局關(guān)系客觀形成的鏈條式關(guān)聯(lián)關(guān)系形態(tài)。產(chǎn)業(yè)鏈的本質(zhì)是用于描述一個具有某種內(nèi)在聯(lián)系的企業(yè)群結(jié)構(gòu),它是一個相對宏觀的概念,存在兩維屬性:結(jié)構(gòu)屬性和價值屬性。產(chǎn)業(yè)鏈中大量存在著上下游關(guān)系和相互價值的交換,上游環(huán)節(jié)向下游環(huán)節(jié)輸送產(chǎn)品或服務(wù),下游環(huán)節(jié)向上游環(huán)節(jié)反饋信息。產(chǎn)業(yè)鏈著眼于區(qū)域性的產(chǎn)業(yè)協(xié)作,也著眼于上下游之間的產(chǎn)業(yè)合作,存在于整個產(chǎn)業(yè)市場的協(xié)調(diào)以及區(qū)域間的專業(yè)化分工和多維性的需求矛盾中,是以產(chǎn)業(yè)合作作為實現(xiàn)形式和內(nèi)容的合作載體。不同的電力企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的位置也不盡相同。一個非常明顯的例子是,煤價上揚“離譜”之后,那些在產(chǎn)業(yè)鏈的地位相對完善的發(fā)電企業(yè)競爭力也較強,如擁有發(fā)電機組的電網(wǎng)企業(yè)和擁有煤礦的發(fā)電企業(yè),都是增勢不減的績優(yōu)電力股票。

由于歷史和體制的原因,目前這一產(chǎn)業(yè)鏈還存在一些結(jié)構(gòu)不明晰的現(xiàn)狀。但從已有的電力體制改革成果來看,廠網(wǎng)分離已經(jīng)事實上為整個電力行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈架構(gòu)了一條產(chǎn)業(yè)主線。同樣基于其明顯的流程工業(yè)特征,形成了電力行業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中的先天優(yōu)勢。因此,電力企業(yè)各業(yè)務(wù)之間的協(xié)作以及整個電力行業(yè)各企業(yè)之間的協(xié)作,也一直是一個歷史悠久的價值傳遞鏈條。

針對不同的企業(yè)類型,其產(chǎn)業(yè)鏈側(cè)重點也不盡相同。發(fā)電企業(yè)的下游企業(yè)屈指可數(shù),上游供應(yīng)商則陣容龐大,他們是發(fā)電企業(yè)的成本之源,例如影響成本最大的電力建設(shè)以及燃料供應(yīng)。電網(wǎng)的上游延及發(fā)電企業(yè)以及電建、設(shè)計院所和陣容同樣龐大的供應(yīng)商群,客戶群體更為龐大,涵蓋所有個人與企業(yè)、組織,核心業(yè)務(wù)是售電。產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同來自電力企業(yè)與上游供應(yīng)商、政府機關(guān)、客戶之間的協(xié)同。

對于電力企業(yè)而言,內(nèi)部業(yè)務(wù)的協(xié)同比外部協(xié)同相對容易建立,至少發(fā)電依賴并受制于電網(wǎng)的情形不會改變。與外部的協(xié)同是一種基于市場規(guī)則的協(xié)同,關(guān)鍵在于建立信任與信譽機制,讓雙方都能按照市場規(guī)律辦事。無論哪種情況,電力企業(yè)作為關(guān)系到國計民生的公共基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè),起決定作用的還是政府。

 

    電力企業(yè)屬于基礎(chǔ)設(shè)施范疇,它在追求成本最小效益最大的目標(biāo)時,勢必帶有一定的社會責(zé)任,連續(xù)性、穩(wěn)定性、安全性的產(chǎn)品特點要求原材料供應(yīng)來源的穩(wěn)定性。電力生產(chǎn)是資源的不可逆轉(zhuǎn)換過程,對資源主動權(quán)的爭奪,相當(dāng)于對利益的話語權(quán)爭奪。這在價值取向上可能與外部有矛盾之處。業(yè)務(wù)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)系首先建立在利益互補共贏的觀念上。也就是說沒有產(chǎn)業(yè)鏈和業(yè)務(wù)鏈相互支持,他們都如無水之魚無米之炊,相互依存的共生關(guān)系,使得他們必然在某種動態(tài)的平衡點范圍內(nèi)尋找和諧與協(xié)同。

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責(zé)任編輯:何健

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