這種信息化要求的轉(zhuǎn)變，為電力信息化建設(shè)帶來了新要求。未來的電力企業(yè)信息化不但要支持電力生產(chǎn)，還要支持企業(yè)經(jīng)營管理，提高企業(yè)管理水平，為企業(yè)帶來效益，并增強企業(yè)的市場競爭力。換句話說，在未來電力信息化進(jìn)程中，電力企業(yè)的IT系統(tǒng)必須能夠支持企業(yè)的綜合性應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)化管理、智能化決策等。

螺旋發(fā)展 曲折前進(jìn)

       在去年的“中國電力發(fā)展論壇”上，國家電力監(jiān)管委員會主席柴松岳表示，只有推進(jìn)改革，才能從體制和機制上消除影響電力發(fā)展中的不利因素，充分發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用，滿足經(jīng)濟和社會發(fā)展對電力增長的需求。

       從使用第一臺計算機起，電力企業(yè)信息化即將走完半個世紀(jì)的歷程。如果說以前的電力信息化一如波瀾不驚的湖水，而電力行業(yè)的體制改革是湖底埋藏著的千年火山的話，那么2002年的電力行業(yè)體制改革，就如同火山爆發(fā)，在電力行業(yè)和面向電力行業(yè)的IT企業(yè)中掀起了一陣陣熱浪。

       體制改革一下子把電力企業(yè)推向了市場，這讓無數(shù)面向電力行業(yè)的IT廠商看到一種前所未有的良機，眾廠商開始熱捧電力信息化。但隨著電力體制改革的不斷深化，電力信息化并沒有出現(xiàn)IT廠商所希望的繁榮景象。相反，由于體制改革，許多電力企業(yè)都在忙著處理自身改革的問題，無暇顧及到信息化建設(shè)。電力信息化市場在改革中顯得風(fēng)平浪靜，而不是想象中的熱火朝天。

       業(yè)界人士認(rèn)為，電力信息化市場沒有呈現(xiàn)出繁榮景象，是由于電力體制改革的力度不夠，造成了電力信息化市場的舉步維艱。而電力公司對電力信息化的建設(shè)力度不夠，也不同程度地延緩了電力信息化前進(jìn)的步伐。各網(wǎng)省電力公司的MIS建設(shè)率、OA建設(shè)率、省公司的廣域網(wǎng)覆蓋率都還不能滿足電力市場化運行的需要，這在一定程度上也阻礙了電力信息化的發(fā)展。

       不過，隨著電網(wǎng)企業(yè)營銷系統(tǒng)由分散型向集約型轉(zhuǎn)變，由粗放的定性分析管理向精細(xì)的定量管理的轉(zhuǎn)變，電力信息化也顯露出勃勃生機。2005年1月1日，上海電力公司的ERP成功上線，預(yù)示著電力信息化取得了新發(fā)展，同時也讓大家相信電力信息化擁有美好的未來。

計劃與孤島

     “信息孤島”并不是電力行業(yè)獨有的，而是對所有行業(yè)或行業(yè)內(nèi)各自為政、互不相通的管理現(xiàn)象的形象描述。“信息孤島”的存在，給企業(yè)帶來了極大不便，這也是為什么企業(yè)要建設(shè)IT管理系統(tǒng)，更好地對企業(yè)進(jìn)行管理的原因。

       對電力公司而言，電力信息化的目的就是要為公司建立一個完善的信息系統(tǒng)，解決電力企業(yè)的“信息孤島”現(xiàn)象，并在此系統(tǒng)的基礎(chǔ)上建立統(tǒng)一的信息平臺，包括財務(wù)系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、電力營銷系統(tǒng)、物質(zhì)設(shè)備管理系統(tǒng)、電力負(fù)荷管理系統(tǒng)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)，實現(xiàn)信息的資源整合與共享。

       電力公司對電力信息化的遠(yuǎn)景抱有極大的希望和信心，但在實際操作過程中往往事與愿違，這就牽涉到了電力公司的話語權(quán)問題。這里的話語權(quán)，其實就是企業(yè)對資產(chǎn)所擁有的支配權(quán)和使用權(quán)，資產(chǎn)的歸屬決定了企業(yè)是否具備話語權(quán)。

       在一個信息系統(tǒng)構(gòu)建之初，計劃是最重要的環(huán)節(jié)。首先，建立該信息系統(tǒng)之前，企業(yè)要搞清楚對哪些資源有計劃和支配的權(quán)利。比如一個火電廠，其機器、設(shè)備、人力都是可以計劃和支配的，但對于發(fā)電用的煤和發(fā)多少電卻不在計劃和支配范圍之內(nèi)。因此，這樣一個發(fā)電企業(yè)，要建立一個完善的信息系統(tǒng)，難點不在于企業(yè)內(nèi)部的“信息孤島”，而在于此信息系統(tǒng)必須是跨行業(yè)的，這就給信息系統(tǒng)的管理和建設(shè)增加了難度。

深化電力體制改革

       在電力行業(yè)的信息化進(jìn)程中，如果我們把電力企業(yè)本身當(dāng)成電力信息化的內(nèi)因，那么，提供技術(shù)支持的IT廠商就是推動電力信息化進(jìn)程的外因。

一般來說，內(nèi)因?qū)κ挛锏陌l(fā)展起決定性作用。所以，電力信息化沒有火爆，根本原因是電力體制的束縛。正如國