近期改革分兩個階段進(jìn)行。2016年至2018年，對越南電力集團（EVN）、越南油氣集團（PVN）和越南煤炭礦產(chǎn)集團（Vinacomin）所屬各發(fā)電總公司實行股份制，發(fā)電總公司仍隸屬各集團，由集團控股不少于51%，股份制改革后的發(fā)電總公司按照政府總理批準(zhǔn)的《2011-2020年、遠(yuǎn)景2030年國家電力發(fā)展規(guī)劃》負(fù)責(zé)新的發(fā)電投資項目建設(shè)。電力輸送仍由越南電力集團獨資的國家電力輸送總公司承擔(dān)。電力分配、零售供應(yīng)仍由越南電力集團獨資的各電力總公司承擔(dān)，各電力總公司之間建立供電調(diào)節(jié)機制，以電力銷售競爭形式滿足市場用電需求。2019年至2020年，視情繼續(xù)撤出在發(fā)電總公司的國家股份至控股線以下，并在評估實行股份制兩年以后的經(jīng)營效果基礎(chǔ)上，將發(fā)電總公司剝離其所屬集團。同時，允許BOT發(fā)電廠參與競爭性電力銷售。

 

原標(biāo)題:越南電力行業(yè)體制改革即將鋪開