德國:“大躍進式”的電力改革
德國不僅在可再生能源的發展上突飛猛進,在電力體制方面更是大刀闊斧。如果說英國電力體制改革是循序漸進,步步為營,那么德國就像是加滿燃料的火箭,從垂直壟斷的電力市場直接竄入零售競爭市場。電力體制改革之
德國不僅在可再生能源的發展上突飛猛進,在電力體制方面更是大刀闊斧。如果說英國電力體制改革是循序漸進,步步為營,那么德國就像是加滿燃料的火箭,從垂直壟斷的電力市場直接竄入零售競爭市場。
電力體制改革之前的幾十年中,德國電力市場一直被九大電力集團直接或間接控制著。在這期間由于九大電力集團相互牽制與制約使德國電力形成了相對穩定的格局,因此當時也有不少人主張延續這種壟斷體制。在這種情況下,德國能從壟斷體制一步到位過渡到完全市場化的零售競爭體制實屬不易。
1998年正式啟動電力體制改革
1998年,德國正式啟動電力體制改革,在電改初期德國面臨著一個重大的選擇,是從批發競爭市場開始逐步推進改革,還是一步到位進入到零售競爭市場。在進行了全國范圍的激烈討論之后,德國人選擇了直接開放電網,賦予所有終端用戶自由選擇供電商的權力。
德國境內九家電力企業壟斷發輸配售的局面得到了徹底的改變,實現了電力生產與輸配環節的全面拆分,配電公司也在法律上獨立。在這個過程中許多區域性的能源集團不斷重組和整合,最后形成了如今四大發電集團(E.on、RWE、Vattenfall、EnBW)和四大電網調度區域(Tennet、Amprion、50hertz、TransnetBW)的格局。
進一步加深電力市場自由化
此后,德國為進一步加深電力市場自由化,相繼頒布了一系列關于電力市場的新規則與新法律,其中包括:
◦電力零售側放開,終端用戶可以自由選擇售電商;
◦開放電網使用權,電網運營商不參與市場競爭;
◦以平衡結算單元為主體的電量平衡機制;
◦日前、日內現貨市場與多級調頻輔助服務市場協同合作的市場結構;
◦依照電壓等級逐級套算的過網費計算模型。
這些規則與法律對德國電力今后的發展產生了深遠影響,隨著這些規則與法律不斷的修改和豐富,德國目前已形成了基于現貨、期貨、遠期及平衡能源市場的較成熟電力市場體系。改革后形成的輸配網系統運營商及多個自由電力生產商、經銷商之間通過平衡集團管理、電力交易所或場外交易進行著相互聯系。
責任編輯:電小二
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