漲姿勢丨一座特高壓變電站是怎么“變”出來的?
編輯 | 王山
變電站
變電站,顧名思義是改變電壓的場所。為了把發電廠發出來的電能輸送到較遠的地方,必須把電壓升高,變為高壓電,到用戶附近再按需要把電壓降低,這種升降電壓的工作靠變電站來完成。
變電站的主要設備包括開關和變壓器。變電站通過其變壓器將各級電壓的電網聯系起來。變電站按電壓等級可以分為1000千伏、750千伏、500千伏、330千伏、220千伏、110千伏、66千伏、35千伏變電站。
11月24日16時, 蒙西—天津南1000千伏特高壓交流輸變電工程順利完成72小時試運行考核,正式投入運行。該工程共新建蒙西、晉北、北京西和天津南4座變電站,中國能建多家單位承擔了設計、施工任務,其中,中電工程西南院承擔了北京西變電站的設計任務。
現在
我們就以北京西變電站為例
扒一扒特高壓變電站
是怎么一步步“變”出來的
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“四通一平”工作就是指在建設項目中,為了合理有序地組織施工而進行的前期準備工作,主要包括:通路、通水、通電、通訊和平整場地。
“四通一平”
地基分為自然地基與人工地基兩種類型。1000千伏變電站的設備非常大且質量重,采用人工樁基地基,小而輕的輔助建構筑物通常采用常規地基處理方式。
地基施工
土建設備基礎施工開挖,標志著項目主體結構進入土建關鍵階段,土建設備基礎施工前需滿足技術、機械設備、材料、場地等要求。主要施工作業面有1000千伏主變壓器基礎澆筑、1000千伏高壓并聯電抗器基礎澆筑、1000千伏GIS基礎混凝土方量最大,面積最長。
土建設備基礎
設備構支架基礎施工完成,基礎養護期后,就需要進行設備構支架組立,主要有:1000千伏構架組立、主變構架組立、500千伏構架組立、設備支架組立等。
設備構支架組立
土建施工結束后,需進行土建施工驗收,完成驗收就進入電氣安裝階段。電氣安裝主要有:1000千伏主變壓器安裝、1000千伏高壓并聯電抗器安裝、1000千伏 GIS安裝、500千伏 GIS安裝、110千伏無功設備安裝、站用電設備安裝、電氣二次接線安裝、電纜支架安裝、設備接地、設備電纜埋管等。
Tips
1000千伏 GIS設備作為特高壓電網的重大技術裝備,其安裝是最關鍵工序。1000千伏 GIS設備體積龐大,安裝單元重,工藝質量要求高,安裝過程風險大。要求在無風沙、無灰塵、空氣相對濕度小于80%的條件下進行。為了最大限度提供清潔、干燥的施工場所,現場搭建了全天候多功能移動組裝廠房。
電氣安裝
電氣設備施工結束后,需進行電氣安裝施工驗收,完成驗收就進入試驗和調試階段。電氣試驗分為一般試驗和特殊試驗,調試分為分系統調試和站系統調試。
調試和試驗
試驗和調試階段完成后,進行工程全方位的驗收工作,在正式運行前應徹底消缺整改工作,管理方必須認真組織,各參建單位密切配合,按照達標要求檢查缺陷,積極組織消缺整改,做到萬無一失才帶電運行。
正式運行
①工程建設的一般規律決定了相關工序間的先后次序及其相互間的銜接關系,大部分縱向工序是不能倒過來實施的,但有些橫向相關工序并非一成不變,有的工序依實際情況作出優化調整實屬正常情況。
②工程建設事先進行系統組織實施策劃,科學合理地安排好相關工序間的有機銜接,是體現工程建設管理水平、組織協調能力重要內容。
---臨建施工階段
在工程核準后,參加單位盡快進駐現場,協調各參建單位報送臨建需求并總體策劃臨建方案,組織臨建施工。同時跟蹤場平進度及質量,明確對通水、通電、通路、通訊的需求及交付節點。組織土建施工單位提前進場準備,分區接收。
2
---土建初期
重點在地下管線及道路。協調盡快完成物資招標、確定總平面布置、完成消防等輔助系統招標。一次性完成地下管線敷設、道路混凝土底層施工。協調電氣安裝同步開展主接地網敷設。
3
---土建中期
重點在設備基礎、主控樓及小室。協調施工圖交付,及時組織交底及會檢,此時要求電氣及運行單位參與。建筑物埋管及布線、設備基礎預埋件等,組織復測交接,加強成品保護措施。此階段,防火墻的進度應嚴格控制,以確保主變架空線、高抗“零檔線”在設備到貨前完成架設,必要時采取平行施工。
4
---電氣初期
重點在構支架組立,合理規劃構架進場路線、組裝區、吊裝區,必要時對場地采取特殊處理措施。另外,應完成集中濾油場布置、電纜支架制作、電纜招標。
5
---電氣中期
重點在架空線及“三大件”安裝。以“設備到貨即開始安裝”為原則開展施工組織。電氣一次主設備安裝完成后,盡快完成交接試驗、電氣槽盒及埋管,平行開展二次電纜敷設及接線。此階段土建施工應加強主控樓、小室、備品庫等建筑物內外裝修,確保二次施工條件。
6
---電氣后期
重點在二次安裝及調試。各專項系統逐一完成安裝、調試、運行跟蹤驗收。土建輔助系統同步完成調試和驗收,具備投運條件。
7
---工程收尾
重點在站區地面工程。巡視小道、操作地坪、電纜溝蓋板敷設、道路面層及路沿石、場地精平。此階段應以土建為主。加強成品保護、分區管理。
---現場物資供應管理
圍繞主控樓及“三大件(主變壓器、高壓并聯電抗器、1000千伏 GIS設備)”作為施工組織和工序銜接的重點,合理組織土建、電氣、廠家、運行等單位協作。“三大件”基礎地基處理、基礎型式及埋件受制于前期物資招標限制,建設管理單位必須在前期加強重點協調,宜在場平移交后完成施工圖設計。宜在主控樓基礎施工完成前,確定主控樓各層功能布局、各專業綜合布線,確定主控樓二次裝修施工圖。影響設計的消防系統等乙購物資,需提前采購。
(來源:能建視界)
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