大云網電力新聞國際電力正文

直面NuGen項目潰敗于韓國核電行業不能再找借口

2017-12-15 13:52:56 來源:中國核能作者:吳向勇　點擊量：評論 (0)

據中國商務部官網消息，日前韓國電力擊敗中國廣核集團公司（下稱中廣核），已被選定為英國穆爾賽得核電項目推進公司NuGen股權并購優先協商對象，這也意味著中國核電企業在該項目競爭中出局。近日有行業報紙刊登文

據中國商務部官網消息，日前韓國電力擊敗中國廣核集團公司（下稱“中廣核”），已被選定為英國穆爾賽得核電項目推進公司NuGen股權并購優先協商對象，這也意味著中國核電企業在該項目競爭中出局。

近日有行業報紙刊登文章澄清，聲稱“中廣核推出競標，是韓國公司自嗨！”，行業內外一片嘩然。有數位業內人士聯系筆者稱，作為代表核工業牽頭角逐海外項目的央企，自己“退出競標”導致項目失利，卻專門找理由粉飾，心態令人難以理解。

無論如何，韓國電力異軍突起登陸英國成功，中國核電又錯失一個海外項目，這是事實。企業不能再找借口，行業不能再有“鴕鳥”心態，直面問題才是解決之道。

一、業內擔憂：核電“走出去”困難重重

12月8日英國《金融時報》報道稱，韓國電力戰勝中國廣核集團，對中國在英拓展國際業務是個重大挫折。而韓國中央日報則表示，繼中標阿聯酋核電項目后，若此次韓國電力能順利進軍英國，那么韓國核電技術將“享譽世界”。

部分業內人士對此表示“非常擔憂”，認為此次韓國中標英國項目，在核電技術出口方面領先中國一大步，將是對中國核電行業“走出去”的重大打擊。

不同于美國、法國和俄羅斯等核電傳統強國，韓國和中國一樣，走的是一條核電技術引進消化吸收和再創新之路。1987年，韓國與美國西屋公司達成為期10年的核電技術轉讓協議，引進吸收和消化其System80+壓水堆核電技術，成功研發具有自主知識產權的APR-1400技術。2009年底，韓國核電出口邁出精彩的“第一步”：力壓美國、法國等世界老牌核電出口國，與阿聯酋簽訂價值200億美元的Barakah核電站建設協議，總價值高達400多億美元。目前Barakah核電站一號反應堆的施工進展順利，預計將在明年投運。

若此次韓國電力公司跨出“第二步”，成功登陸英國這樣的老牌核電國家，其在全球核電市場中的品牌效應將會直線上升。韓國的APR-1400技術、成本及建設經驗優勢，若結合英國的項目落地，對我國核電出口形成直接競爭優勢。眾所周知，核電項目合作有著很強的政治背景，除非在技術或者經濟上有突出的優勢，中國企業與韓國比起來，在全球大部分核電市場開發方面存在天然劣勢。

此次中廣核被韓國電力擊敗將為我國核電行業敲響一記警鐘。2015年，有業內人士曾表示，到2020年全球將新建約130臺核電機組，如果我國能夠在2030年前獲得“一帶一路”沿線20%的市場份額，即約30臺海外市場機組，這將直接產生近1萬億產值。愿望雖然美好，但通過市場細分可以發現，實際潛在市場并不廣闊，且面臨美國、法國和俄羅斯的重重包圍，加上韓國核電異軍突起，走出去前景并不樂觀。

二、任重道遠：核電行業需要警醒和反思

作為目前全球在建核電機組最多的國家，中國將其與“高鐵”并列為兩張國際名片，在“走出去”方面不遺余力。近20年，中國核電行業為了核電自主化作出了大量的努力，技術及產業能力大幅上升，“走出去”的條件也逐步形成。核電出口的條件復雜，既面臨外部競爭，也有資金、產業等綜合因素，但隨著全球對于核電安全性的高度重視，核電技術本身或是決定競爭成敗的關鍵因素。此次華龍一號敗給APR-1400,或給其發展前景蒙上了陰影。

華龍一號技術基于上世紀80年代從法國引進二代核電技術研發，本世紀中核集團與中廣核集團分別研發形成ACP1000和ACPR1000+技術。2013年，國家能源局主持協調下，兩集團在分別研發的ACPR1000+和ACP1000的基礎上，聯合開發“華龍一號”。2014年“華龍一號”總體技術方案通過國家能源局和國家核安全局聯合組織的專家評審，位于福建福清和廣西防城港的示范工程分別于2015年開工建設。對外宣傳中，華龍一號被冠以“我國目前唯一實現走出去的自主三代核電技術”，但實際上華龍一號目前僅僅實現的是對巴基斯坦三臺機組的出口。中廣核集團在2016年簽署了英國新建核電項目一攬子合作協議，只有通過英國通用審計審查（下稱“GDA審查”），才有可能在第三個項目（布拉德韋爾B）采用華龍一號技術。

有外媒評論稱，華龍一號在先進性和創新性方面并不突出，屬于對二代技術的修修補補，采用“能動+非能動”系統實為無奈之舉。其次，兩個華龍技術的融合一直是焦點，兩個集團各自有其利益考慮，即便國家大力撮合并專門成立公司，也僅僅實現初步設計方案的融合，詳細設計方案仍然是各有一套，“花開兩朵”。據業內人士透露，中核集團作為核工業“一哥”，在核電研發設計力量方面遠遠超出中廣核，但此次投標仍然以中廣核牽頭，力量分散，失敗也在情理之中。

核電技術出口是一項復雜而龐大的工程，并非一朝一夕之功。既是大工程，須有大協同。據行業人士介紹，韓國核電在對外宣傳時，常以國家聯合體的形式出現。此次韓國電力的阻擊成功，需要引起國內相關核電企業以及核電主管部門的反思和警惕。企業需要進一步提升擔當意識，加強行業協同，或是核電未來正真實現“走出去”的唯一出路。

原標題:直面NuGen項目失利，核電行業不能再找借口