由國務院國資委新聞中心主辦的2014國有企業改革發展研討會于2014年12月27日-28日在廣州舉行，此次論壇主題為“國際視野下的中國國有企業：新常態、新布局、新責任”。

由國務院國資委新聞中心主辦的首屆國企改革發展前沿論壇于2014年12月27日-28日在廣州舉行，此次論壇主題為“國際視野下的中國國有企業：新常態、新方向、新責任”。南方電網公司副總經理、黨組成員楊晉柏在發言時表示，在深圳率先實行電網的盈利模式，由原來的購銷價差模式改為成本加收益模式，公司成立了工作小組，制訂了深圳的推廣方案，確保在2015年實施。

以下是文字實錄：

胡鈺：下面有請南方電網公司黨組成員、副總經理楊晉柏致辭。

楊晉柏：各位領導、專家、新聞界的朋友，大家好，今天我們在這里共同探討國有企業改革的“新常態、新方向、新責任”，意義重大而深遠。我代表南方電網公司對各位嘉賓的蒞臨表示衷心的感謝。

南方電網公司是上一輪國家電力體制改革的產物，負責投資、建設和經營管理廣東、廣西、云南、貴州、海南五省區電網，供電面積100萬平方公里，供電人口2.3億人。南方電網覆蓋五省區，緊密聯接港澳，并與周邊國家和地區多點相連。與越南、老撾、緬甸等周邊國家累計開展購售電交易417億千瓦時，目前通過南方電網向香港的送電量占其用電量的25%，向澳門的送電量占其用電量的93%。南方電網東西跨度近2000公里，目前已形成“八條交流、八條直流”共16條西電東送大通道，最大送電能力3400萬千瓦。網內擁有水、煤、核、抽水蓄能、油、氣、風力等多種電源，全網總裝機容量2.3億千瓦，其中非化石能源發電量約占總發電量的38%。

南方電網公司自成立之日起，積極發揮改革“試驗田”的作用，認真貫徹落實國家決策部署，明確了公司中長期發展戰略，提出并堅持“全球視野定標桿、結合實際尋路徑、持之以恒求實效、持續改進上臺階”的指導方針，牢固樹立了“以客戶為中心”的理念，并貫穿落實到規劃、建設、運行、管理、服務等各個流程和環節，確保安全、可靠、不間斷供電，公司客戶年平均停電時間從32.7小時下降到7.57小時，第三方客戶滿意度提高到81分，在五省區公用服務行業滿意度評價中連續多年均名列前茅。

從2003年到2013年，公司售電量從2575億千瓦增長到7433億千瓦時，年均增長11.2%;西電東送電量從267億千瓦時增長到1314億千瓦時，年均增長17.2%;主營業務收入從1290億元增長到4461億元，年均增長13.2%。我們投產了世界首個±800千伏特高壓直流輸電工程和亞洲第一條、世界第二條500千伏交流海底電纜，在2012年底提前兩年實現了全網覆蓋范圍內“戶戶通電”，以電力普遍服務支持社會主義新農村建設，城鄉同網同價年均減輕農民電費負擔約76億元。公司社會責任綜合發展指數和行業發展指數在2014年《企業社會責任藍皮書》中國300強排名中，均列居第一位。公司連續10年入圍世界500強企業，目前列第115位。我們的實踐證明，企業要實現又好又快發展，必須從自身實際出發，積極擁護改革，全力支持改革，大膽推動改革。

黨的十八屆三中全會吹響了全面深化改革的號角，今年6月，習近平總書記在中央財經領導小組第六次會議上，提出了推動能源革命的戰略構想，要求積極推動我國能源生產和消費革命，進一步深化電力體制改革。前不久召開的中央經濟工作會議，對經濟發展新常態進行了系統性闡述，明確提出了認識新常態、適應新常態、引領新常態，是當前和今后一個時期我國經濟發展的大邏輯。這一系列科學論斷為我們進一步統一思想認識、全面深化改革明確了目標。南方電網公司正在按照中央企業負責人會議的要求，深入學習、主動適應經濟發展新常態，一如既往地積極投身改革。一是探索國企改革的有效路徑，推進混合所有制改革試點。我們將通過堅持國有資本控股、同步引進先進技術、管理和商業模式等原則，致力于既放大國有資本的控制力和影響力，也有利于社會分享電網發展的成果，更推動供電企業吸取不同所有制投資主體的機制優勢，以達到建立現代企業制度，提升管理效率和經營效益的目的。二是積極配合電力體制改革的部署，開展輸配電價改革探索。深圳作為全國第一個輸配電價改革試點，其意義在于建立電價機制，推動我國實現輸配電價監管的科學化、規范化和制度化，也為電網企業健康發展提供有效的商業模式和穩定的價格機制支持，促進電網企業不斷提高運營效率。這是我國電力市場化改革的一個重大突破，也是構建公平的市場競爭環境、促進電力行業健康發展的一個有效舉措。

改革永無止境，南方電網公司將認真貫徹落實中央關于深化國有企業改革和電力體制改革的目標要求，主動做好改革研究，積極探索改革路徑，穩妥開展改革實踐。