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互聯(lián)網(wǎng)能源“遠景”(圖)

2015-03-19 21:43:24 《財經(jīng)》 作者:施智梁  點擊量: 評論 (0)
互聯(lián)網(wǎng)在能源領(lǐng)域的作用與其在電信業(yè)、汽車業(yè)無異,就是將能源的供需雙方納入一張大網(wǎng)和傳感系統(tǒng)中,是一個大的物聯(lián)網(wǎng)概念。這聽起來有些天方夜譚。在中國電網(wǎng)企業(yè)集中供應(yīng),單向輸送,并根據(jù)發(fā)改委制定的電價使
互聯(lián)網(wǎng)在能源領(lǐng)域的作用與其在電信業(yè)、汽車業(yè)無異,就是將能源的供需雙方納入一張大網(wǎng)和傳感系統(tǒng)中,是一個大的物聯(lián)網(wǎng)概念。
 
互聯(lián)網(wǎng)能源“遠景”(圖)
 
這聽起來有些天方夜譚。在中國電網(wǎng)企業(yè)集中供應(yīng),單向輸送,并根據(jù)發(fā)改委制定的電價使用電力。在電力供應(yīng)上我國實行的仍是計劃配給,每年夏天用電高峰期全國多地出現(xiàn)的拉閘限電就是例證。中國的電力供應(yīng)仍是一對多體系,即國家電網(wǎng)對應(yīng)眾多用電客戶,很顯然,該交易模式讓電力供需雙方的交易市場化根本無從談起。
 
但是電力市場開放的國家,電網(wǎng)企業(yè)無需承擔(dān)中國電網(wǎng)那樣繁復(fù)的職能,只需承擔(dān)輸送的職能,發(fā)電側(cè)和售電側(cè)的連接部分就出現(xiàn)了空前的商機。可再生能源的普及則對整個電力網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)動態(tài)平衡提出了更高的信息要求,這些都是互聯(lián)網(wǎng)在電力領(lǐng)域的空間和商機。
 
張雷就是看到商機所在的人,他早年在倫敦從事全球能源戰(zhàn)略架構(gòu)以及能源金融產(chǎn)品設(shè)計工作,2007年回國創(chuàng)辦了遠景能源,嘗試以互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)能源領(lǐng)域。概念是上面的概念,但做企業(yè)進入到實操階段并不容易。張的想法很宏大,我們不妨從其最先涉足的領(lǐng)域風(fēng)電入手,看看他如何展望其愿景。
 
首先,遠景能源研發(fā)并設(shè)計出“智能風(fēng)機”,在葉片和風(fēng)機內(nèi)外部加裝了傳感器和雷達, 用雷達監(jiān)測風(fēng)的流動性、強弱,通過傳感器收集各項數(shù)據(jù),匯總到云端計算分析,再利用智能控制技術(shù)、先進的測量技術(shù)、數(shù)據(jù)分析專家系統(tǒng)、主動性能控制和基于可靠性的決策算法等,使得發(fā)電效率要比同類產(chǎn)品高20%,這就是其與國內(nèi)外其他風(fēng)機企業(yè)如金風(fēng)、聯(lián)合動力最大的不同。
 
“在風(fēng)機上安裝傳感器以及部署智能控制算法只是智慧能源的第一階段,或者說還只是單機版,但這是互聯(lián)網(wǎng)能源的開端。”張雷告訴《財經(jīng)》記者。
 
智慧風(fēng)電場是第二階段。在多個風(fēng)機并存的風(fēng)電場里,單個風(fēng)機的能效最大化并不意味著整個能效最大化,遠景用基于智能傳感網(wǎng)和云計算的智慧風(fēng)場管理系統(tǒng),將風(fēng)資源評估、風(fēng)場設(shè)計、風(fēng)場運維、資產(chǎn)管理等全生命周期透明化、數(shù)字化、信息化,結(jié)合智能控制、智能傳感、云服務(wù)、大數(shù)據(jù)等技術(shù),構(gòu)建智慧風(fēng)場全生命周期管理平臺。
 
第二階段,遠景從風(fēng)機硬件設(shè)備商步入了系統(tǒng)供應(yīng)商,據(jù)張雷透露,遠景的Wind OS平臺目前管理著包括美國最大的新能源上市公司Pattern能源、美國大西洋電力公司以及中廣核集團等在內(nèi)的1000萬千瓦的全球新能源資產(chǎn)。
 
張雷正在努力進入到第三階段:介入到整個電力的生產(chǎn)、使用以及交易中去,但1000多萬千瓦的客戶并不足夠。“我們提供軟件解決平臺的收費比較高,如果能夠部分放開免費的話,我們的用戶會急速上升。”張雷透露,其軟件管理平臺將會采用基礎(chǔ)服務(wù)免費、增值服務(wù)收費的模式來吸引用戶。
 
對于張雷而言,智慧能源布局將從美國開始,逐漸到歐洲,他預(yù)計未來2-3年內(nèi)在全球管理1億千瓦規(guī)模的發(fā)電資產(chǎn)和用電資產(chǎn)。“在一個開放的、電網(wǎng)企業(yè)只負(fù)責(zé)輸電的電力市場上,如果有1億千瓦的發(fā)電資產(chǎn)和用電資產(chǎn)使用智慧能源管理平臺,并授權(quán)我們?yōu)樗麄兲峁┠茉捶峙浞?wù),那我們將會成為一個巨大的虛擬發(fā)電廠(VPP),借助智慧能源管理平臺,逐漸從發(fā)電側(cè)管理向用電側(cè)管理拓展,眾多發(fā)電廠和眾多工商業(yè)終端客戶在此平臺上可以獲得多對多的、自由透明的能源采購、能源管理、能效優(yōu)化等綜合技術(shù)解決方案。”
 
隨著清潔能源的普及,風(fēng)電、光伏、水電等新能源形式受制于氣候變化,無法像傳統(tǒng)的火電那樣穩(wěn)定輸出,古老的電力網(wǎng)絡(luò)終將面臨比以往更嚴(yán)峻的調(diào)峰挑戰(zhàn),而這恰恰是基于物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的互聯(lián)網(wǎng)能源最擅長的。
 
為了實現(xiàn)這一愿景,遠景還需要很多技術(shù)支持,比如在能夠管理較大規(guī)模發(fā)電裝機之后,發(fā)電量預(yù)測的技術(shù)就是目前遠景缺乏的核心技術(shù),為此張雷不惜重金從思科挖來了全球物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)總經(jīng)理Guido Jouret。
 
目前來看,遠景能源的商業(yè)模式只能從美國和德國這樣成熟的電力市場開始探索。德國在售電側(cè)的放開給了互聯(lián)網(wǎng)很好的切入口,同時互聯(lián)網(wǎng)也極大地盤活了德國整個售電服務(wù)領(lǐng)域。
 
同樣的事谷歌也在美國進行嘗試。谷歌今年1月斥資32億美元收購了幫助家庭提高能源消費效率的智能家居公司Nest Lab。而此前谷歌也一直在投資建設(shè)清潔能源電站,開發(fā)基于大型數(shù)據(jù)中心的高效能源技術(shù)。
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責(zé)任編輯:大云網(wǎng)

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