一

　　互聯網圈子里是喜歡炮制一些概念的，道理很簡單，風險投資需要概念。另外，媒體也需要概念。

　　有些概念很空很飄，不值一提。我在幾年前從業的時候，也炮制過一些概念去忽悠廣告主來著。

　　有些概念其實很實在，比如，我一向認為O2O其實是一個非常實在的概念。

　　那么，互聯網基因、互聯網思維、互聯網+這三個概念是飄著的呢？還是實實在在的呢？

　　二

　　互聯網基因。

　　這個詞在數年之前火過。大致上的用法是：如果批評某一個公司的時候，就說它沒有互聯網基因。

　　這個詞在吳軍那本很暢銷的《浪潮之巔》中出現過。

　　互聯網基因的要害是在說：有些公司不具備互聯網基因，就像一個人不具備某種基因，那是天生的，是無法改變的。

　　互聯網基因這個詞，基本上給太多的非互聯網公司判了死刑：你們就是恐龍，是無法改變的。基因這個東西，怎么變呢？

　　雖然我個人認為，大部分企業其實是很難轉型的——這也是基因說之所以能成立的重要理由——但這話公開說，總是有些得罪人。

　　比如馬云這句話很傷人心：銀行如果不改變，那就讓我們改變它。

　　傳統零售業對電子商務的耿耿于懷也在于此：看上去你是來消滅我的。

　　一個概念的提出，是必須要考慮公關層面的，樹敵太多總是不好。

　　互聯網基因這個詞，比較適合去做——如果真有的話，不太適合高調去談。

　　三

　　互聯網思維。

　　相對來說，互聯網思維比互聯網基因更討巧一點。

　　因為換思維，看上去比換基因容易很多。

　　互聯網思維的前提假設是：只要你改變思維，用互聯網思維武裝自己，你就可以順應大潮。

　　互聯網思維這一詞的火爆程度遠勝于互聯網基因，后者甚至在百度指數里都沒有被收錄過。

　　我曾經就互聯網思維寫過一篇惡搞性質的文章，不過我對互聯網思維真正的認識：產品思維+媒體思維。

　　簡單來說，就是產品思維極其重視用戶體驗，有所謂將“體驗做到極致”的說法。簡單易上手、滿足虛榮心（包括個性化需求）、有一定的驚喜感、讓用戶幫你傳吧等等，都是這一翼追求的目標。這部分不太考慮具體的商業收入。

　　媒體思維，就是羊毛出在狗身上。它和“免費經濟”有關。其實今天很多互聯網產品，在商業模式的構筑上，都有媒體的影子：部分用戶想獲取增值服務而繳費（比如媒體行業里有定制化報告的做法）、大部分免費用戶作為注意力產品售賣給第三方客戶（這是非常典型的廣告模式）。這兩塊收入加起來，遠超為了支撐免費用戶的成本，形成了利潤。

　　產品思維可以吸引大量的用戶，而且有足夠的行為數據支撐，于是商業化這一部分的媒體思維，得以展開。把用戶賣給客戶，或者把免費用戶變成收費用戶，不徹底了解用戶是不可能的。

　　互聯網思維的興起，也與中國市場經濟發展的大背景有關。

　　依靠風險投資，依靠網絡炒作，一些非常年輕的企業或企業創始人迅速崛起，這讓太多的傳統企業領袖瞠目結舌。從質疑到膜拜，根子上都是：企業領袖們充滿著危機感。

　　與互聯網基因定論判死不同的是，互聯網思維看上去是能夠學習的。

　　當然趨之若鶩。

　　四

　　互聯網+。

　　這個詞之所以能上到總理發言的高度，是有原因的。

　　因為它含有強烈的“政治正確”。

　　互聯網+，顯然比互聯網思維更容易被傳統行業所接受。因為思維看上去太虛無縹緲了。

　　而且互聯網+，它暗示著這樣一個論斷：很多行業規律不是那么輕易可以被顛覆的。互聯網企業不可能將所有傳統企業打敗，而一個武裝了互聯網+的傳統企業，可能更勝于武裝了傳統行業某些元素的互聯網企業。

　　電子商務行業里有過很大的爭論，究竟是電子，還是商務。最后比較統一的看法是：商務是本質，電子是工具。事實上，很多迅速崛起的淘品牌，依然發現，他們需要在商務上補課。

　　一位很有名的淘品牌創始人和我說過，電子這個東西可以速成，但商務這個東西沒法速成。

　　這話說的大白話一點就是：前人走過的路，你還是要走一遍。

　　今天整個中國經濟的要害不是培育大量互聯網企業，而是利用互聯網，進行產業升級，說得再大一點，就是彎道超車。

　　產業升級，看上去就是原有的行業進行一次提升。但實質情況是：其實太多的企業根本無法提升。

　　產業升級的背后，老實講，是很殘酷的。

　　彎道超車，車速很快，離心力很強，很容易有人掉下去的。

　　五

　　如果要說產業升級的話，最一開始的互聯網+，是從媒體行業開始的——我說的是整個媒體行業。

　　可以這么說，大部分傳統媒體在媒體行業里的互聯網+大潮中，并沒有獲得勝利。

　　但現下也很難講它們萬劫不復，就此玩完。

　　無論是政治上的要求，還是它們自身的實力，這場升級運動，還沒有到可以宣布終結的時候。

　　事實上，有一些零星的傳統媒體，已經看到了曙光。

　　媒體行業的互聯網+，歷時二十年，有很多寶貴的經驗可以吸取。

　　我和聯想公司的一些人士聊過，我覺得聯想作為一個制造業的巨頭，其實面臨的很多問題，都是傳統媒體所面臨的問題。

　　比如說，聯想和傳統媒體一樣，不太知道自己的用戶究竟是誰，雖然每年都是億以上的銷售量。

　　六

　　互聯網+的核心是：匹配。對資源進行有效的供需匹配。

　　資源如果得以最大效率的利用，科學發展觀就成為一個可落地的價值主張。資源掠奪式的粗放式資本主義就得以成功擺脫。

　　前工業時代是個性化生產，以手工作坊為主。

　　工業時代是大規模生產，以流水線為主。

　　互聯網時代是個性化智能化的大平臺生產，它帶有一絲手工作坊的影子，故而工匠精神抬頭。

　　大平臺生產還能夠達到個性化，就必須智能化的匹配。

　　大平臺是一種中介，但和過去的中介不同的是，大平臺這種中介并不依靠阻隔供需雙方形成信息不對稱來賺錢（俗稱差價），而是靠有效匹配來獲取利益（其實是傭金）。

　　好了，你們應該可以看到這兩樣東西了：云計算、大數據。

　　七

　　也許，未來還會有其它什么名詞出現。

　　但在歷經千人一面的大規模流水線生產之后，一個更能滿足供需雙方的個性化的大規模生產，隨著互聯網的極大滲透，已然到來。