2014年我國電力行業競爭格局、發展趨勢及市場發展戰略分析

2015-04-22 09:09:42 大云網　點擊量：評論 (0)

進入21世紀以來，電力市場就面臨著巨大的沖擊，尤其是在全球金融危機的影響下，電力行業所面對的機遇和挑戰也變得更多。為了提高電力銷量，保證企業在競爭中立于不敗之地，并對企業進行具有前瞻性的分析，國家采

進入21世紀以來，電力市場就面臨著巨大的沖擊，尤其是在全球金融危機的影響下，電力行業所面對的機遇和挑戰也變得更多。為了提高電力銷量，保證企業在競爭中立于不敗之地，并對企業進行具有前瞻性的分析，國家采取有效策略不斷擴寬電力市場就顯得尤為重要。據中國產業信息網了解，國家電力部門已經逐步認識到了電力市場實現擴大的重要意義，明確了電力是國家基礎行業之一，并盡可能的采取行之有效的對策予以完善。

內容選自產業信息網發布的《2014-2019年中國電力行業節能減排行業全景調研及發展趨勢分析》

一、電力行業競爭格局

電力行業信息化的解決方案供應商分為三類，一類是電力系統內部的科研院所和信息化建設單位，這類企業對電力行業業務需求特點把握清晰，積累豐富，如國電南瑞、中電普華等，也包括一些網省公司信息中心獨立后組建的企業，但多數規模較小；第二類是綜合性軟件企業，這類企業技術水平較高，管理體系相對完善，如SAP、Oracle、東軟集團等；第三類是專注于電力信息化建設的專業性廠商，這類企業對用戶需求把握深刻，專業性強，市場化程度較高，產品性價比高，對電力行業客戶具有較高的專注度，典型廠商如朗新科技、恒華科技、遠光軟件等。行業內競爭格局體現出專業化、市場化和集中化的特點。首先，智能電網建設進一步帶動電力信息化建設朝深化應用階段發展，對信息化廠商的技術水平和其對用戶需求的精細化把握提出了更高的要求，專注于行業內的專業性廠

商優勢更為突出。其次，隨著電力體制改革的深化，參與電力行業信息化建設主體將更加多元，行業競爭更加市場化。再次，隨著電網公司“三集五大”體系建設的推進，信息化產品納入統一招標體系，擁有較強技術實力、豐富行業經驗和良好服務口碑的廠商更容易中標并獲取更多的市場份額，導致市場份額向優勢廠商集中。

其他公用事業信息化行業也與電力信息化行業體現出相似的競爭格局特點。

二、電力行業發展趨勢

（1）電網營銷將與互聯網和移動應用實現協同

隨著國企市場化改革的推進，電網公司營銷管理、客戶關系管理、智能電表、能效管理領域的信息化投資在近幾年會始終保持較穩定的增速，電網公司營銷板塊的信息化建設，將一定程度上與互聯網、移動應用創新實現協同，提升客戶服務能力、方便居民用電。

（2）云計算和物聯網技術的廣泛應用

未來幾年，云計算和物聯網技術在電力行業等公用事業領域的應用將繼續擴大和深化。目前，國家電網云計算應用研究與試點進一步推進，以兩大電網公司為標桿的電力行業云計算框架已經鋪就。隨著電網生產管理、電力營銷系統建設的加速，物聯網技術由于同廠級監控設備、輸電網絡二次設備及其他控制裝置聯系緊密，在當前已經成為智能電網建設的重點之一。隨著智能電網建設的推進，電力企業在設備狀態監控、節點信息收集、遠程自動控制的建設力度進一步加大，物聯網軟硬件、智能二次設備、海量數據分析工具、高性能服務器方面的需求強勁。

（3）建設適應快速發展的數據中心

當前，數據中心已經成為企業信息化建設的重點，特別是電力行業的大型集團型企業。由于業務量不斷增大，所產生和需要的數據量也迅速增加，能夠承載業務穩固發展的數據中心已成為大型電力企業不可缺少的一部分。隨著電力行業需求的變化以及云計算、物聯網等新技術的發展，傳統的數據中心建設正在面臨著巨大的挑戰，如節能、高額運維管理成本等，需建設適應快速發展的數據中心。

（4）大數據對數據利用提出更高的要求

目前，國家電網已經在北京、上海、陜西建立了三個大數據中心，這三個大數據中心已經覆蓋了我國北方、南方以及西部內陸地區。隨著國家智能電網與特高壓工程的進一步推進，電網勢必會產生更多的數據，電網的非結構化數據相對較多，如智能用電等營銷數據，這些大數據技術的出現對數據的挖掘和利用提出了更高的要求。

三、市場發展戰略

1、轉變思想，樹立競爭意識

企業生存的基礎是市場，思想又是行動的先導，為了擴展電力市場，企業一定要轉變以往的思想觀念，明確以市場為主體的競爭策略，堅持市場的導向作用。在此基礎上，企業還要樹立競爭意識，培養效益觀念，加強市場管理，并結合黨中央的政策規章，使企業形成良好的信譽和形象，增強企業的凝聚力，讓市場消費者信任企業，從而最大限度的拓寬電力市場。例如，在國家提出西部大開發戰略后，云南某電力企業就立足整體，抓住機遇，樹立了競爭意識，并不斷完善自身的企業形象，在機遇面前沒有錯過，準確掌握了市場定位，擴寬了電力市場，取得了巨大的經濟效益。2、健全完善電力市場規章制度

想要做好任何事情都要有健全完善的規章制度作基礎，電力市場的有效擴展也是如此。由于以往計劃經濟體制的束縛，再加上人們思想觀念的局限性，就使得我國有關電力市場的規章制度不夠健全。在新時期背景下，為了有效拓展電力市場，黨和國家一定要健全完善相應的規章制度，以《電力法》和相關法律為依據，結合當前的具體情況予以進一步完善。具體來說，要細化電力市場的準入規則，明確電價，規范企業的行為，并制定配套的監督管理法規，明確違法的具體懲罰措施，從而規范企業行為，保證市場的公開性和科學性，凈化電力市場，確保其進一步拓展。

3、建立以用戶為核心的電力市場并拓展新市場

想要增加社會用電數量，并逐步拓展電力市場，就要堅持供電以客戶為核心，根據用戶的具體需求構建電力市場。首先，電力企業要保證供電質量，質量是市場得以拓寬的主要因素之一，質量過硬，才能爭取到更多的用戶；其次，在工作的具體過程中，要堅持“預防為主，安全第一”的原則，在保證電能質量的基礎上，也要確保安全生產，定期對供電設施進行檢查維修，避免出現安全隱患，逐步提高設施的使用年限；最后，要完善企業自身的服務水平，樹立為用戶服務的觀念，創新服務意識，并定期對客戶進行走訪調查，了解他們對電能供應的滿意度，從而找到企業的不足，滿足客戶需要。

眾所周知，我國區域分配不協調，各地區對電能的需求數量存在很大的差異，電能使用的中心集中在東部和東南沿海地區。想要拓展電力市場，就一定要打破這種不平衡的用電結構，開辟新興市場。對此，企業可以建立跨區域電網，使電能在不同區域間進行有效調節，并加大宏觀調控力度來平衡電價。此外，企業也可以借鑒國外的先進經驗，開展政策促銷活動，實行以電代油、以電代柴、以電代煤等形式，并加強對電動汽車、熱泵設備、電熱鍋爐等產品的推廣，從而逐步增加電能在市場消費中的占有率。例如，一旦進入夏季，我國長江以南地區使用空調的數量就會大幅提高，用電情況也會增加。國家針對這樣的現象，對蓄冰制冷空調的電價方面實行了相關的優惠政策，企業可以利用這一特點逐步拓寬市場，提高經濟效益。

4、提高員工素質能力

電力市場的有效拓展要依靠企業員工的業務能力和綜合素質來完成，隨著社會主義市場經濟的全面開放，以及現代化技術的逐步興起，給電力企業員工素質能力提出了更高的要求。想要有效拓寬電力市場，企業就一定要培養高素質、高能力的員工。

第一，企業要提高企業人員的技術水平，堅持先進設備的引進，并逐步完善他們的技術能力。第二，堅持實施“引進來與走出去”并存的發展戰略，加強員工之間的交流和合作，派遣有能力的員工對外學習交流。第三，企業要定期組織人員培訓，做好崗位選拔工作，在保證員工具有高能力的基礎上，還要完善他們的道德素質，樹立他們為企業服務的理念，從而進一步拓展電力市場。