第五章 市場協調

前面介紹了各種市場模式，包括合同市場、日前電量市場、實時電量市場、發電權市場、輔助服務市場等等。而電力供應是瞬時平衡的，也就是說無論各類市場是什么時候組織的，只有在用戶使用電能的那一瞬才能實現真正的物理交割。此時的交割電能可能包含了各類市場的成交結果。因此，必須有一定的機制保證各市場的協調運做，從而使電力市場體系成為一個有機的整體。如果各市場協調不好，就會對電力系統運行和電力市場運作有很大的影響。在不同市場之間的協調過程中，不但要保證公平性、經濟性，還要注意電量空間分布的均勻性和調度的流暢性。本章就介紹各級各類市場之間是如何彼此協調的。

第1節 概述

在整個電力市場體系中，最先組織的交易是合約市場。而其他諸如日前電量市場、實時電量市場、發電權市場、輔助服務市場等，均在合約市場之后組織交易。因此，市場協調最核心的內容就是要處理好合約市場與其他類型市場之間的協調問題。在整個電力市場的電量分配上，我們遵循以合約市場為主、現貨市場為輔的原則。也就是說，絕大部分電量在合約市場上成交，少部分電量在現貨市場成交。這是我們進行市場協調的大前提。以合約市場為主存在以下優勢。

利用市場成員對未未的不可知，以合約市場為主可以人為制造供大于求的市場合約供大于求有利于規避市場上的價格風險

電力市場是壟斷經營，各市場成員市場力較大。經濟學中對抑制市場力有兩種方式：企業拆分或是增加需求的彈性。而由于電力供應要求瞬時平衡，因此現貨市場需求幾乎是剛性的，相反合約市場的需求具有彈性，以合約市場為主有利于抑制市場力，進一步規避風險。

以合約電量為主，電量分解時易于保證電力生產的連續性，有利于機組的安全運行。

現貨市場上由于報價的隨機性，會產生各種各樣的運行方式。以合約電量為主，有利于電網潮流方式穩定性。華東電力市場日前市場試運行期間，由于是全電量競爭，出現了各種意想不到的潮流運行方式，甚至出現了受電省向送電省倒送電的情況，給電網的潮流控制帶來極大的風險。

以合約市場為主，調配的裕度較大，有利于利用市場機制引導機組檢修計劃安排。

合約市場的電量最終還是要在現貨市場上實現交割，我們必須注意以下幾點：

1、空間分布的均勻性：合約市場的電量分配應盡量保證潮流分布輕，為現貨市場留出通道，以防止市場成員動用市場力。

東北區域電力市場于2005年4月22日開始，啟動了市場月度競價交易。由于年度競爭時北電南送線路全部占滿，沒有預留空間，月度競爭時遼寧地區發電廠商利用局部市場力，造成了電價飆升。

2、公平性：合約電量分解時調峰率應相對公平。

3、經濟性：分解電量在各時段供給率應相對均衡。

4、流暢性：上一級發電市場的發電計劃要給下一級市場運營留出調度空間，而不能僅僅追求資源優化配置的完美。

在以合約市場為主、現貨市場為輔的原則下，多級市場之間的協調主要包括以下內容：

年度與月度市場之間的協調

月度市場與日前市場之間酌協調

日前市場與實時交易市場的協調

輔助服務市場和日前市場與實時交易市場的協調

我們將逐一講解。

第2節 年度與月度之間的協調

為了保證年度合約與月度交易計劃的良好銜接，在月度交易計劃中應該考慮年度合約在月度市場上的分配。年度合約與月度交易的協調原則是，在交易管理系統中，年度與月度合同相互協調內涵是根據全年的負荷曲線、機組檢修安排情況。追求各月年合約電量與該月的總負荷電量的比值盡可能相等以保證不同月份的電價盡可能平穩和供需之間的平衡。

月度與年度計劃相互協調的關鍵是，在某月的運行結束后，應該根據市場日前的運行結果，調整剩余月份的年度合同電量的分配，下圖為協調的計算方法。