電力信息化：在變革的夾縫中突出重圍

2013-11-11 15:52:19 北極星電力網　點擊量：評論 (0)

回顧一向被譽為三密(即資金密集、人才密集、技術密集)的電力企業在IT方面的所為，正如海南電力信息中心主任馬運榮所說，最不吝嗇于在IT方面的投資。據介紹，這幾年電力行業在IT方面的投資以百億元計。因此財力雄

不能保證今年上的系統，明年是否用得上，趁早等等看。北京順義供電局在信息化過程中，就深受變動之苦，信息中心主任周維利表示，剛剛建了MIS管理系統，過不久，一個命令下來，系統就得重新換，企業受不了這種折騰。而國電總公司華中電力公司信息處處長李輝表示，由于不知道今后改革會怎么樣，只在受改革影響不明顯的部門多做些MIS系統，而在比較敏感的部門少做一些。也有電力公司表示，電力改革后，財務結算中心有可能設在國電總公司，如果地方先做了財務系統，可能會與國電總公司以后的統一規劃有沖突，因此緩一緩再說。

提及ERP，90%的被調查者表示目前ERP不適合電力企業，實施ERP的時機還不成熟。究其原因，被調查企業表示，ERP是國外先進管理理念的體現，綜觀國內外成功應用ERP者，必是先有流程優化和管理體制的完善。而電力體制變革才剛剛開始，傳統以“統一計劃、安全生產”為核心的經營理念仍將持續數年，甚至十年左右。只有真正建立起“以經濟效益”為核心的管理體制，ERP才可能應用成功，否則ERP必將水土不服。

談及目前這種狀態，辜體仁認為，受體制變革影響，肯定有一部分企業要等待、觀望，但從整體來講，整個電力行業是希望能加快信息化的步伐。

管理系統受青睞60%渴望突圍

盡管改革對投資略有影響，但調查顯示，仍然有60%的被調查者對輔助決策、EAM(資產管理系統)、供應鏈、財務管理等管理系統表現出濃厚興趣，并希望抓住變革先機，靠IT突圍。管理信息系統將是電力行業用戶持續投資的熱點。

目前南方電力公司、漯河電業局、延安供電局等正在調研決策支持系統。據南方電力公司信息中心高工李豐介紹，雖然目前不少企業都在建設MIS系統，但主要是模擬手工操作，深層信息挖掘比較少，輔助決策功能少。而實際上企業更需要類似設備管理、缺陷分析等深層挖掘系統，以便幫助企業分析是什么原因造成缺陷，如何管理設備才能減小缺陷發生幾率等。尤其是“廠網分開，競價上網”改革后，每隔半小時，發電企業要報一次電價，因此企業迫切需要類似股票交易的報價系統，以便通過分析工具，預測報什么價格合適，提高企業競爭力。

而云南大朝山水電公司信息中心李彥紅表示，隨著云南大朝山水電公司改革為獨立發電廠，公司將逐漸轉變到以資產管理為核心的經營上來，因此，正計劃建立EAM系統，目前正在進行軟硬件設備的選型。除此之外，山東電力、江蘇電力等已經開始了ERP的探索，遼寧電力在“十五”期間也安排了ERP項目。北京順義供電局正在著手調研供應鏈管理系統。江蘇鎮江供電公司重點在做財務管理系統

在調查中，我們請用戶談了談對目前市場上的各種應用軟件的看法。近70%被調查著表示不滿意，主要原因是由于IT廠商對電力行業了解不深，以致開發的軟件功能單一，跨部門集成不好。而針對國內外軟件的差別，不少被調查者表示，國內軟件雖然在設計上與國情吻合，應用也靈活，但管理設計的起點不太高;而國外軟件雖然融合了許多先進管理思想，設計嚴謹，起點比較高，但又不適合我國國情。因此不少企業表示，將在國外軟件平臺基礎上做二次開發。