供電企業生產管理信息化建設

2013-11-26 10:01:32 電力信息化　點擊量：評論 (0)

摘要:本文分析了供電企業生產信息化的必要性，介紹了供電企業生產信息化的建設思路、建設方法、建設過程以及生產管理系統在巢湖供電公司的應用情況。安徽省電力公司巢湖供電公司擔負著巢湖市所轄四縣(廬江縣、

三、供電企業生產管理信息化建設的實施效果

1．提高了社會效益
生產管理信息子系統的運行，從根本上提高了生產效率，減少了停電次數和停電檢修時間，電網供電可靠率由過去的90％提高到現在的99.9％。提高了供電質量，電壓合格率從97％提高到現在的98.5％。保證了對社會的供電服務承諾能及時兌現，滿足了企業對社會的優質服務，實現企業和用電客戶雙贏。同時，也改變了供電企業在社會上的形象。在最近兩次全國萬人評行風的活動中，巢湖供電公司均獲得本市第一名。
2．提高了企業的經濟效益
信息子系統實現了生產及管理人員網上辦公、在線管理和資源共享，最大限度地降低管理成本；2002年全年完成售電量18.9億千瓦時，增長14.5％；實現銷售收入7.48億元，增長3％；線損率(為4.7％)、供電可靠率和電壓合格率等主要經濟指標均保持和超過全國一流供電企業的標淮。供電企業生產管理信息子系統自2001年3月投入運用以來，創造綜合效益1555萬元。其中：企業內部流轉速度加快，縮短了停電檢修時間，按5個220KV變電所，每個變電所120MVA變電容量，平均縮短檢修時間2小時／月，多供電費0.40元/度計算，折合效益576萬元沖；減少工作票送達變電所的車輛、人員費用36萬元／年；減少辦公資料及紙張費用10萬元/年。
3．實現了企業安全生產
信息子系統規范了企業生產流程，每個環節都標準化、透明化，提高了“兩票”合格率，合格率均為l00％，使“兩票”到位率、準確率l00％。巢湖供電公司安全生產實現了四個百日安全周期和“六無”目標。截止2003年6月底，巢湖電網已連續安全運行1782天。
4．生產管理有序暢通，生產效率明顯提高
信息子系統的建成運用，徹底改變了過去生產管理信息靠人工、文件傳遞和靠開會協調的傳統模式，消除了落后的思想觀念和業務流程的制約，使生產管理透明、高效。該系統已安全穩定高效單軌運行了兩年，成了巢湖供電公司各級生產人員每天進行管理工作不可離開的好工具。
5．培養和鍛煉一批優秀的供電IT人才
通過信息化建設這個契機，將公司專業人員培養成了復合型人才，既懂得信息工程理論，又懂得做好企業信息資源規劃；既懂得系統編程，同時掌握信息網絡技術；既懂得企業信息化建設的知識，又懂得供電企業生產管理。這些人才是巢湖供電公司信息化建設持續推進的無價之寶。

作者簡介：劉澤生（1946—），男，湖南省岳陽人，高級工程師，長期從事電力系統技術管理工作。聯系電話：0565－2302268    13905653916
劉利成（1959－），男，安徽宿州人，學士，高級工程師，長期從事電力系統技術管理工作。聯系電話：0565－2302162      13705659998 電子信箱：[email protected]
李明（1971－），男，安徽巢湖人，學士，工程師，從事電力系統計算機管理工作。聯系電話：0565－2302299