SAP/PS模塊在浙江北侖發(fā)電廠的應用

2013-11-29 11:02:36 電力信息化　點擊量：評論 (0)

摘要：浙江北侖發(fā)電廠通過實施SAP PS模塊，將其與先期上線的財務會計模塊(FI)、管理會計模塊(CO)、物料管理模塊(MM)和工廠維護模塊(PM)進行集成與整合，將標準的項目管理手段結合先進的應用平臺融合到電廠大中

目進行過程中主要使用傳統(tǒng)的信息交流手段，如電話、會議、辦公自動化系統(tǒng)，不可否認，這些手段的使用有其優(yōu)勢的一面，但是作為標準的信息交換手段，存在信息交流滯后、查詢不便，信息遺漏、信息流轉不暢的問題。PS作為標準的目管理功能，系統(tǒng)提供了強大的信息管理功能，很好的解決了上述問題。

2.7 項目的審批管理

項目的立項審批、項目結構的審批、預算審批、預算變更的審批都是通過系統(tǒng)外流轉實現(xiàn)，盡管項目的物料審批可以通過MM模塊可以實現(xiàn)，但是其不是專名針對項目的物料審批流程，有其功能上的局限性。

2.8 項目的復用管理

電廠大量的檢修工作有其重復性的特點，這就使得以往檢修歷史經(jīng)驗的信息數(shù)據(jù)顯得非常重要，使用的好不但能節(jié)省大量的人力和物力，而且能提高工作效率、提升計劃的準確性，若沒有統(tǒng)一的信息管理平臺，會造成檢修歷史數(shù)據(jù)的共享性、完整性、重復使用性不高等問題。

3. 引入專用的項目管理模塊PS實現(xiàn)項目管理的優(yōu)勢

在2004年10月實現(xiàn)SAP/PS項目管理后，不但解決了上述問題，而且還帶來下面的優(yōu)勢：

 通過使用PS模塊對檢修、科技、技改項目的管理，結合FI/CO/MM模塊的已有功能，最大限度的實現(xiàn)對項目工程的管理優(yōu)化，與全廠范圍的信息共享。

 通過使用工作分解結構（WBS），工作的分類將更加細致合理，并且工作將更趨于標準化管理。通過針對項目的結構分析，實現(xiàn)更科學的預算方案，并能夠比較以往的項目，通過比較經(jīng)驗數(shù)據(jù)達到較高的管理水平。

 通過生產(chǎn)中的工作通過使用網(wǎng)絡（network）控制，達到了數(shù)據(jù)的整合目的。原來計劃與實際工作分開管理，沒有比較，可以通過PS模塊充分解決。網(wǎng)絡將工作計劃信息、時間信息、物料信息，及這些信息的實際反饋，結合在一個平臺中。所有信息將在對網(wǎng)絡排程的過程中一起隨動。

 針對浙江北侖發(fā)電廠在檢修項目中大量的重復類型工作，系統(tǒng)允許對以往工作進行復制，直接使用歷史工作經(jīng)驗作為新的工作數(shù)據(jù)，只要稍加修正就可以立即使用在新的工作項目中，大大減少了重復勞動的工作量，可以使技術人員更多的將工作精力投入在項目計劃、優(yōu)化的工作中。

 工作執(zhí)行過程中的監(jiān)控工作，可以簡單的變?yōu)閷ψ鳂I(yè)的確認，工作者可以通過輸入作業(yè)號碼，并輸入實際的工作量，執(zhí)行數(shù)據(jù)就可以被管理、計劃、財務部門立即查看，實現(xiàn)項目進度的實時監(jiān)控。項目負責人不需要親臨生產(chǎn)位置即可以知道項目的進展狀態(tài)。

 為了解決浙江北侖發(fā)電廠項目中一直存在的項目間物料互相領用的問題，系統(tǒng)提

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