好馬拉破車 電力信息化如何“破繭成蝶”？
信息產業正在進行一場革命，信息化正是這場革命的一項重要內容，肩負國計民生重任的電力行業加入這場革命是發展生產力這一要求下的神圣歷史使命，科學技術是第一生產力，并非科學技術是生產力，而是科學技術的成
員工描繪出一個未來企業信息化中業務、信息、應用和技術互動的藍圖。
(1)信息化戰略規劃將制定實現信息共享的統一標準
信息化戰略規劃能夠從總體上搭建信息架構，制定信息資源使用的標準，從根本上解決信息編碼、數據庫定義不統一的問題，定義出系統之間集成的數據接口，實現信息系統的集成和互操作，真正解決信息孤島，實現信息共享。
(2)信息化戰略規劃將策劃信息化建設的實施指南
信息化戰略規劃能夠自頂向下地進行系統建設的統籌考慮，既重點突出，又全面規劃，既能以點帶面，又考慮歷史系統的可繼承與再利用，成為信息化建設的實施指南，真正避免實施中重復建設、保護信息化投資。
(3)信息化戰略規劃將提供適應企業業務變革的指針
信息化戰略規劃將首先定義出信息化戰略，它以企業業務戰略為指針。同時，企業信息化是一個漸進的過程，在信息化的過程中也伴隨著企業戰略、管理和業務變革的過程。以不變應萬變是適應變化的一個基本戰略，企業信息化戰略規劃所描繪出的藍圖容納了各種業務與技術標準，使企業的決策者適應業務戰略變革的指針。
2 信息戰略規劃[/b]的重要方法
信息技術戰略規劃可以定位于從企業發展戰略到信息技術戰略的轉換，也就是要從企業經營戰略出發而不是從信息系統的需求出發，避免陷入脫離目標而進行盲目建設的困境;要著眼于引進現代管理理念、模式和方法，從經營管理的變革出發而不是從技術的變革出發，有利于充分利用企
責任編輯：葉雨田
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