好馬拉破車 電力信息化如何“破繭成蝶”？
信息產業正在進行一場革命，信息化正是這場革命的一項重要內容，肩負國計民生重任的電力行業加入這場革命是發展生產力這一要求下的神圣歷史使命，科學技術是第一生產力，并非科學技術是生產力，而是科學技術的成
突出，但較全面，能反映企業中各種人員的信息需求，可以用來作為CSF方法的補充。
電力行業和制造業、流通行業相比，產品和服務比較單一，業務流程也很穩定，因此它的數據基礎是穩定的。這就要求我們在規劃的過程中把握“以數據為中心”的原則，注重數據規劃。 BSP方法是傳統的結構化的規劃方法，是“以數據為中心”原則的典型方法，它有完善的戰略數據規劃的過程。所以，我們以BSP方法為主導思想，根據實際情況完成信息戰略規劃[/b]的過程。
4.2電力企業信息戰略規劃[/b]的基礎性條件
(1)信息共識
企業內部應該對相關、準確、及時、共享的信息的重要性有一致的共識，相信企業信息化能使企業工作人員獲得工作所需的信息，使企業各方面的效率和效力達到最大化，企業共識是企業進行戰略規劃的基礎，能為企業進行戰略規劃提供戰略性指導原則。
(2)信息人才
進行信息戰略規劃[/b]，必須有相應的信息技術人員組織規劃的過程、咨詢業務人員、整理和分析數據資料，因此，電力企業儲備能過完成信息戰略規劃[/b]的信息人才是完成規劃的一個條件。
(3)其他條件
如資金條件、保證規劃活動順利實施的機制等。
4.3電力企業信息戰略規劃[/b]的步驟
4.3.1企業戰略的制定
首先必須制定電力企業的戰略，因為這是信息系統戰略規劃的核心。
電力企業的基本戰略目標是類似的，基本都是以提高效益、提高管理水平為主。但這只是基本的，每個企業的外
責任編輯：葉雨田
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