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供電公司電力市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略研究

2018-08-13 15:38:36 公務(wù)員之家  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,加劇了電力公司的競(jìng)爭(zhēng),為促進(jìn)發(fā)展,電力公司需要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),從而制定合理的發(fā)展戰(zhàn)略,推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。本文主要從當(dāng)前電力公司在開(kāi)發(fā)電力市場(chǎng)存在的問(wèn)題,以及需要采取的應(yīng)對(duì)措施兩個(gè)方面進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析。

2.4完善供電企業(yè)的供電結(jié)構(gòu)

供電公司運(yùn)營(yíng)的核心內(nèi)容就電網(wǎng)的運(yùn)行,而獲得的效益主要是通過(guò)電價(jià)獲得的,不僅如此,電價(jià)在調(diào)節(jié)市場(chǎng)需求、保證市場(chǎng)的規(guī)范運(yùn)行方面有重要的作用[6]。因此,供電可以從以下幾個(gè)方面完善其供電結(jié)構(gòu):第一,制定合理的電價(jià)。電價(jià)是影響消費(fèi)者消費(fèi)的主要因素,因此其是否合理,對(duì)于供電公司的發(fā)展有重要影響。第二,發(fā)揮電價(jià)的杠桿作用。這主要是指供電公司可以在不同時(shí)間段對(duì)電價(jià)進(jìn)行合理的調(diào)整,從而緩解用電高峰期的壓力,促進(jìn)用電的合理性,保持用電的平衡。第三,供電企業(yè)還可以讓消費(fèi)者參考供電公司提供的電價(jià)進(jìn)行用電選擇,從而減少供電公司的成本,減少消費(fèi)者的用電費(fèi)用。

2.5積極創(chuàng)新、開(kāi)發(fā)技術(shù)

2.5.1蓄冰儲(chǔ)能技術(shù)

人們生活質(zhì)量的提升,使人們的用電需求逐漸增加,但是空調(diào)的用電量就非常的驚人,占據(jù)總用電量的一部分。為此相關(guān)部門可以積極研發(fā)新技術(shù),將蓄冰儲(chǔ)能技術(shù)應(yīng)用在空調(diào)技術(shù)當(dāng)中,從而確保空調(diào)功能的同時(shí),居民消費(fèi)的時(shí)段,緩解用電高峰、緩解用電低谷。

2.5.2蓄熱鍋爐技術(shù)

這種技術(shù)主要是在供電低谷時(shí)段,通過(guò)加熱蓄熱體,將能量存儲(chǔ)的方式,在用電高峰期將能量釋放,從而緩解用電的緊張。而該技術(shù)適合在用電低谷階段使用,這樣不僅可以減少用電者的成本,同時(shí)還能緩解高峰期用電的緊張狀況,具有一舉兩得的作用效果。

2.6提升供電企業(yè)員工的素質(zhì)

人員是影響供電企業(yè)發(fā)展的決定性因素,而人員素質(zhì)高低也直接決定了供電企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)度。由此可見(jiàn),提升員工素質(zhì)的重要性。為此,需要供電企業(yè)從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)人員素質(zhì)的提升:第一,樹(shù)立良好的形象。供電企業(yè)在開(kāi)發(fā)電力市場(chǎng)的過(guò)程中需要人員擁有良好形象,這樣一方面可以為消費(fèi)者留下好印象,看到企業(yè)的正規(guī)化管理,認(rèn)可供電公司的企業(yè)文化[7]。另一方面,良好的形象,也會(huì)更加吸引消費(fèi)者的眼光,使其在開(kāi)發(fā)市場(chǎng)中占據(jù)有力地位。第二,加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)。供電企業(yè)在開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的過(guò)程中,需要有深厚的營(yíng)銷知識(shí),以及專業(yè)的能力,才能保證其市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的質(zhì)量。因此加強(qiáng)員工的培訓(xùn)是十分必要的。為此,要求供電企業(yè)能夠定期組織員工參加培訓(xùn),進(jìn)行相關(guān)知識(shí)與內(nèi)容的學(xué)習(xí),從而使其能夠掌握更多關(guān)于開(kāi)拓市場(chǎng)的方法與技巧,為供電企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)更多機(jī)遇。第三,加強(qiáng)員工的規(guī)范化管理。供電企業(yè)在對(duì)員工進(jìn)行管理的過(guò)程中,應(yīng)制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),樹(shù)立良好的模范,從而使其在開(kāi)拓市場(chǎng)的過(guò)程中,能夠展示供電公司優(yōu)秀的一面。

3結(jié)束語(yǔ)

綜上所述,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,供電公司發(fā)展也越來(lái)越艱難,為獲得更好的發(fā)展空間,加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的開(kāi)拓已經(jīng)成為必然趨勢(shì)。為此,需要供電公司能夠明確有較為敏銳的市場(chǎng)靈感度,找到自身的不足,制定出符合市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律的戰(zhàn)略方案,推動(dòng)供電公司的發(fā)展,推動(dòng)電力行業(yè)的進(jìn)步。

作者:黃海 單位:國(guó)網(wǎng)樂(lè)山供電公司

參考文獻(xiàn):

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責(zé)任編輯:電力交易小郭

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