建筑項目中電氣施工管理的要點探討
魯福利
(中國二十二冶金集團機械電氣安裝工程公司 河北唐山 063000)
摘要: 在建筑工程當中,電氣施工管理具有極其重要的作用。就當前實際情況來說,電氣工程施工程序相對比較復雜,同時所涉及到的施工技術也多種多樣。為此,只有對于管理制度進行不斷完善以及科學管理,才有可能將電氣施工質量不斷的提升。基于此,本文首先簡要敘述了建筑項目中電氣施工管理的重要性,接著深入分析了相關的管理要點。
關鍵詞: 建筑項目;電氣施工;管理要點
前言
在建筑電氣施工中,應加強建筑項目中電氣施工管理,提高建筑電氣施工管理質量及建筑電氣施工企業的核心競爭力,以促進我國經濟建設的高質量發展。因此,分析建筑項目中電氣施工管理的要點,包括建筑電氣施工前的準備工作、建筑電氣施工的協調工作及建筑電氣施工現場的安全管理,以保證建筑電氣施工工程順利進行。
1.建筑項目中電氣施工管理簡析
建筑項目中電氣施工管理包括了諸多管理內容,以下從管理重要性、管理前期工作、管理具體流程管理協調工作等方面出發,對于建筑項目中的電氣施工管理進行了分析。
1.1管理重要性
建筑項目中電氣施工管理有著非常現實的重要性。眾所周知在電氣施工的建設中企業應當著眼于加強電氣施工項目的管理,從而能夠在此基礎上有效的提高建筑電氣的施工質量以及電氣施工企業的核心競爭力,最終起到促進我國建筑行業進一步發展的目標。此外,建筑項目中電氣施工管理還能夠起到保證電氣工程施工順利進行的效果,并且還能夠有效的確保安裝和操作的準確性。與此同時,建筑項目中電氣施工管理還需要管理人員在安裝管理過程中把握好每一個組件的安裝管理工作,從而能夠在此基礎上確保安裝的準確性與穩定性。
1.2管理前期工作
建筑項目中電氣施工管理應當以前期的準備工作作為管理的基礎。通常來說管理人員在進行前期工作時首先應當做好相應的技術準備。在這一過程中最為重要的工作就是施工方案設計和設計圖紙的審核工作。此外,施工企業在進行前期工作時應當在設計方案的過程中通過相關部門同意,然后再進行集體討論,從而能夠提升管理的有效性。與此同時,施工企業在設計方案完成后應當及時的組織各部門的管理人員和技術人員完成技術澄清工作,并且對于電氣施工工程設計意圖和施工應注意事項都進行清楚地解釋,然后才能夠將設計圖紙分發給各部門,從而能夠在此基礎上確保設計方案符合系統的有關規定。
1.3管理具體流程
建筑項目中電氣施工管理有著自身的具體流程。在對于管理具體流程進行分析的過程中,施工人員應當根據自身的專業知識來對于施工作業進行優化,并且在施工現場進行合理的施工。此外,施工人員應當對于施工流程的精確性給予高度的重視并且嚴格的按照施工規范對于各個施工環境進行操作,在這一過程中嚴格的禁止擅自更改施工工藝和方法,從而能夠在此基礎上有效的保證電氣控制的施工質量。與此同時,在管道鋪設完畢之后施工人員應當采用軟木和塑料布來對其進行密封,從而能夠在此基礎上有效的避免異物進入管內或者是影響到施工質量。
1.4管理協調工作
建筑項目中電氣施工管理需要合理的協調各部門的工作。管理人員在進行管理協調工作時首先應當根據工程的實際需要來制定出可行的材料供應與材料驗收協調流程。此外,管理人員在進行管理協調工作時還應當細致的檢查材料的名稱、規格、型號等內容。與此同時,管理人員在進行管理協調工作時還應當對于建設的照明負荷是否保持正常的工作有著清晰的了解,然后以此為基礎來調整開關大小的容量,從而能夠在此基礎上有效的避免循環次數的誤差,最終能夠滿足建筑項目電氣施工中的有關規范要求。
2.加強建筑項目中電氣施工管理的要點
為了提高建筑電氣施工管理質量,應做到以下幾個要點:
2.1注重建筑電氣施工階段的質量控制
在進行基礎工程施工時,電氣施工單位在施工過程中應及時配合土建來做好強弱電專業的進戶電纜穿墻管,并做好止水擋板的預埋和預留工作,在建筑項目主體施工階段,應分清電氣施工中的重點環節,進行電氣施工超前預控,以保證電氣工程施工質量。另外,在建筑項目裝修階段,砌筑隔墻之前,建筑電氣施工應與土建工長保持一致,放線員應將水平線及隔墻線核實一遍,在抹灰前,電氣施工人員應將電氣工程中的預留孔洞核實一遍,并且抹灰收口應平整光滑,以滿足設計和規范要求。
2.2電氣設備安裝的質量控制
在建筑電氣施工配電箱安裝過程中,首先應明確安裝位置,確保配電箱設備部件及標高滿足圖紙設計要求,在敷設前,應對各個管口的護口進行檢查,在穿線過程中,由于建筑房屋內部的線路都是布置在管道內,這就要求電氣施工人員應充分掌握穿線技術,明確各個線路布置的位置,電氣施工人員要掌握穿線技術、導線選擇及穿線后配管、邊敷邊穿線等方法。要加強電氣施工人員的技術培訓工作,隨著建筑行業的改革,電氣施工人員不僅要掌握正常的技術管理,還需要提高自身在電力方面的技術人士,尤其是對電氣工程實施的管理,例如在管道焊接培訓中,應做焊接處焊縫飽滿,平整均勻,若利用結構柱內主筋做防雷引下線時,應做好標記,當引下線進行對頭碰焊,在碰焊處應進行補一搭接圓鋼的處理。另外,在建筑電氣施工中,應注重燈具、開關、插座安裝的檢查和安裝控制,由于建筑內部的電氣部門大多由多個不同種類的大小元器件結構組成,因此,在安裝過程中,應把握好每個元器件的安裝,確保燈具安裝牢固性,有效控制燈具安裝位置、樓板預埋燈具位置及燈具離地距離,燈具可接近的裸露導體必須接地,并且表面應光滑整潔,開、關方向一致,避免因開、關錯位而影響燈具照明,使電氣設備安裝施工到位。
2.3做好施工安全管理
建筑項目中電氣施工管理需要著眼于做好施工的安全管理。管理人員在做好施工安全管理時首先應當加強建筑電氣施工現場的安全管理,并且以此為基礎來確保電氣工程的有序進行,此外,施工企業在安全電氣施工前還應當著眼于加強人員的安全意識培訓,并且通過安全檢查小組的形成來進一步的加強安全監管的建設工作。源頭上,管理人員在做好施工安全管理時還可以根據施工的具體需要調整施工計劃,并且在這一過程中加強對施工的監督,這一措施不僅僅可以有效地減少管理技術難度,還可以起到有效的指導施工人員按照施工標準和做好施工現場的監督管理的目標確保電氣工程安全、有序的進行,在電氣施工之前,應加強人員的安全意識培訓,通過講解安全施工技術標準,提高電氣施工人員的安全意識。然而,在電氣施工過程中,應通過組建安全巡查小組來加強安全施工監督工作,根據建筑施工的具體需要來調整施工計劃,加強施工監督,不僅可以有效降低技術管理的難度,也可以引導電氣施工人員按照施工標準進行,因此,做好施工現場的監督管理,尤其是細節部位的檢查,提高工程的技術水平,以保證電氣安裝工程順利完成。
2.4管理人員培訓工作
建筑項目中電氣施工管理離不開管理人員培訓工作的有效支持。施工企業在進行管理人員培訓工作時首先應當將需要確保安全的項目作為培訓工作的重點之一,并且在這一過程中以一個有序的方式來提升管理的實際效果。此外,施工企業在進行管理人員培訓工作時還應當對其現場檢查與管理的能力進行培訓,從而能夠在此基礎上有效的提升管理人員的工程技術水平,最終能夠有效的確保電氣安裝工程順利完成。與此同時,施工企業在進行管理人員培訓工作時還應當進一步的加強管理人員更加充分的認識到培訓的重要性并且加強施工安全管理和監督工作的培訓,從而能夠讓其在一線管理工作中能夠進一步的現場加強檢查力度,最終能夠有效的提高電氣施工實際質量與管理效率。
3結語
加強建筑電氣施工管理應當從安全、質量、安裝等方面來著手,并且通過配合良好的管理人員培訓,就能夠在此基礎上達到良好的施工管理效果,最終能夠在此基礎上促進我國建筑電氣施工整體水平的有效提升。
參考文獻:
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[2]張巖江,王超.淺談建筑項目中電氣施工管理的要點[J].中國新技術新產品,2014(14):116-116.
責任編輯:電力交易小郭
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