摘要：隨著南方電網(wǎng)公司一體化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，日益增長的信息化建設(shè)需求向縣公司滯后的IT基礎(chǔ)設(shè)施及薄弱的IT運(yùn)維能力提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的信息系統(tǒng)獨(dú)立建設(shè)模式暴露出信息化資源浪費(fèi)等諸多弊端。按照南方電網(wǎng)公司“子公司模式、分公司管理”的思路，同時(shí)平衡供電局及縣公司的信息化資源，建設(shè)地、縣區(qū)域數(shù)據(jù)中心為實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)、省、地、縣”的信息化一體化提供了解決方案。本文分別探索了C/S和B/S架構(gòu)的區(qū)域集中信息系統(tǒng)的建設(shè)，提出以供電局為數(shù)據(jù)中心，建設(shè)“1+10”的地縣一體化信息系統(tǒng)，保證信息化一體化建設(shè)在縣公司的有效落地。
關(guān)鍵詞：地、縣一體化；數(shù)據(jù)中心；信息系統(tǒng)；C/S；B/S

0 引言

經(jīng)過多年的信息化建設(shè)，昆明供電局已經(jīng)建設(shè)了數(shù)量相當(dāng)?shù)男畔⑾到y(tǒng)、備份系統(tǒng)、存儲(chǔ)系統(tǒng)，初步建立了信息安全防護(hù)體系，網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)日趨合理。而縣公司在人員配置、信息化資金支持等方面較為薄弱，經(jīng)過調(diào)查，縣公司已經(jīng)具備協(xié)同辦公系統(tǒng)OA、生產(chǎn)MIS等主要業(yè)務(wù)系統(tǒng)和部分省公司大集中的系統(tǒng)，基本滿足生產(chǎn)、辦公的要求，保留有2~3個(gè)個(gè)性化的信息系統(tǒng)。供電局與縣公司的信息化水平出現(xiàn)了極大的不平衡，如表1所示。
表1 地、縣信息化水平對比

	信息化投資（年萬元）	信息化人員		信息系統(tǒng)
		數(shù)量	專/兼職	公共	架構(gòu)	個(gè)性化	架構(gòu)
市供電局	1500	20	專職	40	B/S,C/S	25	B/S,C/S
每個(gè)縣公司	15	1	兼職	10	B/S	3	C/S

    為落實(shí)“城鄉(xiāng)電網(wǎng)統(tǒng)籌發(fā)展，專業(yè)業(yè)務(wù)一體化管理”的農(nóng)電發(fā)展思路，提高縣級供電企業(yè)信息化發(fā)展水平，貫徹落實(shí)專業(yè)化管理向縣級供電企業(yè)的延伸，云南電網(wǎng)公司提出在“十二五”期間，縣級供電企業(yè)要推進(jìn)企業(yè)級應(yīng)用系統(tǒng)推廣、IT基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、信息安全體系等5類信息化項(xiàng)目建設(shè)^[1]。
隨著南方信息一體化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，日益增長的信息化建設(shè)需求向縣公司滯后的IT基礎(chǔ)設(shè)施及薄弱的IT運(yùn)維能力提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，以縣公司為核心建設(shè)信息系統(tǒng)的模式暴露出信息化投資浪費(fèi)嚴(yán)重、資源不平衡等諸多弊端。

1分散式系統(tǒng)建設(shè)探討

2012年以前，由于供電局未對縣公司實(shí)施一體化管理，10家縣公司根據(jù)自身需求分別建設(shè)了各自的對外網(wǎng)站服務(wù)系統(tǒng)、EIP企業(yè)信息門戶系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)等，典型的EIP系統(tǒng)拓?fù)鋱D如圖1所示。  
隨著業(yè)務(wù)需求的不斷增加，分散系統(tǒng)建設(shè)模式也暴露出一些問題，如系統(tǒng)推廣力度較小，運(yùn)維困難等。以EIP為例，據(jù)統(tǒng)計(jì)，1家縣公司1天的訪問量不到50次，部分模塊的信息甚至未有人更新。由于縣公司的信息化管理人員基本為兼職，缺乏專業(yè)技術(shù)能力，必然導(dǎo)致增加外委費(fèi)用。

2建設(shè)地、縣區(qū)域數(shù)據(jù)中心

隨著南方電網(wǎng)公司一體化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，以各縣公司為核心建設(shè)信息系統(tǒng)的模式已不在適用。綜合考慮供電局與縣公司的信息化隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，以及投資的經(jīng)濟(jì)性，建設(shè)地、縣區(qū)域數(shù)據(jù)中心將成為實(shí)施信息一體化的解決方案。
建設(shè)地、縣統(tǒng)一的區(qū)域數(shù)據(jù)中心，就是要以昆明供電局為中心，打造“1+10”的地縣一體化信息系統(tǒng)，即服務(wù)器統(tǒng)一部署在昆明供電局，數(shù)據(jù)存儲(chǔ)于在用的高端存儲(chǔ)EMC V-max中，10家縣公司不再保留服務(wù)器，所有需要訪問信息系統(tǒng)的客戶端將通過電力綜合業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)網(wǎng)訪問位于昆明供電局?jǐn)?shù)據(jù)中心的信息系統(tǒng)。下面分別討論如何部署B(yǎng)/S和C/S架構(gòu)的信息系統(tǒng)。

2.1 B/S架構(gòu)系統(tǒng)建設(shè)

以EIP為例，探討建設(shè)基于C/S架構(gòu)的地、縣一體化EIP系統(tǒng)。

2.1.1工作原理

現(xiàn)有地、縣EIP系統(tǒng)中，供電局與縣公司的EIP相互獨(dú)立，盡管EIP系統(tǒng)都是由統(tǒng)一的廠家開發(fā)，有著基本相同的架構(gòu)和版面。縣公司的PC通過本地的局域網(wǎng)范圍EIP，不會(huì)對電力綜合業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)網(wǎng)產(chǎn)生壓力。
地、縣一體化EIP系統(tǒng)在供電局的EIP系統(tǒng)的每一個(gè)模塊中新增縣公司權(quán)限，使縣公司有效融入現(xiàn)有的每一個(gè)模塊。同時(shí)，考慮到縣公司的個(gè)性化需求，在EIP系統(tǒng)中心新增一個(gè)一級欄目“縣公司天地”，整合現(xiàn)有各縣公司EIP系統(tǒng)的個(gè)性化信息。

2.1.2建設(shè)過程

1、EIP系統(tǒng)每一個(gè)模塊均開發(fā)縣公司訪問和管理權(quán)限。
2、EIP系統(tǒng)中新增一個(gè)一級欄目，命名“縣公司天地”，整合各縣公司EIP系統(tǒng)中的個(gè)性化信息。
3、更新昆明供電局EIP系統(tǒng)硬件資源。應(yīng)用服務(wù)器與數(shù)據(jù)庫分離，使用3臺(tái)應(yīng)用服務(wù)器實(shí)現(xiàn)負(fù)載均衡，數(shù)據(jù)庫則部署在2臺(tái)集群服務(wù)器上。
4、縣公司的PC通過電力綜合業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)使用域名http://eip.kpsc.com.cn訪問EIP系統(tǒng)，負(fù)載均衡服務(wù)器將根據(jù)物理服務(wù)器的負(fù)荷自動(dòng)分配提供資源的服務(wù)器給用戶使用，由于使用了域名，規(guī)避了直接訪問物理服務(wù)器可能導(dǎo)致的負(fù)荷不均勻。
地、縣一體化EIP系統(tǒng)拓?fù)鋱D如圖2所示。

2.2 C/S架構(gòu)系統(tǒng)建設(shè)

以備份系統(tǒng)為例，探討基于C/S架構(gòu)的地、縣一體化數(shù)據(jù)備份系統(tǒng)的建設(shè)^[2]。

2.2.1工作原理

備份主機(jī)（NBU Master）安裝Symantec NetBackUp 7.1服務(wù)器端軟件，在業(yè)務(wù)系統(tǒng)上安裝Symantec NetBackUp Client，根據(jù)數(shù)據(jù)及系統(tǒng)的需要，制定合理的備份策略，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的集中、自動(dòng)化備份與恢復(fù)；特別地，對于運(yùn)行數(shù)據(jù)庫應(yīng)用的主機(jī)，安裝Symantec NetBackUp提供的數(shù)據(jù)備份代理，實(shí)現(xiàn)多種類型數(shù)據(jù)庫應(yīng)用數(shù)據(jù)的備份與恢復(fù)。

2.2.2建設(shè)過程

采用Symantec NetBackUp備份軟件，建設(shè)地、縣一體化備份系統(tǒng)。在昆明供電局?jǐn)?shù)據(jù)中心采用一臺(tái)獨(dú)立的Windows 2003主機(jī)，安裝Symantec NetBackUp 7.1服務(wù)器軟件，作為備份主機(jī)（NBU Master）；采用一臺(tái)EMC DD670虛擬帶庫作為存儲(chǔ)設(shè)備，裸容量約28TB，數(shù)據(jù)壓縮比為20:1~50:1。
在昆明供電局需要進(jìn)行數(shù)據(jù)備份的GIS、Mail、YKT等系統(tǒng)和縣公司Mail、WWW、EIP等系統(tǒng)上安裝Symantec NetBackUp Client 7.1。昆明供電局備份主機(jī)通過電力綜合業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)網(wǎng)定期將昆明供電局和縣公司的業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份至昆明供電局?jǐn)?shù)據(jù)中心，實(shí)現(xiàn)對業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的集中備份和恢復(fù)，當(dāng)系統(tǒng)發(fā)生臨時(shí)故障時(shí)，可以快速進(jìn)行數(shù)據(jù)恢復(fù)。此時(shí)，縣公司的業(yè)務(wù)系統(tǒng)等同于昆明供電局本地的業(yè)務(wù)系統(tǒng)。地、縣一體化數(shù)據(jù)備份系統(tǒng)拓?fù)鋱D如圖3所示。  

3 實(shí)施效果

地、縣一體化信息系統(tǒng)的建設(shè)充分利用了供電局的現(xiàn)有IT資源，供電局集中負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)的建設(shè)與維護(hù)，縣公司負(fù)責(zé)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)和PC故障的處置，有利于權(quán)責(zé)分明，提高IT服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)節(jié)省了大量的分散信息化投資，能夠有效推動(dòng)云南電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)信息化實(shí)施方案的落地。

4存在的問題

在地、縣一體化信息系統(tǒng)建設(shè)過程中，也會(huì)碰到如下一些障礙：
（1）網(wǎng)帶寬是瓶頸。由于目前昆明供電局到各家縣公司的網(wǎng)絡(luò)帶寬僅為8M，僅能滿足現(xiàn)有部分業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運(yùn)維，隨著協(xié)同辦公系統(tǒng)、視頻會(huì)議、營銷系統(tǒng)等業(yè)務(wù)的不斷拓展，網(wǎng)絡(luò)帶寬已經(jīng)成為阻礙信息系統(tǒng)推廣應(yīng)用的瓶頸。針對該問題，云南電網(wǎng)公司已于2013年啟動(dòng)了“C網(wǎng)”建設(shè)項(xiàng)目，力爭到2013底，建成“省-地”萬兆互聯(lián)，“地-縣”千兆互聯(lián)的電力綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
（2）昆明供電局?jǐn)?shù)據(jù)中心負(fù)荷加重
服務(wù)器集中存放必然給昆明供電局的數(shù)據(jù)中心帶來更重的負(fù)荷，空間、空調(diào)、UPS等壓力增大，這就要求供電局打造綠色機(jī)房建設(shè)，虛擬化技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)將被廣泛使用。
（3）縣公司信息化管理人員壓力加大
隨著業(yè)務(wù)系統(tǒng)的不斷增加和PC終端維護(hù)量的加大，IT運(yùn)維壓力不斷增大，信息化建設(shè)對縣公司管理人員提出了更高的要求，管理人員由兼職向?qū)Ｂ氜D(zhuǎn)型將成為一種趨勢。

5 結(jié)束語

信息化建設(shè)模式從分散到集中、從部門級到企業(yè)級應(yīng)用的轉(zhuǎn)變是南方電網(wǎng)公司一體化、集約化管理的必然要求。建設(shè)地、縣一體化區(qū)域數(shù)據(jù)中心為縣公司信息化建設(shè)模式作出了有益探索。考慮到建設(shè)區(qū)域數(shù)據(jù)中心對供電局及縣公司現(xiàn)有IT基礎(chǔ)設(shè)施的要求以及信息化投資的限制，區(qū)域數(shù)據(jù)中心的建設(shè)不能一蹴而就，必須有計(jì)劃、分步驟推進(jìn)，從而有效推動(dòng)信息化一體化在縣公司的落地。

參考文獻(xiàn)：

[1] 云南電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)信息化一體化實(shí)施方案[EB/OL].
[2] 李靜力, 陳蔓莉. 昆明供電局?jǐn)?shù)據(jù)備份容災(zāi)系統(tǒng)建設(shè)[J]. 電力信息化, 2012(3):86-88.
 
 
作者簡介：
李靜力（1981- ），男，云南昆明人，工程師，研究生，從事電力企業(yè)信息化建設(shè)工作；
 
Research and Construction of Data Center for City and County Companies in Electric Enterprises
LI Jing-li
 ( Kunming Power Supply Company, Kunming 650011, China )
Abstract: With the ongoing informatization construction of China Power Southern Grid, the increasing Management Information Systems pose a challenge to the lagging IT infrastructure and management model in the county branch company. To balance the IT resources between Kunming Power Supply Company (KPSC) and 10 relative county branch companies, it’s possible to integrate the systems, centered as the KPSC. In this paper, the uniform data center for city and county companies is constructed, to ground the management model from the CSG to the counties.
Key words: integration for city and county companies; data center; Management Information System; Client/Server; Browse/Server.