基于集中一體化架構的應用系統 是提高管理水平的有力手段
摘要:山西省電力公司根據自身網絡條件,結合當前國網公司對管理提升的要求,開發并在全省范圍實施了基于集中一體化架構的生產管理信息系統。本文根據該項目開發實施情況,認為集中一體化架構符合現代管理思想,
摘要:山西省電力公司根據自身網絡條件,結合當前國網公司對管理提升的要求,開發并在全省范圍實施了基于集中一體化架構的生產管理信息系統。本文根據該項目開發實施情況,認為集中一體化架構符合現代管理思想,是傳統企業規范管理,提升企業化運作水平的重要途徑。同時,結合集中一體化的應用開發的經驗,本文提出了今后企業在進行集中一體化應用開發時應注意的問題。
山西省電力公司在生產管理信息系統中大膽采用集中一體化的架構是經過一番認真思索和討論的。從信息建設的實踐來看,信息系統的集中一體化是信息建設的一個大趨勢。信息化應用起始于各種單機版本的程序,隨后伴隨著局域網基礎設施的建設,各種網絡應用開始成為應用主流。就生產系統而言,至2003年初,供電分公司不同程度地實現了設備基礎臺帳、設備缺陷信息的統一共享和部分生產活動的的閉環管理,極大地提高了生產管理的現代化水平。雖然生產管理信息系統的應用取得了一定的成績,但是一些存在的問題仍然阻礙著系統進一步發展,主要表現為11個供電分公司使用了4個開發商的軟件,各系統相對封閉,信息資源不能共享,信息系統提供的管理功能遠不足以使省公司作為一個整體借助信息系統實現企業的優化運行和現代企業管理。
同時,生產系統采用垂直一體化有著兩方面的有利條件。技術上,經過多年的發展,基于企業的大規模應用達到了成熟階段。微軟和sun公司各自推出了被廣泛認可的開發環境,為大型應用的開發奠定了基礎。J2EE作為其中一種主流技術,以其分層應用為特點,實現了高安全性,高伸縮性,跨平臺性和internet/intranet應用。省公司也完成了省公司到各地市主干光纜的建設,220KV以上變電站都在網絡覆蓋范圍內。在管理上, 信息系統的建設要求遵循四個統一(統一領導、統一規劃、統一標準、統一建設),決策層有明確的需求,員工對信息技術有一定的了解和應用基礎都促進了集中式的應用。
基于以上認識,山西省電力公司在公司信息化建設“十一五”規劃中明確提出要“從戰術層次向戰略層次轉變;從技術推動向需求拉動轉變;從局部的分散專業系統向整體規劃、網絡整合、數據集中、應用交互的綜合系統轉變;從在計算機平臺上對原有流程的簡單復制,向與生產、經營、管理緊密結合轉變。” 對生產管理而言,就是要建設一個電力生產管控一體化平臺,為電網經濟運行提供技術手段,為電力安全生產提供決策支撐”
生產系統的目標是采取“數據集中、應用集中、分
概述:
山西省電力公司在生產管理信息系統中大膽采用集中一體化的架構是經過一番認真思索和討論的。從信息建設的實踐來看,信息系統的集中一體化是信息建設的一個大趨勢。信息化應用起始于各種單機版本的程序,隨后伴隨著局域網基礎設施的建設,各種網絡應用開始成為應用主流。就生產系統而言,至2003年初,供電分公司不同程度地實現了設備基礎臺帳、設備缺陷信息的統一共享和部分生產活動的的閉環管理,極大地提高了生產管理的現代化水平。雖然生產管理信息系統的應用取得了一定的成績,但是一些存在的問題仍然阻礙著系統進一步發展,主要表現為11個供電分公司使用了4個開發商的軟件,各系統相對封閉,信息資源不能共享,信息系統提供的管理功能遠不足以使省公司作為一個整體借助信息系統實現企業的優化運行和現代企業管理。
同時,生產系統采用垂直一體化有著兩方面的有利條件。技術上,經過多年的發展,基于企業的大規模應用達到了成熟階段。微軟和sun公司各自推出了被廣泛認可的開發環境,為大型應用的開發奠定了基礎。J2EE作為其中一種主流技術,以其分層應用為特點,實現了高安全性,高伸縮性,跨平臺性和internet/intranet應用。省公司也完成了省公司到各地市主干光纜的建設,220KV以上變電站都在網絡覆蓋范圍內。在管理上, 信息系統的建設要求遵循四個統一(統一領導、統一規劃、統一標準、統一建設),決策層有明確的需求,員工對信息技術有一定的了解和應用基礎都促進了集中式的應用。
基于以上認識,山西省電力公司在公司信息化建設“十一五”規劃中明確提出要“從戰術層次向戰略層次轉變;從技術推動向需求拉動轉變;從局部的分散專業系統向整體規劃、網絡整合、數據集中、應用交互的綜合系統轉變;從在計算機平臺上對原有流程的簡單復制,向與生產、經營、管理緊密結合轉變。” 對生產管理而言,就是要建設一個電力生產管控一體化平臺,為電網經濟運行提供技術手段,為電力安全生產提供決策支撐”
生產系統的目標是采取“數據集中、應用集中、分
責任編輯:和碩涵
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