摘要：在建筑工程施工過程中，需要加強施工過程的管理，分析潛在的影響因素，制定完善的工程造價管理標準，做好人力資源管理、工程材料、施工設備等方面管理，優化資源配置，從根本上做好建筑工程造價管理，降低工程投資。

關鍵詞：建筑工程；施工過程；造價管理

對建筑工程施工而言，為了創造更多的經濟效益，滿足當前建筑市場的發展要求，提升施工單位的核心競爭力，需要加強對施工過程工程造價的管理，制定完善的管理計劃，明確工程造價管理目標，從根本上解決工程造價管理低效的問題，避免出現工程造價失控。因此，本文就針對建筑工程施工過程造價控制策略展開論述。

1建筑工程造價管理存在的問題

在進行建筑工程造價管理過程中，受到單位內外因素的影響，導致實際工程造價管理效果不理想，影響了建筑工程的投資效益。

1.1工程造價管理控制意識薄弱

為了從根本上降低工程造價，節省投資成本，需要加強對施工過程的工程造價管理，從而實現提升工程經濟效益的目標。但是在實際管控過程中，很多管理人員主要采用事后控制的原則，對事前控制和防范工作不重視。比如在進行建筑工程工程完成以后，把工程造價管控放在了工程竣工結算上，忽視了工程預算的指導作用，導致在工程建設完成以后，工程預算與工程結算存在很大的差距。同時，由于工程監理人員把監理的重點放在了工程質量和工程進度管理方面，沒有真正參與到前期的決策和設計上，導致無法確定統一的工程造價管理目標。并且在建筑工程投標過程中，有的企業存在惡意中標的情況，從而對建筑工程造價管理和控制產生極為不利的影響。

1.2工程造價管理人員素質比較低

在進行工程造價管理過程中，會受到各方面因素的影響，需要管理人員具備良好的專業知識和極高的管理能力，能夠針對出現的問題，采取有效的解決措施。但是在建筑工程項目建設過程中，往往把管理的重點放在施工質量管理上，導致工程造價管理人員十分匱乏，或者缺乏實際管理經驗，管理人員綜合素質比較低，嚴重影響了建筑工程施工過程工程造價的管理。

1.3建筑工程工程決策不合理

為了實現建筑工程造價管理的目標，需要在項目工程正式開始前，對工程造價管理提供正確的引導，認真分析工程量和潛在的影響因素，然后做出正確的決策。但是在實際施工過程中，有的施工單位為了趕工期，沒有對工程進行實際的考察，就會確定工程造價的決策方式，具有強烈的片面性和主觀性，無法為后期工程造價管理提供可借鑒的指導，無法真實客觀反映出的工程造價預算情況，導致在建筑工程施工過程中，工程造價不斷增加，出現失控問題。

1.4工程造價管理不到位

在建筑工程建設施工開始以后，有的施工為了獲得更多經濟補償，就會利用自身優勢，充分計算工程量，甚至虛構沒有的工程項目，從而換取更多的經濟利益。并且受到各方面因素的影響，出現實際投入與工程預算不相符的情況，有的工程造價管理人員沒有認真分析其中的影響因素，推卸責任，對對施工方送審的簽證沒有進行嚴格的審查，導致簽證存在很大隨意性，增加了工程造價的浮動性，影響了工程造價管理工作的順利進行。另外，在實際管理過程中，有的工程造價管理人員沒有充分認識工程造價管理對整個工程建設的重要性，因此，從工程建設一開始，就沒有建立完善的成本責任機制，無法從而工程建設的各個環節對工程投資進行控制，導致工程造價管理缺乏實效性。

2建筑工程施工過程造價管理措施

為了取得更多的經濟效益，在進行工程造價管理過程中，需要結合實際情況，重點建立完善的工程造價管理機制，明確施工過程工程造價管理的目標，提升施工人員節約意識和管理人員綜合素質，滿足當前工程造價管理的基本要求。

2.1提升工程造價管理人員管控意識

為了實現既定的工程造價管理目標，在進行工程造價管理過程中，工程造價管理人員需要結合工程施工現場情況，不斷總結經驗教訓，制定完善的施工造價管理計劃，協調好工程建設各個部門之間的關系，做好信息的反饋，針對施工的進度，做好建筑工程成本投資控制。同時，工程造價管理人員要堅持事前預防和事中控制的理念，消除潛在的不良印象因素，控制好工程變更，從而提升建筑工程造價管理的針對性和有效性。

2.2做好建筑工程造價管理人員的培訓

為了保證建筑工程造價管理質量，在實際管理過程中，施工單位要加強對工程造價管理人員的培訓，針對當前最新的行業規范，不斷豐富工程造價管理人員的專業理論，培養他們良好的職業道德；為了提升提升培訓的針對性，需要提升培養的層次性和計劃性，加強對廣大技術人員的繼續教育，建立嚴格的考核機制，激發工程造價管理人員工作的積極性和主動性，從而為工程造價管理發揮自己的才智。

2.3做好建筑工程造價管理決策

為了提升建筑工程造價管理的針對性和有效性，需要結合工程建設的實際情況，提升工程造價管理決策的合理性，從而為后續工程造價管理提供有益的指導和幫助。一旦出現決策失誤，就會出現工程延誤的問題，造成巨大的經濟損失。因此，在進行工程造價管理過程中，需要對工程造價進行全面把控，重點做好施工現場技術資料搜集和整理工作，分析當前建筑市場的變化情況，然后制定科學合理的施工方案，從而保證建筑工程決策的合理性和科學性。

2.4不斷規范施工過程簽證

在建筑工程施工現場，需要做好施工簽證的審核工作，積極落實三方簽證制度，不斷規范實際的簽證行為。作為工程造價管理人員，需要廣泛集多方面的信息，制定施工簽證的原則，然后進行統一的規范和管理，從而避免出現虛假簽證的問題。同時，要重點做好隱蔽工程量的審核，消除重復上報工程量的行為，明確工程造價管理標準，從根本上控制好工程造價。

參考文獻

[1]戴純鋒.探討建筑工程造價施工過程的預算控制重點難點[J].建材與裝飾，2017（17）：114~115.

[2]洪曉旭.探討建筑工程施工過程中的造價管理與控制[J].城市建設理論研究（電子版），2016（27）：44~45.

作者:許家俊     單位:南京國景工程項目管理有限公司