論文關(guān)鍵詞：供電　用戶　電網(wǎng)　管理

  論文摘要：隨著供電企業(yè).一戶一表’，改造工作的分步驟進行，直抄到戶的城鎮(zhèn)居民生活用電的電價實行了同網(wǎng)同價，這讓廣大的居民用上了明白電、放心電、舒心電。但目前城市中仍有一些較偏遠、較貧困的區(qū)域和一些由物業(yè)小區(qū)、機關(guān)、企事業(yè)自供或轉(zhuǎn)供用電的客戶，還未由電力部門直接抄表到戶，存在著管理混亂、電價混亂的現(xiàn)象。本文就如何解決這一問題進行了深入的分析和探討。

  隨著電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)對城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造的不斷深入，用電客戶的供電質(zhì)量和供電可靠性得到了很大的提高。直抄到戶的城鎮(zhèn)居民生活用電的電價實行了同網(wǎng)同價，這讓廣大的居民用上了明白電、放心電、舒心電。但目前城市中仍有一些較偏遠、較貧困的區(qū)域和一些由物業(yè)小區(qū)、機關(guān)、企事業(yè)自供或轉(zhuǎn)供用電的客戶，還未由電力部門直接抄表到戶，存在著管理混亂、電價混亂的現(xiàn)象，客戶投訴反映較多。供電企業(yè)根據(jù)產(chǎn)權(quán)界定劃分，卻又無法進行監(jiān)督管理。未直抄到戶的居民用電客戶了大多希望供電企業(yè)能按網(wǎng)改標(biāo)準(zhǔn)將用電改造到位，但由于受資金和管理等多方面因素的影響，供電企業(yè)的“一戶一表”改造工作是分步驟進行的，不可能一步到位。如何最終讓所有的居民客戶都享受到電力部門的“平等待遇”，如何讓供電企業(yè)在電網(wǎng)建設(shè)等方面能良性運轉(zhuǎn)，這些問題都確實有待我們?nèi)ヌ接憽?/p>

  1. 1、l0kV專變供電方式
  居民用戶用電由物業(yè)小區(qū)或機關(guān)、企事業(yè)單位自供或轉(zhuǎn)供代管，這種供電方式對供電企業(yè)來說，可以講是利多弊少。因為這種方式可以減少電力門抄表、收費等環(huán)節(jié)的工作量，供電成本相應(yīng)減少。實行這種供用電方式的單位，有多方面因素的考慮。目前許多開發(fā)商與物業(yè)管理公司并未完全分開。開發(fā)商建設(shè)居民住宅小區(qū)時選擇專變供電，售房后，小區(qū)物業(yè)管理人員在管電方面，通過加價，可以帶來一定收益。效益較好的機關(guān)、企事業(yè)單位，往往在水電方面，對本單位職工給予優(yōu)惠補貼，因此選擇專變供電。

  1. 2、先上專變后無償移交的方式
  有些大的房地產(chǎn)開發(fā)項目，根據(jù)供電營業(yè)規(guī)則中用電容量方面的要求，在臨時基建時一般先上專變，待基建完工后，馬上進行“一戶一表”改造，經(jīng)供電企業(yè)驗收合格后將專變、低壓電纜線路、表計等配電和計量資產(chǎn)全部無償移交給供電企業(yè)。這種無償移交，既增加了供電企業(yè)的固定資產(chǎn)，又減少了小區(qū)物業(yè)管理中用電日常維護管理及損耗費用。從一定意義上來說，達到了“雙贏”的效果。

  1. 3、就近接公變電源方式
  直接按“一戶一表”標(biāo)準(zhǔn)安裝到位，一些小的房地產(chǎn)開發(fā)項目，僅新建一至二棟住宅樓，戶數(shù)一般在20-40戶之間。如果新建住宅樓附近有公變，且公變?nèi)萘磕軡M足其供電的要求，供電企業(yè)一般按照“一戶一表”的標(biāo)準(zhǔn)，直接安裝到戶用電。當(dāng)然其立戶費用全部由開發(fā)商負責(zé)。

  2. 1、新建住宅用戶能否直接在公變上接電的問題
  國家在2001年已經(jīng)下文取消了配電貼費，而由電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)給政策，向商業(yè)銀行貸款進行了“兩網(wǎng)”改造，然后還本付息。為了搞好電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)，供電企業(yè)對一些居民聚居的地方基本上已將公變安裝布點到位。新建居民住宅小區(qū)用電能否直接在公變上接電，可接多少容量、多少戶，公變投資如何補償，這些在電力法律法規(guī)上未明確規(guī)定。供電企業(yè)在實際的操作過程中，一般根據(jù)小區(qū)附近公變的容量、己接負荷情況來考慮能否接，接多少戶的問題。一些房地產(chǎn)開發(fā)商將房子建起來后，就到供電企業(yè)申請要求按‘一戶一表’，的標(biāo)準(zhǔn)進行立戶用電。一般來說，我們要求開發(fā)商上專變供電，然后再按“一戶一表”改造到位，經(jīng)驗收合格后無償移交電力部門管理。但如果新建住房處公變負荷較輕，暫只接幾十個住戶，同時，如果新建住宅戶數(shù)又只有幾十戶，公變尚能承受，供電部門會考慮讓這些用戶在公變上接電。當(dāng)然，開發(fā)商為了節(jié)約成本，會想辦法按“一戶一表”模式在公變上直接立足。

因為按此模式，不投資安裝變壓器，即使低壓外部工程費用及計量裝置等費用全部加起來，平攤到每一戶，一般也只有1000元左右，按80戶計算，投資總共只需8萬元左右。而如果先安裝一臺315kVA的專變，然后進尸‘一戶一表”改造，再移交，其費用最少需巧萬元以上。這樣一算，供電企業(yè)就不應(yīng)該讓這些用戶在公變上接電。但問題也來了:若開發(fā)商將住戶化整為零，似乎可以在公變上接(如分期分批接)。作為單個的住戶來說，用戶的用電設(shè)備容量一般在4kW及以下，按照供電營業(yè)規(guī)則第八條規(guī)定，可采用低壓220V供電，即允許客戶從公變低壓接電。如果開發(fā)商統(tǒng)一辦理的話，戶數(shù)如果是80戶，按平均每戶3kW用電設(shè)備計算，則有240kW的總?cè)萘浚凑展╇姞I業(yè)規(guī)則第九條規(guī)定，總?cè)萘考撼^100kw，需采用lOkV高壓供電，即采用專變(容量需在315kVA及以上為宜)供電較為合理。由于省級電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)目前尚未對此做出一個較明確的界定，加之在立戶報裝的環(huán)節(jié)中，一些管理制度尚不健全或可操作性不強，這就給房地產(chǎn)開發(fā)商一個“鉆空子”的機會，出現(xiàn)一些新建住宅(80戶以下)用戶直接在公變上立戶用電，而公變投資又未合理補償(無依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn))的現(xiàn)象。 

  2. 2、新建輸配電網(wǎng)絡(luò)資金如何合理補償?shù)膯栴}
  在城市的一些較偏遠的開發(fā)區(qū)域，即使小區(qū)開發(fā)商想直接上專變用電，但由于存在區(qū)域用電負荷不大，距城區(qū)主配電網(wǎng)絡(luò)距離遠等因素，如果讓開發(fā)商上自建高壓配電工程，可能費用高得讓開發(fā)商無法承受。用電是客戶的權(quán)利。供電企業(yè)為了搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，從長遠考慮，一般會考慮先期將輸配電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)好。如果單靠電量電費的收益，可能很長時期里供電企業(yè)都無法將這些投資收回來。是企業(yè)就應(yīng)該講收益，但這些先期投資資金如何合理分攤補償回收回來，這些在電力法律法規(guī)上卻未明確規(guī)定。

  2. 3、低壓“一戶一表”供用電帶來的管理成本升高的問題
  無論是列入國家計劃的兩網(wǎng)改造，還是新建住宅區(qū)用戶“一戶一表’，改造，實行直抄到戶，都增加了供電企業(yè)的生產(chǎn)管理成本。一方面供電企業(yè)為了提高供電可靠率，搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，投入了大量的資金進行電網(wǎng)建設(shè)，一方面還要在日常的抄表、收費、維護管理等方面增加大量的人力、物力。而且兩網(wǎng)改造資金的還本付息的壓力特別大，電價中加收的2分錢遠遠不能滿足還貸需求。這些困難如不解決，就會嚴(yán)重制約電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)的發(fā)展。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，原來實行機關(guān)、企事業(yè)單位專變轉(zhuǎn)供或自供的居民住戶會逐步實行“一戶一表”改造，最終由供電企業(yè)直抄直管到戶;新開發(fā)的商品房、住宅小區(qū)也多會直接采用“一戶一表”用電，直接由供電企業(yè)進行管理。這是電力服務(wù)社會化管理的一種必然趨勢。可以預(yù)見，今后供電企業(yè)直抄到戶的用戶會越來越多。而電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)在企業(yè)管理現(xiàn)代化的過程中，會逐步實行減人增效的管理方式，加大供用電管理的科技含量。電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模增大后，其經(jīng)營成本會越來越大，必須想辦法增加其經(jīng)營收入，才能維持企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，同時促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

  3. 1新裝用戶收取“初裝費”或配電貼費
  對于房地產(chǎn)開發(fā)的新建商住樓或住宅小區(qū)，按照新裝增容的容量或戶數(shù)，按一定標(biāo)準(zhǔn)收取一定的“初裝入網(wǎng)”費或貼費。這筆資金由供電企業(yè)專項管理，統(tǒng)籌規(guī)劃，全部用于新建住宅區(qū)的電源建設(shè)及“一戶一表”工程材料、施工費用。不管戶數(shù)多少，全部由供電企業(yè)公變低壓供電，直抄到戶。這樣一來，就可以避免出現(xiàn)有的住宅小區(qū)接公變，有的小區(qū)上專變，到戶電價差異大，立戶費用不等，客戶享賈“不平等”待遇的現(xiàn)象。

  3. 2擴大收取容量電價電費的范圍
  在現(xiàn)行電價中，只有大工業(yè)用戶執(zhí)行了容量(需量)電費，電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)應(yīng)該吸收國外電力企業(yè)的電價收取和管理的先進經(jīng)驗，逐步推行對所有用戶收取容量電費。試想，一個居民客戶的電表，如果連續(xù)幾個月不用電，我們供電企業(yè)卻仍需照常每月上門抄表收費，無形中就需付出成本。服務(wù)是有價的，既然供電企業(yè)提供了有價值的服務(wù)，就應(yīng)該通過貨幣的方式將這種服務(wù)體現(xiàn)出來。無償服務(wù)或優(yōu)惠服務(wù)，只能做為促銷或樹立良好形象的一種手段。當(dāng)然，對于居民客戶，容量電費或“月租”費，不能收得太高，如果每一個居民電表戶，每月能收取一定量的“月租”費，這對加強供電企業(yè)的抄表、收費、維護的管理都將起到極大的促進作用。

一個中等城市，按10萬個直抄到戶的客戶計算，如果每戶收2一5元的“月租”費，每月就有20--50萬元費用，電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)完全可以利用這筆錢聘請一個社會化、專業(yè)化的抄表公司來管理居民客戶的抄表、收費等業(yè)務(wù)。也就不至于被越來越多的居民客戶的抄表、收費等業(yè)務(wù)壓得喘不過氣來。新建住宅(小區(qū))的住戶，在用電立戶及后續(xù)管理上，都給供電企業(yè)帶來了不少有待探討和解決的問題。如何合理地收取一些費用，以維持供電企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，搞好優(yōu)質(zhì)供電服務(wù)，促進電網(wǎng)的可持續(xù)發(fā)展，而又能讓客戶承受得起，這確實值得我們進行深入的探討論證。必須在立法層面上不斷完善，盡快建立起一套新的、符合市場經(jīng)濟規(guī)律的法律法規(guī)與管理體系。