摘要：電源建設滯后，解決這個問題主要是資金， 資金是制約我師電力發展的主要瓶頸，怎么解決電力建設和生產經營中資金困難的問題？只有走聯合、合作、共享收益，實現共贏的發展之路。

    關鍵詞：理清  思路  發展

    1 農四師電力公司基本情況
    農四師電力公司是國有企業成立于1999年2月，承擔著供電營業區內農四師18個農牧團場、邊境邊防部隊、4個地方鄉場及數十家工業企業的供電。10年來在國家和兵團的支持下，已累計投入農電網建設與改造資金3.2 億元。逐漸形成了霍爾果斯墾區、昭蘇墾區、寨口墾區3個相對獨立的電網及南崗和阿拉爾2個供電小區。現有職工人數518人；2009年底資產總額 4.4 億元，電力公司為國有獨資公司。

    2 電力現狀
    農四師電源以小水電為主，且均為徑流式電站，共有23座，總裝機容量18.36MW；公司現以110kV電網為骨干，35kV電網為基礎，建成110kV變電站6座，主變容量323.6MVA，110kV輸電線路7條，長282km；35kV變電站21座，主變34臺，總容量92MVA， 35kV送電線路29條，長493km；10kV配電線路830km；配電變壓器700臺，總容量50MVA；低壓主干線路1110km。用電戶數5萬余戶。 

    2.1 電力現狀 農四師電源分電力公司水電、霍管處水電和企業自備電源，總裝機容量48.36MW。其中，電力公司水電裝機容量10.8MW；霍管處水電7.56MW；企業自備電廠30MW。電網以電力公司110KV電網為骨干，以35KV電網為基礎。電網改造后，形成三片兩小區格局，即霍爾果斯電網、寨口電網、昭蘇墾區電網和南崗、阿拉爾小區電網。

    2.1.1 霍爾果斯墾區電網：霍爾果斯墾區電網供電區包括61團、62團、63團、64團、65團、66團、68團、霍爾果斯口岸、莫乎爾牧場、前進牧場、加爾蘇等。自有水電裝機總容量8.8MW。電網最高電壓等級為110kV，實現與伊犁電力有限責任公司35kV聯網。110kV變電所2座，總容量為44.6MVA ，35kV變電所10座，總容量為54MVA。2009年供電量1.4億kW.H，外購伊犁電網0.9億kW.H。

    2.1.2 寨口電網：寨口電網供電區域包括71團、72團、79團、則克臺鎮、烏拉斯臺鄉、唐布拉、科爾克、喬爾瑪等。自有電站裝機總容量0.4kW。該網最高電壓等級為110kV，與恰甫其海水電站110kV聯網。有110kV變電所4座，容量為279MVA，35kV變電所7座，容量為28MVA。2009年供電量2.3億k.Wh，外購恰甫其海水電站2.1億k.Wh。

    2.1.3 昭蘇墾區電網：昭蘇墾區電網供電區域包括74團、75團、76團、77團。自有水電裝機總容量0.4kW。電網以35kV線路為骨架電網，35kV變電所3座，總容量為10MVA。目前74團獨立運行，其余三個團場35kV線路均已聯網，并與伊犁電網并網運行。2009年供電量0.2億k.WH，外購伊犁電網0.06億k.Wh。

    2.2 資產狀況 2009年末，電力公司總資產4.4億元。

    2.3 供電能力 2009年完成供電量3.8億kWh、售電量3.6億kWh。電力公司自發水電0.4億kWh，農四師霍管處水電上網0.4億kWh，外購伊犁電網0.9億kWHh，外購恰甫其海水電站2.1億KWH。

    3 四師電網特點

    3.1 投資大。從1999年至今累計投入電網建設資金達3.2億元，累計借款2億元。

    3.2 電網運行成本高。由于電力公司均為農電網，沒有城鎮電網，農村經營運行成本高。電源建設滯后，2009年電力公司完成供電量3.8億千瓦時，其中外購電量達3.1億千瓦時，占81%。在用電高峰期，限電首先限工業負荷，保障農業排灌、邊防部隊和居民用電。

    3.3 投資收益低。電力公司在伊犁州直八縣一市，其供電區域主要分布在農牧團場、邊境線、邊遠山區及牧區，居民用電量小且線損大。近年團場農業產業發展加快，農排灌用電比重大幅增加，致使農業低電價用電比例增加。

    3.4 沒有形成統一電網。三個電網和兩個小區，分別與伊犁電網和恰甫其海水電站并網，未能實現統一生產、經營、調度。

    4 電價執行情況

    居民用電0.57元/千瓦時、普通工業0.55元/千瓦時、大工業0.38元/千瓦時、農排灌0.336元/千瓦時、商業0.77元/千瓦時。

    5 電力市場預測

    5.1 寨口電網

①興源鋼鐵已與首都鋼鐵聯合，成立伊犁首鋼有限公司。2010年已大規模進行擴建，新建煉鐵和軋鋼等生產線，到2010年底最大負荷為90MW。2011年在寨口電網區域內將新增負荷60MW。

②伊犁鋼鐵與寶鋼聯合，成立新公司。2010年進行擴建，新建煉鐵爐和軋鋼等生產線，到2010年底最大負荷為120MW。該公司裝機75MW的煤矸石火電廠與寨口電網并網運行。

③松湖鐵礦基本建設基本結束，2010年5月將開機生產，將新增負荷7MW。

④伊力特煤焦化項目2010年底將完工，試生產新增負荷6MW。

⑤根據尼勒克縣加快推進工業化進程辦公室編制的《東部地區重點工業項目用電需求測算表》，到2010年在尼勒克縣喬爾瑪溝新增最大負荷約58MW，到2015年最大負荷約120MW。

    5.2 霍爾果斯墾區電網 2009年，霍爾果斯電網用電負荷增至33MW。2010年各團場將新增62團－65團農業噴灌溉將開發15萬畝；新建中基2萬噸番茄加工項目新增負荷4MW；外資企業馬利食品有限公司新增負荷3MW，各團場農副產品加工新增企業10MW。2011年霍爾果斯中哈合作中心配套區用電負荷100MW。配套區區內用地以工業為主，輔以物流、市政設施等。規劃面積為9.7平方公里，由于供電供熱無法保障，已嚴重影響合作中心配套區的建設。因此，盡快建設霍爾果斯2×50MW熱電聯產項目，勢在必行。

    5.3 昭蘇墾區電網 昭蘇墾區是四師主要農牧業區，隨著糧油、馬鈴薯、亞麻、飼料加工業、畜產品加工業及銅礦、錳礦的開發將推動電力需求； 2010年負荷增長3MW，2011年負荷增長至15MW。

    經預測2010年至2015年期間的負荷遞增率為35%，電量年均遞增率為34%，遞增率是超常規遞增的，在此期間工業化進程加快，礦產資源的開發，農業土地節水灌溉項目的開發。

    6 發展中存在的問題

    6.1 結構矛盾突出 電力公司供電量由1999年成立時的0.3億kWh，增加到2009年的3.8億kWh，增長近10倍。主要體現在農電網改造后，在供電矛盾得到緩解的同時，電力發展過程中積累的一些問題開始暴露出來，其中結構矛盾尤為突出，主要表現在:電源建設滯后于電網建設，電源結構不合理，火電尚屬空白，小水電機組單機和裝機容量過小；電源布局結構不合理，豐富的電力資源未能得到充分的開發利用。電源、電網建設資金匱乏，建設速度緩慢，供電營業區域很難保證完整。

    6.2 缺電嚴重 2010年，四師電力公司全網最高負荷9MW，而農四師水電裝機容量約19MW。全年供電量為3.8億kWh，自發電量0.8億kWh，僅占總供電量的20%，其余均為外購電量。全年拉閘限電線路達50條次。雖與伊犁電網聯網，但在伊犁電網枯水期和設備檢修時，也難以保證系統供電。

    7 發展方向及電源建設思路 

    7.1 發展方向

①做好電網發展規劃。既要考慮當前電力的需要，又要考慮未來電力發展的需要。統一規劃、遠近結合、分期分步實施。

②加強電網建設。做到電網和電源建設協調同步發展，向智能電網推進。

③加快電源建設。實施優勢資源轉換戰略，加快本地水利資源、煤炭資源轉換成電能。

④調整電源結構。要走以發展火電支撐電網為主，小機組水電為輔，水火電互補的電源建設道路。

⑤建設與電網規模相適應的電網調度自動化系統，保證電網安全可靠優質運行。

⑥進一步與國網、地方水利電源溝通，提高聯網電壓等級，做到雙贏。

    7.2 堅持火電為主，水電為輔電源建設 伊犁州直是新疆十個主要產煤區之一，預測貯量4700億噸。四師66團、鐵廠溝煤礦，儲煤1億多噸，現生產能力60萬噸/年，技改完成后達到120萬噸/年。生產工業用煤發熱量7000千卡/千克。因此，充分利用四師豐富的煤炭資源優勢，積極發展火電開發力度，發展大容量，調節性能好的火電機組，同時輔助與水電進行調峰，才是加快電力發展的正確選擇。

    7.2.1 加快實施霍爾果斯2×50MW熱電聯產項目。為了保證霍爾果斯中哈合作中心配套區和電力公司新增負荷的正常用電，提高供電質量，提高電力公司經濟效益增長，霍爾果斯2×50MW的熱電聯產項目正在籌建。該項目的實施，既可以保證霍爾果斯口岸居民及工業企業的用熱用汽、又可以保證霍爾果斯電網、昭蘇電網新增負荷的用電，提高電網的供電質量等。并同時開展該熱電廠二期工程前期工作。

    7.2.2 為實施優勢資源轉換戰略，利用伊犁河谷豐富的水電資源優勢，公司負責開發建設尼勒克縣孟克特河，昭蘇夏塔河和木扎特河水能資源。目前，委托兵團勘測規劃設計研究院完成昭蘇夏塔河和木扎特河水能梯級開發規劃，其中，夏塔河七級水電站，總裝機容量88MW，已開工建設2級，裝機容量26MW。木扎特河四級水電站，裝機容量82.2MW。尼勒克縣孟克特水電站，裝機容量20MW。