摘  要：為了保證變電站改造的順利進行以及改造期間變電站安全運行，筆者具體分析了改造前、改造過程中和改造后期的驗收出現(xiàn)的問題，并對如何控制上述問題提出了相應的對策。

    關(guān)鍵詞：變電站改造；問題分析；控制對策

    隨著用電量的加大以及近年來科技的發(fā)展和電網(wǎng)運行的需要，變電站設備改造工程勢在必行。但改造過程中運行操作工作量大、方式多變、現(xiàn)場施工面多、施工人員交叉作業(yè)等存在很多問題。針對上述情況，為保證變電站改造的順利進行，現(xiàn)將改造過程中可能出現(xiàn)的危險點分析如下，并就改造工程存在的問題提出相應對策。

    1變電站改造前期的問題分析及對策

    在變電站改造過程前，要做好改造人員的技術(shù)培訓，掌握過硬的本領，同時改造人員的思想狀態(tài)也很重要。這些準備做得妥當與否，直接決定著整個改造工作的進程和質(zhì)量。

    ①工作人員安全意識薄弱問題。有的工作人員認為改造工程比較輕松，就是循環(huán)作業(yè)，從而在思想上麻痹大意，事實上，在改造過程中不小心謹慎，極容易出現(xiàn)紕漏。要讓工作人員意識到改造操作比較頻繁，工期長，人員勞動量大，同時，重復同一類型的操作極容易導致人員思想麻痹，造成工作人員安全意識淡薄。

    針對這種情況要做好宣傳發(fā)動，從思想上高度重視。要進教育工作人員千萬不能思想麻痹，安全意識要放在首位。工作之前，我們要讓工作人員明確整個工作的目的、意義、任務和總體目標，充分認識到此項工作的重要性、復雜性和危險性動員全體人員牢固樹立“安全第一”的思想，從自身出發(fā)，依照工作實際，認真分析工作過程中容易導致人員思想麻痹、松懈的不安全因素。真正做到防患于未然。

    ②改造現(xiàn)場危險分析不足問題。對于改造現(xiàn)場，通常都是作業(yè)面多、人員散亂、車輛多、舊設備拆除、新設備安裝、二次回路交叉接線等，存在很多危險性，對這些情況，如果分析不夠到位，很容易有危險出現(xiàn)，從而影響整個改造過程，同時又可能帶來不必要的損失。改造現(xiàn)場危險要素主要有: 機構(gòu)箱門、端子箱、萬用鑰匙使用、電纜進出口經(jīng)常打開，易進水及小動物;管理不善;接地線螺絲松動;現(xiàn)場施工電源使用不規(guī)范等情況。另外改造現(xiàn)場工作面復雜，工作人員任務不同，措施變化頻繁，工作人員對改造站現(xiàn)場的措施、工作進展及運行情況不能熟練掌握，對現(xiàn)場危險因素不能及時控制等都存在危險性。

    針對以上現(xiàn)象，要全面分析現(xiàn)場改造過程中存在的風險因素，并有針對性的制定完善的確保安全措施，并提前做好改造過程中的現(xiàn)場危險分析和應急預案。結(jié)合改造現(xiàn)場工作性質(zhì)和系統(tǒng)方式變化參照變電站典型危險分析檔案，全面了解，提前預測，并制定好相應的安全措施來防范。以全力保障改造工程的順利進行，并將工作前所有的技術(shù)組織措施以及相應的控制措施，認真寫入《變電站改造工程風險措施專題卡》和《倒閘操作風險分析與控制措施卡》中。

    ③改造物資、安全用具等準備不充足、不完善問題。關(guān)于安全用具的準備如果不充分、不完善的隱患也很多，例如：絕緣手套不合格則容易觸電，給改造工作人員人身危害造成影響；物資和用具準備不充分，則影響工作進度，無法保證停、送電的及時性、有效性;物資和用具不合格，則容易導致操作過程中隱患重重，如驗電器不合格，在驗電時不能正確判斷設備是否無壓，而無法保證掛地線時的安全等。這些都是因為準備不充分和不完善造成的隱患問題。

    針對這種情況，我們就要提前做好改造物資和安全用具的準備工作，要精細到位，工具設施類準備充分完善，做好所有物資和用具的全面檢查。如安全工器具要合格、充分;備品備件充足;接地線完好等。并要求派專人負責檢查、完善，填寫記錄并簽名。做到個人負責制，哪個過程出問題，就有負責人員承擔責任。

    ④新設備投運與培訓不同步，工作人員未能及時熟練掌握新設備運行管理問題。隨著科技的發(fā)展，變電站的新設備也在不斷更新和更換，工作人員對新上設備的工作原理、操作要領的掌握以及異常情況的處理方面有些欠缺，不能在較短的時間內(nèi)熟練掌握新設備的運行與維護。這都與工作人員沒有進行崗前培訓十分不開的，其問題的嚴重性不言而喻。

    為了避免上述現(xiàn)象發(fā)生，就要加強工作人員的崗前培訓，提高工作人員的業(yè)務素質(zhì)和技能水平。隨著新設備投人運行，對工作人員在業(yè)務技能方面提出了更高的要求，因此我們更要加強實踐培訓，使工作人員在時間較短的情況下，盡快掌握新設備的原理、運行維護和管理，保障新投入設備安全、可靠運行。

    2改造過程中問題控制

    在改造中工作人員萬不可麻痹大意，為了保證吧問題消滅在萌芽狀態(tài)，就要確保做到以下幾點：

①工器具的使用管理制度要明確。使用前要進行全面檢查，確保萬無一失。

②萬用鑰匙使用要有嚴格的審批制度。按手續(xù)啟用萬用鑰匙，加強監(jiān)護，用后及時封存；操作過程如出現(xiàn)問題在未查明原因前，未經(jīng)許可，不得隨意解除運行。

③現(xiàn)場看板管理制度要嚴格。當日看板上明示的問題要有專人負責。

④風險處要有專人監(jiān)護。各風險點都有人監(jiān)護，如有問題，馬上制止。

⑤改造現(xiàn)場安全措施要到位。室內(nèi)、外高壓設備要完善，主控室內(nèi)的安全措施要齊全，檢修區(qū)與運行區(qū)責任明確，警示牌醒目，安全通道暢通，便于檢修人員的工作質(zhì)量。

⑥制定齊全的監(jiān)督檢查制度。在進行大的改造時，管理人員提前到站，開好準備會、開展安全風險分析，審核“兩票”，站隊長提前組織好現(xiàn)場各項工作及措施，監(jiān)督檢查到位等。及時發(fā)現(xiàn)問題，做到“抓大不放小”。

⑦違章處罰要加大。下大力度查違章，具體查作業(yè)性違章、查管理性、指揮性和裝置性違章。重點查：新設備驗收、傳動試驗是否有人監(jiān)護、萬用鑰匙的使用是否符合規(guī)定、交接班制度是否準時、運行人員是否明確操作任務、檢修后的設備狀態(tài)是否恢復到原始狀態(tài)”等。

    3改造后期的驗收問題

    驗收的重要之處就看檢修工作完成質(zhì)量。為了保證送電過程順利，同時不會影響到人身安全，這就要我們在驗收是工作細致考慮周全，試驗合格。這就我們要求務必做好以下幾項工作。

    首先，設備驗收質(zhì)量要嚴格。設備驗收要做到明確分工、責任到人，要根據(jù)工作內(nèi)容及性質(zhì)，明確驗收項目和驗收重點，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，馬上處理。

    其次，設備送電前的檢查要細致。要精確的檢查開關(guān)、刀閘的狀態(tài)，送電范圍內(nèi)(站內(nèi)控制)的接地線全部拆除，并存放歸位，接地刀閘全部拉開并經(jīng)閉鎖;檢查各壓板、插件、開關(guān)投切位置正確;檢查模擬屏元件位置應與實際設備位置相符；檢查檢修記錄等是否合格、保護定值是否交代，并與調(diào)度核對正確，作好記錄。

    最后，設備送電后要加強巡視。由當值值班負責人負責組織對設備運行情況進行巡查，做好記錄。如出現(xiàn)問題卻沒有發(fā)現(xiàn)并按相關(guān)流程處理，將追究值班人員的責任。

    總之，在變電站改造過程中，必須認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，做好危險因素的分析，制訂嚴格的預防和控制措施，要不斷總結(jié)經(jīng)驗、完善制度、加強管理，確保在改造期間變電站安全運行。

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