極限編程在開發(fā)供電客戶服務(wù)監(jiān)控系統(tǒng)中的應(yīng)用
摘要:針對傳統(tǒng)軟件編程的缺點(diǎn),詳細(xì)介紹極限編程思想的核心內(nèi)容和意義,并且闡述了該方法應(yīng)用于開發(fā)供電客戶服務(wù)監(jiān)控系統(tǒng)。一、引言進(jìn)行開發(fā)軟件過程中,必須考慮到各方面的因素,軟件需求可能會發(fā)生變化,這些
摘要:針對傳統(tǒng)軟件編程的缺點(diǎn),詳細(xì)介紹極限編程思想的核心內(nèi)容和意義,并且闡述了該方法應(yīng)用于開發(fā)供電客戶服務(wù)監(jiān)控系統(tǒng)。
一、引言
進(jìn)行開發(fā)軟件過程中,必須考慮到各方面的因素,軟件需求可能會發(fā)生變化,這些變化會包括質(zhì)量、整體、范圍、進(jìn)度、人力資源、成本、溝通、風(fēng)險、環(huán)境等方面的因素。若采用傳統(tǒng)的軟件編程方法,需求的變化可能會引起后期進(jìn)行軟件設(shè)計的重大變化,輕則造成成本的指數(shù)上升,重則使整個軟件在整個設(shè)計中面臨失敗。
為了尋求迅速建立軟件途徑并適應(yīng)不斷變化的用戶需求,克服許多公司的軟件團(tuán)隊陷入不斷增長的過程的泥潭,美國軟件工程大師Kent Beck等人,在“敏捷聯(lián)盟”中提出了一種創(chuàng)新的軟件工程設(shè)計方法-極限編程(Extreme Programming 簡稱XP編程)。
Xp編程是一種輕量級的、靈活的編程方式,自身規(guī)定了核心價值和方法,強(qiáng)調(diào)溝通和反饋,整個設(shè)計過程由一系列簡單卻互相依賴的實踐組成,在理念、管理和項目計劃方法等方面和傳統(tǒng)的軟件開發(fā)過程不同。
二、極限編程
2.1 傳統(tǒng)軟件設(shè)計模型
如圖1所示,傳統(tǒng)軟件設(shè)計中規(guī)定了各項軟件工程的活動包括:制定系統(tǒng)計劃,進(jìn)行詳細(xì)需求分析和說明,實現(xiàn)編碼,對系統(tǒng)進(jìn)行測試。整個設(shè)計規(guī)定了自上而下,相互銜接,如同瀑布一樣將各個不同階段串聯(lián)起來,并用文檔提交來驅(qū)動下一個環(huán)節(jié),常有許多規(guī)則和文檔,要正確的實施它,在開發(fā)流程上有較高的要求。
該模型最大的缺點(diǎn)是:缺乏適應(yīng)需求變化的靈活性,更改程序的成本會隨時間的推移而呈指數(shù)方式上升;而且對進(jìn)度的估計經(jīng)常容易失誤,可能導(dǎo)致工期的延長,因而要付出高額代價來返工或者在維護(hù)中糾正錯誤。
2.2 Xp編程的設(shè)計模型
簡單來說,極限編程是一個高迭代的過程,在控制論(Control Theory)中,迭代過程可以不斷向系統(tǒng)提出反饋,以確保得到預(yù)計的最終結(jié)果,而在Xp編程中,將需求分析的時間大大縮短,之后的開發(fā)中4個活動(需求、設(shè)計、編碼、測試)同步進(jìn)行,每一次迭代都是建立在上一次迭代的基礎(chǔ)上進(jìn)行。
2.3 Xp編程的核心思想
要達(dá)到高迭代過程,開發(fā)組中必須具備以下四種不同的思想:溝通(Communication)、簡單(Simplicity)、反饋(Feedback)和勇氣(Courage)。Xp編程認(rèn)為開發(fā)組不只是包括開發(fā)人員,還包括客戶和管理人員,強(qiáng)調(diào)成員間要經(jīng)常進(jìn)行交流。盡量減少在關(guān)鍵性的領(lǐng)域決策出現(xiàn)嚴(yán)重失誤;開發(fā)人員應(yīng)當(dāng)在進(jìn)行當(dāng)前階段設(shè)計,力求以簡化的方式完成已知的工作,待在以后階段中,如有必要再做修改,避免將資源花費(fèi)在
責(zé)任編輯:和碩涵
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