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三大問題掣肘 電力信息系統可持續發展

2013-12-13 11:24:41 電力信息化  點擊量: 評論 (0)
在國內大面積電荒、電力改革、電價上調的背景下,電力信息化的不溫不火,不能不讓人感到困惑。這也正是為什么在11月14日下午召開的電力信息化分論壇能夠吸引行業內眾多頂級CIO和專家們, 在長達4個小時的論壇中
在國內大面積“電荒”、“電力改革”、“電價上調”的背景下,電力信息化的不溫不火,不能不讓人感到困惑。這也正是為什么在11月14日下午召開的“電力信息化分論壇”能夠吸引行業內眾多頂級CIO和專家們, 在長達4個小時的論壇中,始終保持強烈的交流興趣的原因。一位省級電力調度通信中心的高級工程師為了不錯過這次難得的高水平的交流機會,即使在14號上午剛剛抵京,當天晚上須連夜趕赴南京的情況下,還是全程參與了這次論壇。
  國電信息中心企劃咨詢處辜體仁處長深有感觸地說:“以前我們電力系統的會議都是關上門自己開,現在發現我們確實需要這種開放性會議,因為這樣的機會對于增進電力行業與IT業之間的合作大有裨益!”這種感慨,對于那些長久以來視電力行業為神秘地帶的人們而言,不啻為一個積極的信號。

  可持續發展成為主旋律

  2004年是電力信息化有條不紊、穩步推進的一年。市場化進程的全面提速,對發電企業和電網企業的管理提出了全面挑戰。如何更充分地發揮信息技術應用的作用,全面提升電力企業生產、經營管理效能和企業核心競爭力,成為多數有遠見卓識的電力企業的基本共識和主要訴求。

  更為現實和緊迫的是,電力行業的發展關乎國計民生。僅僅在幾天前,在獲知電價將每度上調4分錢之后,北京地區的許多銀行網點出現了老百姓排長隊買電的現象;而在剛剛過去的夏季用電高峰,更多的地區和企業經歷了拉閘限電的無奈;“電荒”、“電價”等成為媒體和人們議論的熱門詞匯。從普通百姓到企業用戶,無一不在密切關注我國電力行業的發展和運行狀況。

  因此,本次電力分論壇確定的主題是“信息技術與電力可持續發展”,旨在探討電力行業信息化建設經驗與得失。“電力的可持續發展,包括可持續和發展兩個方面。其中可持續性問題至少涉及三方面的問題:一是資源問題;一是環保問題;一是經濟問題。發展問題也有三個方面的內容:發展趨勢、發展方向、發展道路。對于信息化來說,怎么樣能夠促進電力可持續發展,實際上主要集中在如何發展的問題,也就是后面說的三個問題。” 中國電力工程顧問公司副總工程師王聰生如此詮釋。可以說,電力IT系統的可持續發展問題在很大程度上決定了電力產業的可持續發展。

  電力信息化面臨三大挑戰

  電力信息化經歷了若干階段的發展,取得了許多成果,也存在不少共性的問題,包括了IT系統自身的可持續性發展問題。尤其是近年來,電力企業的信息化投入全面加大,系統建設普遍曾強,應用水平有所提高。但與此同時,應用軟件重復開發嚴重、系統集成化程度低、數據采集的時效性和準確性不足等問題也明顯暴露出來,不但引起行業內人士的廣泛關注,也因為電力行業的重要地位,而成為社會討論的焦點之一。

  總結與會嘉賓和代表們的發言,電力信息化當前面臨三個方面的挑戰。

  信息安全上的挑戰? 電力信息化的安全問題已經相當突出,國家電力調度通信中心總工程師辛耀中形容說:“中國的電網比廣電網、電信網要復雜得多,是僅次于人腦的世界上最復雜的系統。” 中國信息安全產品測評認證中心主任吳世忠在演講中引述了美國科學家提出的一個關于電網的觀點:現在意義上的電網出事故是必然的,不出事故是不可能的。

  吳世忠重點從安全問題上討論了信息安全與電力的可持續發展,他說:“電力信息安全和其他的行業還不太一樣,其重點是要確保整個國家電網的穩定運行和持續發展,不是怕別人知道三門峽發多少度電,二灘發多少度電。當然要保障電網正常運行困難非常多,第一是電力網絡本身的巨大復雜性;第二是電力系統信息建設的復雜性;第三是電力系統和信息技術的客觀脆弱性。”

  正像吳世忠主任的演講以及與會代表在討論中所提到的那樣,目前一些電力公司的電力管理系統和信息技術基礎設施存在被入侵的脆弱性,比如一些不必要的缺省安裝,沒有對安全補丁進行管理,文檔化程度低等;電力系統的計算機安全標準亟待強化;軟件程序中存在的錯誤容易導致電力網絡的崩潰,非常需要對信息技術安全性能進行評估;數據采集和監視控制(SCADA)網絡與其他系統的內外連接容易產生脆弱點;運行管理對控制域(CA)和可靠性協調(RC)考慮、重視不夠等。

  信息技術本身的挑戰? 與會的許多嘉賓都表示,為了保證電力的可持續發展,進行電力信息化建設已經不再是做與不做的問題,而是怎么做的問題,電力信息化是一個持續的工作。遼寧省電力有限公司信息中心主任潘明惠說:“信息化工程建設是一個龐大的系統工程,涉及面廣、工程技術復雜、實現難度大,隨著信息化進程的不斷推進,企業的需求將不斷提高,加之,信息化本身就是一場變革,因此在較短時間內完成是不可能的。這就需要企業領導、各級干部、廣大工程技術人員、管理人員與信息工程開發與管理部門密切配合,在企業信息化規劃指導下,經過長期努力才可能完成。”

  的確,電力企業進行信息化的建設與信息資源的開發利用投資較大、進度慢、周期長、約束條件較多。其復雜性造成了在不同時期的相關信息不能得到有效保存或不方便查詢。為了保證這些信息資源的有效、快速利用,王聰生從一個咨詢專家的角度提出了“電廠信息生命周期管理”的概念。用信息生命周期思想建立信息系統,保證系統在規劃設計階段、施工、安裝、調試階段,以及運行和維護階段,都能將有價值的信息及時準確地保留下來,即不使有用的信息流失,同時也保證用戶便于查詢,盡可能減少戶浪費在過時信息上的時間。

  作為電力信息系統規劃設計的一個方面,辛耀中則在演講中特別強調了IT技術在電力信息化應用中面臨的挑戰,尤其是在應用方面,他說:“現在存在用戶盲目跟從IT廠商的問題,購買新產品就像換時裝一樣頻繁,其結果是花錢不少,效益不高。反過來廠商也在盲從,用戶提出的所有要求都滿足,結果做出來的系統更不適用。作為IT廠商應,該把用戶的要求進行提煉、升華,哪些要求是合理的,哪些是不合理的,沒有必要全面照搬。”

  信息標準方面的挑戰? 電力信息系統規模非常龐大,它是由許多人、許多企業相互協作共同完成的,而且新系統和老系統之間,以及不同的系統之間也不能完全隔離,所有的嘉賓代表無不表示:標準問題對電力信息化非常重要。王聰生認為,要實現電力行業的大集中不能沒有標準,他非常形象地說:“就像秦始皇要統一天下一樣,首先要統一度量衡,而這個度量衡就是我們探討的標準。”同時他還舉出了一個具體的例子來說明標準的重要性,他說,在系統的初步設計階段要設計出一個工藝流程圖,目的是要說明發電的原理,可能很多人都會覺得原理都是一樣的,但是實際上各個公司卻是不一樣的,即便大的流程一樣,小的流程也不一樣,例如冷卻塔有的是一次循環,有的是二次循環等。如果沒有標準,就談不上協同工作。

  當然,標準的統一不是一朝一夕就能實現的,那么在多個標準共存的情況下如何處理好協調和通信的問題呢?王聰生在回答中國廣東核電集團公司信息中心主任楊曉晨提出的如何協調設計、生產、實施各方工作的問題時,他說,在標準沒有統一之前,不同的企業信息系統之間都會有這樣那樣的差異。但是更重要的是這些標準要能相互轉換。在具體的操作上,老的信息系統采用老的標準,但不能為了和老系統保持兼容、一致,就使新系統所采用的標準與國際通行的標準不一致。為了實現信息生命周期管理,新的系統必須采用新的國際標準,但同時為了照顧到老信息,需要在新標準和老標準之間建立一個對應關系。使編碼標準能夠覆蓋從設計----采購----施工安裝----生產運行的整個信息生命周期的全過程。
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責任編輯:和碩涵

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