電力勘測行業(yè)信息化調(diào)查及解決方案推薦

2013-12-19 14:27:34 電力信息化　點擊量：評論 (0)

常亮電力行業(yè)作為關(guān)系國計民生的重要行業(yè)，在信息化應(yīng)用上起步較早，但多數(shù)偏重產(chǎn)能與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，整體應(yīng)用水平仍有待提高。現(xiàn)在隨著市場化進(jìn)程的逐步推進(jìn)，電力企業(yè)之間信息化缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的問題更為明顯。

市場化、規(guī)范化是電力行業(yè)改革的必然趨勢，那么在新形勢下，面對市場化、規(guī)范化的行業(yè)發(fā)展要求，由于一直處于相對壟斷地位，加之變革頻繁，電力行業(yè)一直在專注如何貫徹體制改革和如何提高產(chǎn)能，所以整個電力行業(yè)的信息化應(yīng)用水平不高，而且缺乏統(tǒng)一性標(biāo)準(zhǔn)，那么電力行業(yè)應(yīng)該如何做好信息化建設(shè)呢？記者近日采訪了吉林省電力勘測設(shè)計院信息化整體項目負(fù)責(zé)人任勇。

“五個五”實現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整

企業(yè)信息化總體規(guī)劃猶如信息化建設(shè)的規(guī)劃藍(lán)圖。按照總體規(guī)劃，重視物理系統(tǒng)的兼容性、應(yīng)用系統(tǒng)的邏輯關(guān)聯(lián)性和數(shù)據(jù)的完整性，可以避免系統(tǒng)建設(shè)的盲目性、分散性和拼湊性。總體規(guī)劃是對整個系統(tǒng)建設(shè)的外部環(huán)境及系統(tǒng)內(nèi)部所產(chǎn)生的不確定性、風(fēng)險性進(jìn)行分析和研究，用規(guī)范化的設(shè)計方法指導(dǎo)系統(tǒng)的建設(shè)，以免產(chǎn)生時間、資源和財力的浪費。

企業(yè)信息化總體規(guī)劃一旦制定，在一定時期內(nèi)如五年規(guī)劃就相對穩(wěn)定，一定要切實、有力、有效地實現(xiàn)，但同時也需要對初步的實施計劃做出相應(yīng)調(diào)整，吉林省電力勘測設(shè)計院在五年規(guī)劃期中，還同時推出配套的三年滾動規(guī)劃、一年的信息化建設(shè)計劃任務(wù)書，建立起確保五年規(guī)劃實現(xiàn)的動態(tài)規(guī)劃體系。

由于電力行業(yè)一直處于相對壟斷地位，加之變革頻繁，電力行業(yè)的關(guān)注點一直處于如何貫徹體制改革和如何提高產(chǎn)能方面，所以整個電力行業(yè)的信息化應(yīng)用水平不高，整個行業(yè)缺乏統(tǒng)一性標(biāo)準(zhǔn)。電力行業(yè)目前在信息化建設(shè)方面存在三大結(jié)構(gòu)性問題。

任勇表示：首先就是基礎(chǔ)硬件投入偏多，軟件投入相對不足，我國電力行業(yè)對于信息化建設(shè)的投入還處在大規(guī)模基礎(chǔ)硬件投入階段，現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和信息資源的利用不夠。很多電力企業(yè)對于信息化建設(shè)還存在著誤區(qū)，傾向于買些看得見、摸得著的東西，據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)表明，2005年我國電力行業(yè)信息化整體投入大約在100億左右，其中硬件投入占到總投入的73%，軟件服務(wù)僅占11%，沒有軟件系統(tǒng)的支持，硬件系統(tǒng)無法發(fā)揮出應(yīng)有的效用，因此，在信息化建設(shè)方面，電力行業(yè)的企業(yè)在信息化建設(shè)上，要堅決摒棄信息化建設(shè)就是買設(shè)備的想法，做到統(tǒng)籌規(guī)劃，避免信息化資源的盲目投入和浪費；其次，專業(yè)系統(tǒng)眾多，系統(tǒng)管理軟件的缺乏，我國的電力行業(yè)信息化建設(shè)起步較早，但由于存在行業(yè)壟斷，電力行業(yè)的主要注意力多放在如何提高產(chǎn)能和安全生產(chǎn)上，因此，雖經(jīng)過多年的信息化建設(shè)，目前整個電力行業(yè)仍處于專業(yè)系統(tǒng)眾多而系統(tǒng)管理軟件缺乏的局面，生產(chǎn)自動化系統(tǒng)的應(yīng)用仍然是電力行業(yè)軟件應(yīng)用的主體，對于電力行業(yè)的產(chǎn)、輸、配、售環(huán)節(jié)的過程監(jiān)控有余，但對于電力企業(yè)的管理決策的支持能力則嚴(yán)重不足；最后，系統(tǒng)孤立，信息無法集中為資源，由于整個電力行業(yè)一直處于變革之中，所以，雖然有諸如《區(qū)域及省電力公司信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)范》等文件的出臺，但在整個行業(yè)，大多數(shù)電力集團(tuán)公司所屬電廠的信息系統(tǒng)千差萬別，由于沒有采用統(tǒng)一的信息編碼，致使集團(tuán)內(nèi)部各信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)和信息的直接共享和交換十分困難，信息化系統(tǒng)孤立，各環(huán)節(jié)信息無法集中成為可共享使用的資源。

針對目前電力行業(yè)信息化的現(xiàn)狀以及結(jié)構(gòu)問題，吉林省電力勘測設(shè)計院結(jié)合國家建設(shè)部“十一五”工程勘察設(shè)計行業(yè)信息化發(fā)展規(guī)劃綱要精神，制定了信息化建設(shè)“五個五”的總體目標(biāo)，以“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，集成應(yīng)用系統(tǒng)，共享信息資源，協(xié)同工程設(shè)計，復(fù)用工程信息”（簡稱“統(tǒng)一、集成、共享、協(xié)同、復(fù)用”）為工作方針，將信息技術(shù)、現(xiàn)代管理技術(shù)與傳統(tǒng)的建筑技術(shù)相結(jié)合，帶動設(shè)計過程和方法的創(chuàng)新、企業(yè)管理模式的創(chuàng)新、企業(yè)間協(xié)作關(guān)系的創(chuàng)新，實現(xiàn)建筑設(shè)計信息化，從而全面提升院勘測設(shè)計的競爭力，在有限的資金條件下，提高管理水平和工作效率。由此建立了“五個五”的發(fā)展目標(biāo)：

“五化”：信息資源共享化，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范統(tǒng)一化,客戶服務(wù)綜合化，后臺處理專業(yè)化，管理模式集中化。

“五大類主題數(shù)據(jù)庫”：財務(wù)、人員、機(jī)構(gòu)、客戶、業(yè)務(wù)類主題數(shù)據(jù)庫。

“五個中心”：數(shù)據(jù)服務(wù)中心，安全管理中心，災(zāi)備管理中心，網(wǎng)絡(luò)管理中心，應(yīng)用管理中心。

“五個一”：一個網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，一個CAD協(xié)同設(shè)計平臺，一個綜合信息處理平臺，一個智能卡管理平臺，一個企業(yè)信息門戶。

“五個應(yīng)用系統(tǒng)”：項目管理系統(tǒng)、工作流系統(tǒng)、即時通訊系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)、知識管理系統(tǒng)。

“五化”是信息化發(fā)展目標(biāo)，“五大類主題數(shù)據(jù)庫”、“五個中心”、“五個一”、“五個應(yīng)用系統(tǒng)”是信息化的重點建設(shè)內(nèi)容。

整合應(yīng)用重中之重

對于信息化平臺來說，經(jīng)過十五年來的發(fā)展和完善，院網(wǎng)絡(luò)已形成院本部、各分院、子公司及移動用戶于一體的Intranet企業(yè)廣域網(wǎng)，20M VPN廣域網(wǎng)、1000M主干局域網(wǎng)、15個VLAN區(qū)段、桌面1000/100M的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)環(huán)境，實現(xiàn)了無區(qū)域限制的業(yè)務(wù)辦公。在我院局域網(wǎng)的基礎(chǔ)上，運(yùn)用計算機(jī)軟件、網(wǎng)絡(luò)通信、智能卡等技術(shù)，大力發(fā)展“一卡通”管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了發(fā)卡管理系統(tǒng)、門禁管理系統(tǒng)、出入控制（包括車輛的出入控制）、考勤、餐飲、借閱等在統(tǒng)一平臺上的有效、全面的管理，并實現(xiàn)與人力資源系統(tǒng)之間的接口，搭建起“一卡通”平臺。同時，在Intranet企業(yè)廣域網(wǎng)上建立了高附加值的視頻會議系統(tǒng)、視頻廣播、視頻點播和IP電話系統(tǒng)。

吉林省電力勘測設(shè)計院已初步建立了一套具有本院特色的、覆蓋辦公自動化、項目管理、經(jīng)營管理、客戶管理、設(shè)計流程管理、檔案管理、財務(wù)管理、行政綜合管理、知識管理、輔助決策支持等在內(nèi)的具備自主知識產(chǎn)權(quán)的綜合信息管理平臺和信息發(fā)布平臺。信息門戶和信息發(fā)布平臺系統(tǒng)采用Microsoft .NET、SQL數(shù)據(jù)庫和B/S結(jié)構(gòu)模式技術(shù)，為經(jīng)營生產(chǎn)、管理服務(wù)提供了一個綜合辦公平臺、協(xié)同工作平臺、信息交換平臺；集成了單點登陸、郵件系統(tǒng)、個人綜合辦公系統(tǒng)、信息檢索系統(tǒng)、資源共享系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范系統(tǒng)、圖書資料系統(tǒng)、檔案查詢系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)、工程設(shè)計業(yè)務(wù)系統(tǒng)、工程項目管理系統(tǒng)等信息系統(tǒng)。

企業(yè)數(shù)據(jù)中心是通過統(tǒng)一的數(shù)據(jù)定義與命名規(guī)范、集中的數(shù)據(jù)環(huán)境，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享與利用；按其規(guī)模劃分為部門級數(shù)據(jù)中心、企業(yè)級數(shù)據(jù)中心、互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心等，通過這些規(guī)模從小到大的數(shù)據(jù)中心，滿足各種應(yīng)用的需求，以及實現(xiàn)對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一部署和管理，達(dá)到運(yùn)行各種應(yīng)用；目前，累計的數(shù)據(jù)量已達(dá)到3TB，為設(shè)計生產(chǎn)、經(jīng)營管理以及日常服務(wù)提供了寶貴的資源庫。應(yīng)用管理中心的主要建設(shè)任務(wù)是對院網(wǎng)上的應(yīng)用程序進(jìn)行管理，包括用戶角色權(quán)限的設(shè)置，應(yīng)用的登記與注冊，用戶口令的統(tǒng)一管理等功能。具體實現(xiàn)了如下功能如下：

1.應(yīng)用程序管理：負(fù)責(zé)管理全系統(tǒng)的所有應(yīng)用程序，提供應(yīng)用系統(tǒng)的登記，注銷，檢索和下載的功能。

2.用戶與角色管理：負(fù)責(zé)管理全系統(tǒng)的用戶，提供用戶及分組的設(shè)置，角色定義及權(quán)限分配等功能。

3.Web程序的用戶漫游：對于基于Internet的Web應(yīng)用程序，應(yīng)用管理中心還能將其統(tǒng)一鏈接運(yùn)行，用戶只需要在應(yīng)用管理中心登錄一次即單點登錄，就可以以合適的身份進(jìn)入各個應(yīng)用系統(tǒng)，而無須再次登錄，實現(xiàn)各個應(yīng)用系統(tǒng)間的用戶漫游。

　　吉林省電力勘測設(shè)計院從客戶、政府管理職能部門等等那里得到的設(shè)計需求是一種信息，設(shè)計院交付給客戶的設(shè)計文件所承載的也是信息。無論采用什么樣的載體，可以理解為設(shè)計院是接收信息和制作信息的生產(chǎn)企業(yè)。因此，設(shè)計院的信息化建設(shè)必須以數(shù)據(jù)信息管理為核心，圍繞著數(shù)據(jù)管理進(jìn)行信息化建設(shè)。所以，設(shè)計院在進(jìn)行信息化建設(shè)時，必須注意數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的統(tǒng)一規(guī)劃，數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的一致性能夠最大程度地協(xié)調(diào)個各管理環(huán)節(jié)的工作，合理的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計是設(shè)計院信息系統(tǒng)得以正常運(yùn)行的基礎(chǔ)。

　　十多年來，吉林省電力勘測設(shè)計院建立了統(tǒng)一的大型人力資源綜合信息數(shù)據(jù)庫，并將其作為整個計算機(jī)綜合信息管理系統(tǒng)中各應(yīng)用子系統(tǒng)唯一的人事信息標(biāo)準(zhǔn)庫，涵蓋了所有人力資源信息；財務(wù)ERP系統(tǒng)建設(shè)不斷更新、升級，在財務(wù)信息安全、可靠、保密的原則下，建立了財務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，供決策支持系統(tǒng)、經(jīng)營管理系統(tǒng)、以及員工個人查詢使用；院本部、院屬公司、分院、分部、控股公司、投資公司等所有組織機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫，任何一個機(jī)構(gòu)發(fā)生變化，與數(shù)據(jù)庫相關(guān)聯(lián)的各應(yīng)用子系統(tǒng)信息相應(yīng)變化而且還建立了客戶基本信息、分類信息、跟蹤信息、聯(lián)系人信息、合作信息、調(diào)查信息、反饋信息、回訪信息等客戶類信息數(shù)據(jù)庫以及以工程項目為主線的業(yè)務(wù)類綜合信息數(shù)據(jù)庫，供經(jīng)營管理系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)、工程予立卷系統(tǒng)、項目管理系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)、圖檔管理系統(tǒng)、查詢、科研、承包等業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)使用。

　　任勇表示：“我院提出主題數(shù)據(jù)庫建設(shè)，是因為主題數(shù)據(jù)庫是應(yīng)用系統(tǒng)的基石，主題數(shù)據(jù)庫的建設(shè)是信息化建設(shè)的重中之重。主題數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)是從各個應(yīng)用系統(tǒng)的原始數(shù)據(jù)(即局部數(shù)據(jù)庫)，根據(jù)系統(tǒng)和系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共用性以及數(shù)據(jù)的意義，抽取、提煉并予以加工出來。隨著業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，很多新的數(shù)據(jù)也會不斷加入主題數(shù)據(jù)庫。那么對于以上應(yīng)用的整合問題，是我們目前的頭等大事，目前在電力系統(tǒng)的各專業(yè)應(yīng)用了管理信息系統(tǒng)、營銷自動化系統(tǒng)(包括客戶服務(wù)中心)、電力生產(chǎn)管理系統(tǒng)、電力市場技術(shù)支持系統(tǒng)、物資采購系統(tǒng)、GIS系統(tǒng)等，隨著應(yīng)用的普遍，各系統(tǒng)間也需要進(jìn)行平臺及內(nèi)部工作流程的整合與統(tǒng)一。電力信息化集成的基礎(chǔ)是電力企業(yè)管理流程的優(yōu)化，沒有流程優(yōu)化，就無法從根本上明確電力企業(yè)各系統(tǒng)之間的運(yùn)作關(guān)系，也就無法實現(xiàn)系統(tǒng)的集成這樣信息化就沒有達(dá)到最大化。”

解決方案推薦
方案名稱：用友IFS電力行業(yè)解決方案
硬件環(huán)境：主流配置即可
軟件環(huán)境：操作系統(tǒng)要求不低于Windows 2000
適用范圍：大中型電力企業(yè)
推薦理由：電力行業(yè)工程建設(shè)和維護(hù)工作中有許多復(fù)雜的運(yùn)作過程，需要在一定的預(yù)算和時間限制下，由多方協(xié)同完成。例如電力企業(yè)、電網(wǎng)的基建，發(fā)電企業(yè)、輸配電企業(yè)的檢修（大、小修）等，必須以項目管理的方式進(jìn)行，才能有效控制進(jìn)度、預(yù)算和成本。IFS EAM/ERP的解決方案的優(yōu)勢之一是它是基于工程管理與項目管理的集成解決方案，包括項目啟動、項目計劃、項目實施、項目控制、項目收尾五個階段的全生命周期管理，項目管理分工明確，包括設(shè)備維護(hù)管理、物資管理、技術(shù)文檔管理、財務(wù)管理等，支持遠(yuǎn)程現(xiàn)場工作設(shè)備、與生產(chǎn)控制系統(tǒng)（DCS、SCADA、PLC）的接口，與地理信息系統(tǒng)GIS的接口都能實現(xiàn)。

責(zé)任編輯：和碩涵

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