和諧發(fā)展是國華電力管理理念的核心價值。國華電力建設(shè)有追求、負責(zé)任，中國特色、世界一流發(fā)電企業(yè)的美好愿景;寶電建設(shè)“草原風(fēng)情、民族特色、森林旅游、低碳環(huán)保、數(shù)字電站”，都充分體現(xiàn)了綠色能源、低碳發(fā)展、和諧發(fā)展的管理思想。和諧發(fā)展是寶電企業(yè)與員工共同發(fā)展的基石。建設(shè)“草原風(fēng)情、民族特色、森林旅游、低碳環(huán)保、數(shù)字電站”，決定了寶電要堅持科學(xué)發(fā)展觀，全面推進企業(yè)與員工、企業(yè)與環(huán)境、企業(yè)與社會三大和諧建設(shè)，真正實現(xiàn)企業(yè)與員工共同發(fā)展。

“綠草文化”建設(shè)的理論實踐

1.總體目標。以“綠草文化”為魂，以優(yōu)秀文化為引領(lǐng)，建設(shè)一套具有“時代特征、國華特色、寶電特點”的綠草文化體系，為公司的改革發(fā)展穩(wěn)定，為實現(xiàn)“草原風(fēng)情、民族特色、森林旅游、低碳環(huán)保、數(shù)字電站”目標完成提供強有力的文化支撐。

2.指導(dǎo)思想。寶電綠草文化按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、有序推進、教育先行、典型示范、全員參與、逐步深化、形成特色”的28字工作方針，培育企業(yè)精神，規(guī)范企業(yè)行為，塑造企業(yè)形象，打造寶電品牌。“綠草文化”的內(nèi)涵。

①綠：孕育著生機、活力;

②草：每顆草是草原的分子，草的有機體便是草原;

③綠草良具有好的素質(zhì)、品質(zhì)，敢與嚴寒、風(fēng)雪抗?fàn)帲幌?

④綠草沒有花香沒有樹高，謙遜、頑強、堅韌、自立自強;

⑤綠草的理想和目標是美麗開闊的草原;

⑥綠草寓意機組環(huán)保、節(jié)能、清潔以及設(shè)備設(shè)施的健康等;

⑦綠草寓意為寶電員工，草原寓意寶電朝氣蓬勃的員工隊伍。“綠草文化”的要求。

①建設(shè)“草原風(fēng)情、民族特色、森林旅游、低碳環(huán)保、數(shù)字電站”是草原的責(zé)任、目標、使命和夢想，必須以文化為先導(dǎo);

②美麗寬闊的草原必須以充滿生機活力的綠草為依托;

③綠草必須有思想、有文化、有內(nèi)涵、有素質(zhì)。

3.理論依據(jù)。十七屆六中全會《中共中央關(guān)于深化文化體制改革、推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》。國資委《關(guān)于加強中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》。中電聯(lián)《全國電力行業(yè)核心價值公約》。《神華集團公司企業(yè)文化建設(shè)綱要》(試行)。《國華電力公司2006—2020年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃》。《國華電力公司2009-2013年企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》。

4.基本架構(gòu)和體系組成。寶電綠草文化遵循企業(yè)文化結(jié)構(gòu)基本規(guī)律，分精神文化、制度文化、行為文化和物質(zhì)文化等四層文化。體系組成。寶電綠草文化遵循企業(yè)形象識別系統(tǒng)構(gòu)成，分成理念、行為、視覺三大系統(tǒng)。

5.理論基礎(chǔ)。寶電成立四年來，精心培育企業(yè)文化，遵循文化發(fā)展規(guī)律，初步形成具有寶電特點的綠草文化理念規(guī)范系統(tǒng)、行為規(guī)范系統(tǒng)和視覺規(guī)范系統(tǒng)，并且逐步為公司廣大員工所認同。

“綠草文化”建設(shè)的組織實施

寶電綠草文化建設(shè)本著規(guī)范視覺、推進行為、主攻理念的思路。

1.規(guī)范視覺，塑造企業(yè)良好形象。主要是制定公司CI手冊，做好環(huán)境刷新和視覺識別系統(tǒng)開發(fā)工作，運用物質(zhì)形象建設(shè)手段，注重視覺傳播和文化積淀，制作企業(yè)形象宣傳片和企業(yè)文化宣傳冊，收錄員工的各類企業(yè)文化、企業(yè)管理文章和文學(xué)作品，攝影、書法、繪畫作品等，起到視覺沖擊與文化傳承、傳播的良好作用。

2.推進行為，促進企業(yè)文化落地。靈活運用各種載體，大力推進員工行為管理標準，抓好員工的行為規(guī)范養(yǎng)成，建立并完善《企業(yè)文化手冊》、《員工手冊》，導(dǎo)入“5S”現(xiàn)場管理法，全面推行NOSA，規(guī)范員工行為，培育員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，提煉和倡導(dǎo)企業(yè)良好作風(fēng)。

3.主攻理念，打造“綠色寶電”。主要是通過企業(yè)文化整合，挖掘和弘揚企業(yè)精神內(nèi)涵，形成全體員工共同遵守的企業(yè)價值觀和企業(yè)理念，強化員工職業(yè)精神修煉，培育員工與企業(yè)的共同價值觀;培育“親情文化”，讓員工主動融入企業(yè);每年開展系列文化及社團活動，營造“快樂工作，快樂生活”的氛圍。通過精心培育、穩(wěn)步推進及創(chuàng)建活動，形成了廣大員工認同的綠草文化，樹立了良好的企業(yè)形象。《“崗位有限公司”理念引領(lǐng)員工隊伍建設(shè)》、《打造“綠草文化”，創(chuàng)建一流電站》分別榮獲2010年、2011年全國電力行業(yè)文化與企業(yè)文化優(yōu)秀成果三等獎和二等獎。

“綠草文化”建設(shè)的應(yīng)用成果

1.初步建立了綠草文化理念識別系統(tǒng)。先進的、獨特的企業(yè)愿景、企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)文化總綱、安全理念、人才理念、管理理念、經(jīng)營理念、營銷理念、廉潔理念和傳播語構(gòu)成了寶電理念規(guī)范系統(tǒng)的架構(gòu)。企業(yè)文化建設(shè)員工參與程度較高，企業(yè)文化理念正逐步植根于員工心中。

2.初步建立了綠草文化行為識別系統(tǒng)。健全了綠草文化建設(shè)的工作機構(gòu)，建立了豐富有效的綠草文化溝通傳播渠道，形成了綠草文化建設(shè)的工作機制，促進了綠草文化與生產(chǎn)管理、經(jīng)營策略、管理制度相融合，并滲透到企業(yè)各個環(huán)節(jié)中，既規(guī)范了員工行為，又實現(xiàn)了綠草文化與企業(yè)戰(zhàn)略目標無縫對接。

3.初步建立了綠草文化視覺識別系統(tǒng)。通過視覺展示、日常辦公、儀式活動、建筑物外觀、員工服裝服飾、交通工具等載體，外樹形象，內(nèi)強素質(zhì)，對塑造寶電品牌、展示企業(yè)形象發(fā)揮了重要作用，有力地增強了企業(yè)的美譽度。

4.初步凝練出了獨具寶電特點的橫縱向亞文化。寶電凝練出了誠信文化、責(zé)任文化、安健環(huán)(安全)文化、創(chuàng)新文化、成本文化、學(xué)習(xí)文化、廉潔文化、執(zhí)行力文化等橫向亞文化和公司文化、部門文化、班組文化等縱向亞文化，形成了濃郁的、健康的、和諧的企業(yè)文化氛圍。(本文作者：林勇單位：長沙理工大學(xué))