電力工程施工現場安全管理與質量控制

王偉

（國網青海省電力公司天峻縣供電公司  青海天峻縣  817200）

摘要：安全的責任重于泰山，優質的工程質量是一種保證。在電力工程的施工中，安全管理實質上也是質量控制管理，因此做好電力工程施工的安全管理和質量管理是非常重要的。電力工程施工企業必須重視整體安全意識以及質量意識的提高，對于管理中存在的問題，有針對性地采取措施解決，切實提高電力工程施工的安全管理水平和施工質量，從而給人們的用電奠定良好的基礎。

關鍵詞：電力工程；施工現場；安全管理；質量控制

1 電力工程施工中存在的安全問題

1.1 安全管理責任制度不完善

目前，一些電力企業為了減少工程成本，不斷的加快施工進程，沒有制度和完善相應的安全管理責任制，致使施工人員在施工過程中為了達到進度而忽略了施工的質量，施工質量不達標在一定程度上也會引發安全問題。

1.2 施工人員缺乏安全意識

在電力工程施工過程中，大部分現場施工管理人員責任意識不夠，對施工人員的安全教育只是流于形式，這就使得施工人員的安全意識不強烈，再加上施工人員的綜合素質普遍偏低，他們自我防護意識淡薄，在施工中不能及時察覺潛在的安全隱患，這就導致經常會引發一些安全事故。

1.3 施工設備管理不到位

在具體的施工過程中，一些不安全因素不僅只存在于施工過程中，如果施工設備管理不到位，也會對施工安全埋下隱患。一項工程的順利進行離不開各種施工設備，所以加強對施工設備的管理很有必要，然而，在實際施工中，施工人員往往忽略到這一點，認為設備管理可有可無，沒有定期對其進行維護和保養，這就導致在施工中會出現由于施工設備管理的不完善而導致的一些安全問題和質量問題。

2 加強電力工程施工現場安全管理的措施

2.1 建立健全的施工安全責任制度

在電力工程施工中，要建立健全的施工安全責任制度，并嚴格貫徹落實，將安全生產責任落實到每個生產人員中。落實管理責任，加強管理力度，是安全生產工作順利開展的重要保障。電力工程施工企業管理者必須堅持“安全是第一生產力”的理念，要做好安全防范工作，對施工現場中存在的安全隱患進行綜合分析并及時解決。其必須嚴格貫徹國家的安全生產政策，遵守相關電力工程施工的規章制度，滿足主管部門對施工提出的要求。除此之外，電力工程施工企業還需要根據其自身的施工特點，制定相應的企業安全生產責任制度，并將其層層落實到各個部門，各個班組和各個員工，規范安全生產的權責，以提高施工管理人員的安全意識，保障電力工程施工和施工人員的安全。

2.2 采取有效的安全防范措施

加強電力工程施工安全管理工作，有利于減少電力工程施工中安全事故的發生，降低人員傷亡率，是保障電力工程施工順利實施的重要手段。因此，為避免因操作不當而引起的安全事故發生，必須嚴格規范施工人員的電氣操作，按照安全組織措施和技術措施的要求來開展施工活動。要制定完善的安全生產管理制度，建立健全的獎懲制度，采取有效的管理措施，以加強施工安全制度管理。另外，要設計出科學的施工方案，改進技術措施，制定有效的作業指導書，以全方位的規范施工人員的施工操作。在此基礎上，電力工程施工企業還必須實現安全管理的標準化，以使其具有規范性、統一性和可實踐性。加強對安全管理工作的監督和控制，以提高安全管理工作的效率。電力工程施工企業中的管理人員，必須以身作則，重視施工安全管理，要經常前往施工現場進行監督和管理，要全面掌握施工現場的具體情況，做到心中有數，以加強對施工現場的指揮作用，充分發揮施工現場管理人員的主觀能動性，體現安全防范措施的作用，進而加強施工現場的安全管理力度。

2.3 加強安全教育培訓，提高施工人員的安全意識

電力工程施工中的安全管理需要個施工人員共同來完成，其安全意識的強弱會直接影響到施工安全管理，為保障安全施工，則必須加強對施工人員的安全培訓，以加強施工人員的安全意識，提高施工人員的安全素質。電力工程施工企業可開展豐富的安全教育活動，舉出實際施工中的安全實例，并讓施工人員對事故產生的原因進行分析，提出有效的解決措施。通過一系列的安全培訓活動，可促使施工人員重視施工安全，明確安全事故所帶來的不良影響，使其在日后的過程中能自主地遵守施工操作要求，保障施工質量。另外，在開展安全教育培訓的同時，可對施工人員進行崗位培訓，以提高施工人員的專業技術水平，增強施工人員的工作責任心，提高其職業道德素質，從而進一步保障其施工安全。

3 提高電力工程施工質量管理水平的對策

3.1 加強對施工設計階段的質量管理

在電力工程施工項目設計階段，必須充分了解電力市場的需求變化，對項目選擇的地點，項目實施的可行性進行詳細的分析，完善項目計劃任務書，以使其滿足國家的相關規劃的需求，符合現階段投資環境的要求。要以計劃任務書為基礎，制定科學的技術設計和合理的施工圖設計，規范項目施工流程。從而保障電力工程施工的順利開展。在制定項目施工設計方案時，一定要對其進行嚴格的質檢，以及時發現設計方案中存在的問題并予以解決；要審核施工設計方案中的施工工序、施工技術是否符合電力工程施工的要求，是否合乎具體施工情況。

3.2 加強對施工階段質量控制

對施工過程進行控制，即為將工序質量控制作為中心，對預控點進行明確。在電力工程施工中，施工工序作為基礎環節，同樣為質量檢驗與施工管理的關鍵點。對施工工序進行控制即為對施工中實際操作人員、材料、施工工藝、檢測方式、施工環境等進行控制。加強施工階段質量控制即為對施工工序形成的質量特征值波動范圍進行控制，通過把控主導因素，提高工序穩定性對電力工程施工質量進行有效把控。在施工過程中，質量管理人員需要深入施工現場，在有關規程規范與質量要求的指導下對施工人員操作行為進行規范，避免出現違規操作等行為，特別是在質量控制上相對薄弱的環節。只有加強施工階段質量管理，嚴格檢查工程中使用的設備與工具的質量，才能夠從根源上對電力工程質量進行控制。

3.3 加強對竣工階段質量管理

作為電力工程最后階段，需要加強對該階段質量的管理。工程質量驗收包括中間驗收與竣工驗收。竣工驗收能夠對工程施工成果、設計、工程質量等進行研究，并且對工程能否投入使用進行確認。當工程驗收完成，電力工程的施工階段就會結束。在進行質量控制的過程中，需要加強對驗收質量的控制，保證工程在使用中能夠發揮應有的作用。

4 結語

總而言之，隨著生活質量的不斷提升，對電力行業也提出了更高的要求，電力行業只有不斷進行完善才能滿足變化的市場環境需求。因此，就電力工程項目而言，在注重對其實現質量控制的同時還應該加強施工安全管理工作，以此來保證電力工程的整體質量。

參考文獻：

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【4】薛志剛．試析安全管理及質量控制管理在電力工程施工中的應用【J】門窗，2017，(03):241．

 作者簡介：

王偉（1991，11-），陜西淳化，四川大學電氣工程及其自動化專業，單位：國網青海省電力公司天峻縣供電公司，郵編817200。