[摘要] 本文首先對電力物流概念進行界定，接著介紹了電力企業(yè)物流的特點，在此基礎上，分析了電力企業(yè)物流管理存在的問題，最后提出了解決這些問題的對策。

一、引言

為促進電力工業(yè)發(fā)展，提高國民經濟整體競爭能力，2002年2月10日，國務院下發(fā)了《國務院關于印發(fā)電力體制改革方案的通知》，對電力本論文網www.51lunwen.org整理提供體制改革做出了全面部署，其主要內容是廠網分開，引入競爭機制，逐步實現競價上網。具體而言，一是重組電網資產，設立國家電網公司和南方電網公司;二是重組國家電力公司管理的發(fā)電資產，按照建立現代企業(yè)制度要求組建若干個獨立的發(fā)電企業(yè)。2002年12月29日，由國家電力公司拆分重組的包括國家電網公司在內的11家公司在北京揭牌亮相，標志著電力體制改革已經取得了階段性成果。

就整個電力企業(yè)而言，無論是觀念、管理模式、盈利模式都隨著此次改革發(fā)生了巨大的變化。發(fā)、輸、配、售電和終端用戶組成的價值鏈條中，以廠網分開為標志，鏈條各環(huán)節(jié)將逐步分離。如何在這一動態(tài)過程中盡可能降低改革成本，實現改革目標，已經成為大家關注的焦點。

二、電力物流概念界定[①]

物流的概念在電力企業(yè)燃料、設備等物資管理上應該說己有廣泛應用。但就電力產、供、銷角度看，筆者認為不妨可以定個“電力物流”概念：電力物流是電力發(fā)、輸、配、售流程部分，是為了滿足終端用戶需求，對電力從發(fā)電到終端用戶的高效率、高效益的流動，以及流程各環(huán)節(jié)相互提供的服務和相關信息在此過程中的正、反向流動所進行的計劃、實施與控制過程。這樣一個定義長要有以下幾個層面的含義：

第一，從電力產品特性來看，本論文網www.51lunwen.org整理提供它雖然不是有形實物，卻客觀存在著電力發(fā)、輸、配、售這一從產品生產點到消費點的傳輸過程，而且，同樣存在著要以高效率、低成本運輸的要求。同時也應注意到電力在客觀上存在發(fā)、輸、配、售同時完成的特點，與實物商品流通有著顯著的區(qū)別。

第二，“電力物流”概念應該對電力供應鏈流程的各個環(huán)節(jié)發(fā)生作用：對發(fā)電方實行競價上網，降低發(fā)電成本;在輸、配電過程中通過加強電力市場建設、實現全國聯網，提高資源優(yōu)化配置水平;在售電方則是提高服務水平，加強電力市場營銷，開拓電力市場，增強與其他能源替代品的競爭能力。

第三，“電力物流”概念應該對供應鏈的各個環(huán)節(jié)之間的銜接發(fā)生作用，從而最終降低整個流程的成本。從電力企業(yè)歷更沿革看，原國家電力公司作為自然壟斷企業(yè)，集發(fā)、輸、配、售于一體，缺乏自身降低成本的動力，打破這一壟斷流程，在各環(huán)節(jié)引入競爭，無疑將有利于降低成本，提高服務水平。但是，也必須看到，隨著獨立市場主體的增多，大家的目光也更多地集中在了自身環(huán)節(jié)。引入一個概念，其實是引入一種思維方式。

其實，廠網分開的實施已經對“電力物流”概念提出了切實的要求。電力體制改革的深化，包括已經完成的廠網分開，即將開展的主輔分離，以及今本論文網www.51lunwen.org整理提供后可能的輸配分離，其實質就是“以滿足用戶電力需求為目的，對電力從發(fā)電廠到終端用戶的高效率、低成本流動而進行的計劃、實施和控制過程”。

國家國有資產管理體制改革也為此創(chuàng)造了條件。以成立國有資產監(jiān)督管理委員會為標志，國家政府職能中公共管理職能與國有資產管理職能得到分離，明確了國有資產出資代表，理順了國有資產管理體系。這樣一種調整，為進一步深化電力體制改革提供了一個良好的外部環(huán)境。從某種程度來說，有助于電力流程中各環(huán)節(jié)的相互協(xié)作與配合，這種協(xié)作與配合也就是“電力物流”概念的具體體現。

三、電力企業(yè)物流供應鏈特點[②]

首先，電力企業(yè)是一個較為特殊的行業(yè)。這一行業(yè)的主要產品是能源產品，也就是電能，是全社會的吃穿住行和人們生活需要的公用產品。從物流供應鏈角度上來講，按照產品生產銷售供應鏈的這一條主線，電力企業(yè)供應鏈大致可以分為發(fā)電、輸電、配電和電能銷售等幾個環(huán)節(jié)。其中發(fā)電主要任務進行電能產品的生產，這一環(huán)節(jié)的主要企業(yè)本論文網www.51lunwen.org整理提供就是發(fā)電廠;輸電可以理解為與普通行業(yè)中的產品運輸相對應，其任務是將電能產品從一個大的樞紐送往另一個樞紐，輸電網可以看作是運輸電能產品的“高速公路”，與這一環(huán)節(jié)打交道部門和企業(yè)有調度中心，電力公司的變電網絡設施維護部門;配電是電能產品的配送，主要任務是將電能產品輸送到最終的用戶，相關部門主要是供電局負責配電網絡的運行與安全的部門等;電能銷售則包括電能的批發(fā)和零售，主要完成最終實現電力產品價值的工作，相關部門是電力公司的營銷部等。

由于電能己經成為人們日常生產和生活中消耗的主要能源，不論城市或農村，不論生產或生活，不論信息傳遞或網絡聯系，家庭生活都離不開電，是一種對社會是全方位的覆蓋。一個國家電氣化水平越高，電力在全社會作用越大。使得電力工業(yè)成為關系到國計民生方方面面的基礎行業(yè)，安全穩(wěn)定成為該行業(yè)的重中之重。

其次，電力企業(yè)特點是它的產品不能儲存，發(fā)電量超過需要量會形成浪費，發(fā)電量不足，會影響生產和生活的需要，更重要的是如果系統(tǒng)供需不對稱，則會進一步影響電能產品質量乃至整個系統(tǒng)的安全運行，正是由于這個原因使電力企業(yè)成為最早實現產品零庫存的行業(yè)。然而，社會對電量的需要是一個不定量，它會隨著地區(qū)、時間、季節(jié)、氣候、人們生活等方面的變化而變化。這種不能儲備，需要量又是瞬息萬變的行業(yè)就要求對供給和需求要有精確的掌握，以便及時進行調整和控制，才能夠保證整個行業(yè)的穩(wěn)定運行。電能的這些特點要求電力企業(yè)必須做好物流管理，特別本論文網www.51lunwen.org整理提供是在電力體制改革后，更需要高效率的物流管理來提高行業(yè)效益，降低行業(yè)成本，減少資源的浪費。

毋庸置疑，電力企業(yè)供應鏈管理一直是需求拉動型的，供應鏈上各個環(huán)節(jié)控制的自動化程度對比其他行業(yè)而言是最為先進的。從技術上，電力系統(tǒng)中的能量管理系統(tǒng)的專有系統(tǒng)是保證電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的重要系統(tǒng)，而從物流供應鏈角度來說，這些專門的系統(tǒng)的主要功能就是進行信息的傳遞和供應鏈的控制;從機構上，調度中心成為實時控制產品需求與生產的平衡的核心部門。