摘要：在這個變化萬千的社會經濟建設中在這個變化萬千的社會經濟建設中，電力工程的發展也是必然的，它的發展不僅給人們生活工作帶來了巨大的方便便，而且為后期的社會經濟建設奠定了堅實的基礎。本文詳細分析了電力工程的施工技術及管理，并對其中存在的問題和缺陷制定有效的防護措施定有效的防護措施。

關鍵詞：電力工程 施工技術 安全管理

1前言

在我國改革開放進一步深化的時代在我國改革開放進一步深化的時代，電力行業也隨著社會經濟的發展而發展會經濟的發展而發展，就如今的情況來看，電力建設工程的施工技術和管理要逐漸加強工技術和管理要逐漸加強，有利于電力工程建設項目的施工質量質量。

2簡述了電力工程施工技術與管理的概況

2.1當今電力工程施工技術狀況

在電力工程施工中在電力工程施工中，主要能通過施工技術的交底工作，從而讓相關的電力工程施工人員能夠更好的了解掌握施工現場的狀況的狀況，工程項目存在的特點，項目建設的主要意義，并且明確電力工程的施工要求確電力工程的施工要求、操作程序以及施工任務等，從而能滿足施工質量以及相關的要求足施工質量以及相關的要求，實現電力工程施工質量的標準。

2.2電力工程施工技術的特點

電力工程施工技術的特點主要是共識性和特殊性電力工程施工技術的特點主要是共識性和特殊性，在電力工程建設中力工程建設中，它與其他項目建設達成共性，也就是通過不同的幾個環節完成項目具體工作的幾個環節完成項目具體工作。另外電力工程施工技術好存在一定的特殊性在一定的特殊性，它與其他項目有不同的地方。

3電力工程施工技術與管理出現的問題

首先，電力工程施工項目中，其相關施工人員及管理部門沒有較高的綜合素質沒有較高的綜合素質，并且對投資的經濟效益意識也是比較淡薄的淡薄的，沒有仔細掌握工程造價方面的具體知識，而且還沒有控制好相關設備以及材料的投資成本控制好相關設備以及材料的投資成本。其次，供用電技術的工程公司對于業務的管理流程來說工程公司對于業務的管理流程來說，供用電技術的工程公司起了引導作用和協調作用起了引導作用和協調作用。而電力工程每個部門承擔著自己部門的責任部門的責任，履行自己部門的義務，每個部門沒有制定統一的管理模式管理模式，導致工作之間過多次數的交接，從而對電力工程建設施工進度有很大的影響設施工進度有很大的影響。

4對電力工程施工技術與管理提出的幾個建議

4.1明確電力工程施工方案

在電力工程項目建設之前要明確制定相關工程技術的施工方案工方案，確保施工方案的合理性和科學性，從而促使了電力工程項目建設的順利開展程項目建設的順利開展。但是，經過調查，仍然有很多施工企業并沒有在施工之前做好相應的施工技術方案業并沒有在施工之前做好相應的施工技術方案。因此，以下幾點主要是為了保障施工之前做好相應的方案幾點主要是為了保障施工之前做好相應的方案。

第一，在電力工程項目的施工過程中，為了施工的安全性性，盡量保證斷電作業。

第二，如果由于某種因素不能斷電作業的時候，要確保施工人員的工作范圍和一些危險的電力設備保持安全的距離工人員的工作范圍和一些危險的電力設備保持安全的距離。

第三，如果要是電力工程施工人員必要靠近帶電設備操作的時候作的時候，施工人員要佩戴防止觸電的安全設備，并且保證其設備能正常使用設備能正常使用。而且在進入帶電設備危險范圍工作之前，要認真檢查安全防護器具的使用狀態要認真檢查安全防護器具的使用狀態。

第四，在電力工程施工中，進行交叉工程或隱秘工程的時候候，需要通過有關管理部門審批之后才能進行施工操作，避免工程項目其他環節的監督和協調工作工程項目其他環節的監督和協調工作，另外還對電力工程有關的管理部門進行其他項目的安置拆遷等問題的管理工作有很大的影響很大的影響。

4.2加強對于電力工程施工技術的流程監控和管理

通常情況電力工程建設項目都要比一般工程的規模要大些些，并且施工工序也是比較復雜多樣的，所以我們要使電力工程施工能夠順利的進行程施工能夠順利的進行，就必須要對電力工程施工技術和管理工作進行加強理工作進行加強。在電力工程施工技術監控中，特別要注重監督施工質量和施工進度監督施工質量和施工進度，對施工技術的工作流程的管理就要與相關的電力工程計劃相結合要與相關的電力工程計劃相結合。所以作者制定了下面幾點點，有利于電力工程施工計劃的明確。

第一，仔細閱讀施工合同簽訂的相關條例，保證合同的合理性理性，確定沒有什么隱形的霸王條款之內的，而且制定有關的配套方案配套方案，認真處理每個環節的管理事務，從而使電力工程施工項目的工程交底工作和竣工驗收工作的順利進行工項目的工程交底工作和竣工驗收工作的順利進行。

第二，在電力工程施工建設中，要明確每個施工員工的職位分工和相關崗位的職責要求位分工和相關崗位的職責要求，讓有關的施工人員按照相關的施工規章制度進行操作的施工規章制度進行操作，讓電力工程項目能在合同的有效期內完成工作期內完成工作。

第三，對于隱蔽工程和交叉工程的如果有任何變更事項中中，要使安排狀況有所明確，最好是在電力工程項目開始設計的時候的時候，在項目建設正式施工之前就要完成任何合理的變動，一旦工程項目有太多變動不僅影響了工程的施工進度一旦工程項目有太多變動不僅影響了工程的施工進度，而且還為后期的建設增加了施工成本還為后期的建設增加了施工成本。