【摘要】由于電力工程中電網改造進程的不斷加快，目前的電力企業已經呈現了蓬勃發展的前景。由于相關人員過于重視施工進度，卻忽略了施工現場的安全問題，使得電力施工中的安全事故時有發生。鑒于這種情況，相關人員要高度重視這個問題，因為加強施工過程的安全管理工作已經勢在必行。本文以電力工程的施工項目為本次研究的主題，重點對施工安全管理工作進行分析。

【關鍵詞】電力 施工過程 安全管理工作 探討

1引言

隨著社會的不斷進步，我國的經濟得到了很快的發展。近年來我國的電力企業發展比較迅速，綜合實力在不斷增強。為了提升電力企業的競爭實力，促進可持續發展，相關人員不斷對電力工程的施工技術進行創新，并不斷加大監管力度，在有關人員的不斷努力下，電力工程的施工技術得到了很大提高，但是與發達國家比起來還是有較大差距的。

2在電力工程施工安全的管理工作中存在的問題

2.1安全培訓工作不到位，致使員工安全意識差

目前在電力工程110kV以下電壓等級施工中，存在管理人員對安全管理工作不重視的情況，由于對相關人員的培訓力度不夠，導致某些施工人員安全意識淡薄。有些施工人員并沒有接受過相關培訓，因此專業素質差，操作水平低，從而導致在施工中遇到實際問題的時候，不知所措，自己解決不了需要請教管理人員，從而帶來了一定的安全隱患。另外，這些人員在請教管理人員的環節，會造成工作延誤，直接影響到施工進度，最終導致本來五天就可完成的任務現在用了十天的時間，影響到其它施工項目的有序進行。

2.2安全管理制度不完善，使得安全措施不能及時到位

某些施工方為了趕工期，節約成本，從而導致安全措施不能夠及時到位，例如在高空中操作需要用到的安全帶、靜電鞋、防護網等的數量欠缺，從而因為缺乏安全防護，導致高空作業人員發生意外事故，給整個電力工程帶來人才損失和經濟損失。同時，某些施工方由于過于重視生產，而忽略了施工安全問題，使得一些施工人員未按照相關的規章制度進行施工，不僅違背了施工安全管理的本意，因為人員沒有按照安全施工的規范進行，從而引發安全問題，也不利于電力工程的長遠發展。

3提高電力工程施工安全的管理水平的有效途徑

3.1加強培訓，提高施工人員的安全意識

施工安全管理是電力工程施工質量的重要保障，也是基礎性的工作，只有積極做好電力工程的安全管理工作，才可以保證施工人員的人身安全，方可確保電力工程的穩定運行，有效提高經濟效益，增強其綜合實力。由此看來，電力工程的管理人員必須要高度重視110kV以下電壓等級施工現場的安全問題，清楚地認識到施工安全與整個企業經濟效益間的關系，并將施工安全作為電力工程管理工作的重中之重。

在此過程中，需要注意的是，管理人員不能將工作重心都放在電力工程經濟利益方面，而應該要求員工積極樹立安全第一的施工原則，要在確保人身安全的前提下實現電力工程，經濟效益最大化。電力工程中各個部門的管理人員都要自覺處理好施工安全和企業效益這兩者之間的關系，正確看待企業的效益問題，切實將人員安全放在工作首位。

與此同時，還要加大對相關人員安全方面的培訓力度，例如采用聘請培訓師的方式來對工作人員進行培訓。在培訓活動進行前，相關管理人員要積極制定合理的電力工程安全培訓計劃，在培訓計劃中不僅需要體現電力安全理論知識還要將實踐知識也體現出來。培訓中要讓參與培訓的人員進行互動，讓這些人員將自己不太明白的地方在小組中進行交流，大家通過相互討論，實現知識共享。并在培訓活動結束后，對參與培訓的人員進行考核，對于某些在培訓中表現不積極、考核成績不合格的人員進行思想教育，并要求他們進行補考，直到考核成績通過為止;對于那些積極發言、考核成績優異的員工做出表揚與獎勵，以此方式來提高相關人員工作的主動性，引起工作人員對施工安全的高度重視。

3.2對電力工程的安全管理體系進行不斷完善，并將其制度得到落實

電力工程具有復雜化、系統性的特點，施工項目也有很多種，對安全管理工作來說，只有先建立相應的電力工程安全管理制度，才可以促進安全管理工作的順利進行。安全管理人員需要將施工安全管理規范貫徹到110kv以下的電力工程實際生產中，將工作人員的職責進行劃分，使人員都能夠明白自己的職責，從而實現安全施工。管理人員還要將生產中的物資積極投入到企業資源開發過程中，進行統籌規劃，并從人力、物資等多個方面更好的落實電力工程的安全管理任務，將其任務積極落實到每個施工人員身上。另外，電力工程建設單位要對安全管理工作有統一的認識，并通過制定安全管理制度來對施工人員的行為進行約束與規范，從而有效提升相關人員對安全管理工作的重視。如圖1所示為某電力工程施工管理流程，作為參考。