一、提高設計質量的重要性

1.1提高設計技術質量是工程建設的需要

勘察設計作為工程建設的靈魂，質量的龍頭，也是工程建設質量的基礎保證。工程建設“責任重于泰山”。工程設計質量是質量管理的重要關口，對整個工程項目的質量起著決定性、前瞻性的作用。工程勘察設計成果的質量高低、好壞，直接影響建設工程項目的市場效益和投資效益，關系到人民生命和財產安全。沒有好的設計，就不可能有高品質的建設成果;沒有安全的質量，同樣是沒有意義的。只有具備優秀的設計，才能創建優質的工程。因此，進一步提高設計質量，提升設計理念是設計工作的首要任務。

1.2提高設計技術質量是長遠發展的需要

設計質量是一扇窗口，直接影響到外界對設計單位工程設計水平的評價。精細優良的設計能給業主帶來最大的效益，為施工單位帶來好的印象，能給我們帶來良好的聲譽;粗糙、馬虎的設計不僅給現場施工造成困難，增加施工難度，造成返工、延誤工期和增加工程投資，甚至對生命財產安全造成不利影響，這都將嚴重影響設計單位的聲譽。如果工程設計質量出現問題，從領導到設計人員都將疲于應付處理問題，也將嚴重影響正常生產經營秩序，對設計單位的穩定發展造成不利影響。市場開拓不只是單一的市場行為，沒有強大的技術力量和工程業績支撐，市場開拓將寸步難行。優良的設計能帶來良好的聲譽，為市場開拓打下良好的基礎。水能載舟，亦可覆舟。良好的贊譽能助我們開拓市場，不好的影響也將對我們的市場開拓帶來負面的影響。只有認真總結經驗教訓，努力提高設計技術質量，才能有利于設計單位的穩定長遠發展。

二、提高設計技術質量和管理水平的途徑

1)加強全員質量教育，樹立質量安全觀念。有些人質量安全意識淡漠，沒有真正體現出“安全為天”的思想。工程質量，百年大計，生命攸關，而設計質量作為工程質量的龍頭，任何時候都不能有絲毫的麻痹大意。每個設計技術人員和設計流程的全過程，都應該把質量安全放在第一位，要牢固樹立質量第一的思想，始終牢記工程質量終身責任制。

設計差錯不一定會造成設計質量事故，但設計質量事故的發生一定是由設計差錯造成的，這是不容置疑的辨證觀點。為什么設計差錯屢禁不止呢?除部分原因是由于設計技術水平差之外，其重要原因就是質量安全意識差，有些人總認為一點小的設計差錯和遺漏無所謂，在現場叫施工單位改改就可以了，甚至認為那些由質量事故引起的悲慘事件，只不過是危言聳聽，與自己無關，不可能發生在自己身上。因此，抱有上述這些思想的人根本沒把質量安全當回事，設計錯誤便一而再，再而三地發生，有些設計錯誤甚至重復發生。重大事件的起因往往是微小的，甚至是微不足道的，正因為微小，讓人防不勝防，毫無察覺，讓人麻痹大意，才可能造成意想不到的后果，甚至是非常重大而又悲慘的后果。態度決定一切，只有牢固樹立質量安全意識，才可能從源頭上減少設計錯誤的發生。

2)注重人才培養，做好技術儲備。設計單位是一個技術密集型企業，主要就是“兩腦一紙”，即人腦、電腦和圖紙。而人腦又是其根本，因此，要從戰略的高度來認識和看待人才的培養和使用問題，要在充分發揮老專家作用的同時，高度重視青年人才的培養和使用。面對人才缺口問題，要通過各種渠道，采取多種方式，加速培養一大批急需的技術人才，解決部分專業產生的“短板”問題。同時，要努力創造條件，使年輕的專業技術人能夠脫穎而出;要建立吸引和留住人才的激勵機制，努力營造吸引人才、用好人才的良好環境。要制定合理的政策，讓所有的生產技術人員都能安心工作在生產一線上。結合職業上升通道，要給技術人員制定合理的職業發展規劃，讓他們看到事業發展的希望;在做好“品質工作”和獲取工作成果帶來報酬的同時，要營造和諧的人際關系氛圍，享受“品位生活”。只有這樣，才能確保生產隊伍的穩定。

3)加強管理，確保質量保證體系的有效運行。設計單位要嚴格按照質量管理體系的要求，規范流程，明確責任，用過程質量保證總體質量。加強設計過程的監管。在設計活動過程中，各級負責人必須真正重視，把設計質量是生命落到實處。按照事先指導、中間檢查、事后把關，優質服務的要求對待每一項工程。要抓好工序管理，要讓每一個工程參與者明確責任并各負其責，從項目一開始就落實好項目負責人、專業主設人、設計人。要重視方案論證階段，避免工程設計的先天不足，以免造成返工。對于工程設計的各個階段，技術負責人應對主要設計原則加以明確，對主要技術加以指導。在設計過程中，應及時把重要或難點的圖紙繪出，請專業(主任)工程師或院專業負責總工做中間檢查，以便盡早發現問題，及時改正。如碰到大的或疑難技術問題，應組織有關人員進行討論決策，重大技術問題應向項目負責人匯報，由項目負責人組織分管總工和有關人員討論，集思廣益，做到科學決策。

圖紙應嚴格執行校審制度，杜絕走過場。要求校核人對設計成果進行認真校核，從規范的采用、設計條件、設計參數的采用、結構型式到結構的每一個尺寸、每個細部結構都要校核到。做到設計成果不出現大的錯誤，將小的缺陷控制在較小的合理范圍內。專業間的配合問題必須重視，對其他專業所提條件應逐一落實，自己給其他專業提供的條件發生變化時，應立即書面通知相關專業修改，并保證落實，以免造成設計錯誤。嚴格落實設計會簽制度，對于本專業提出的配合要求，應逐項核對檢查，核對無誤后方可會簽。每位設計人員都要高度重視自校工作，只有通過自校的圖紙才能交給全校。在強調質量管理體系的有效運行時，還應組織對已經過校審準備出版或已經出版的設計成果進行抽查，以此了解設計成果質量，提出改進措施，并起到督促作用。

4)獎懲結合，促進設計技術質量的提高。設計質量的好壞，不僅對工程項目產生直接的影響，而且對設計單位的聲譽產生直接的影響。因此，實施合理有效的獎懲制度對設計責任人員進行獎罰是非常必要的。根據有關設計質量考核規定，對于設計質量優的獲獎項目給予獎勵，對于發生設計事故，并造成不良影響的設計責任人員給予一定懲罰。通過獎勵，更加激發設計人員的創優熱情;通過懲罰，對設計人員起到一定的警示作用。

5)做好設計交底，加強工代服務。施工圖會審和設計交底是工程建設中的一個重要工作。通過設計交底，設計人員解釋設計意圖，對涉及工程安全質量的重點環節著重說明。建設、施工和監理方人員通過熟悉圖紙，提前準確掌握工程內容，提出對設計的有關疑慮。通過溝通，有利于工程的推進，也能降低工程差錯的出現，對重大危險源列出清單，提出應對措施。在現場施工過程中，往往還會存在圖紙的設計差錯，或者由于現場情況發生改變而需修改圖紙，這都需要及時地作出處理。設計工代服務是整個設計工作的重要組成部分，我們要按工代管理的有關規定為工程建設提供優質服務，想工程之所想，急工程之所急，避免給工程帶來不必要的損失。

6)注重培訓，及時總結工程經驗教訓。設計質量的好壞與設計人員的工作態度和技術水平是密不可分的，因此，在培養設計人員嚴謹細致的工作作風和高度責任感等基本素質的同時，要不斷提高設計人員的技術水平。要把有關“三標”體系文件、有關專業技術標準規范、強制性標準進行系統的培訓。隨著工業技術水平的不斷進步，業主對設計的要求不斷提高，新技術、新理念、新思路的引進對我們尤為重要，只有加強技術人員的技術培訓，多參與對外學習交流和進行內部專題培訓，才能提高我們的設計技術水平。在進行內部技術培訓過程中，各專業主任工程師要做好每年的計劃，分步推進，除自己帶頭做好培訓外，還可根據技術人員的不同特點和技術優勢，安排他們就不同的專題進行講座，展開交流討論，這樣不但達到了提高技術人員總體水平的目的，還有利于提高他們的綜合素質。

目前，出現設計質量問題的部位在專業接口處較多，和設計人員對相鄰專業了解較少有關，因此，要加大不同專業之間設計人員的技術交流，特別是主要設計人員交流，使設計人員專業面得到拓寬，這樣可以減少專業接口處出現的質量問題，也有利于人才的培養。只有總結，才能推廣好的經驗;只有總結，才能發現問題和解決問題，避免已發生的問題重復出現;只有總結，才能促進我們技術水平的共同提高。要根據工程建設過程中反映出的各種情況，以及從設計回訪中獲得的各種信息，召開項目總結會和各專業總結會，重點對工程設計特點、設計優化和存在的問題進行全面的總結。

各工程的設總、主設人、工代和卷冊負責人對設計、施工階段遇到的問題和各方的反應，處理辦法，都應在不同層面的總結會進行介紹，達到揚長避短的目的。對于工程中發生的質量事故，技術主管部門要組織院領導和相關技術人員及時召開質量剖析會，找出問題產生的直接原因，剖析產生問題的深層次原因，提出以后要加強或注意的問題，舉一反三，防止類似問題的重復發生。

7)增強精品意識，提高設計水平。樹立設計創優的思想，提高設計人員對設計創優重要性的認識。每一位勘察設計人員都要有強烈的責任感，要有敬業及創新精神，不僅要嚴格按照有關規程規范的要求搞好設計，對每個工程的設計都要精心推敲，提出合理的方案和推行“新技術、新材料、新工藝”，還要重視細部和功能設計，推行優化設計和精細化設計，提高設計技術水平，創出設計精品。在設計中要樹立“以人為本”的理念，制造和諧的環境氛圍，達到人與自然的和諧統一。針對電網工程設計，要繼續深化“三通一標”“、兩型一化”“、兩型三新”等基建標準化應用，貫徹全壽命周期理念，加強設計優化和方案論證。強化規程規范執行，搞好工藝設計和設計創新。積極參加設計競賽和工程優秀設計評選，提升設計水平。

三、結語

通過采取上述措施，對設計工作進行全過程的控制，設計技術質量才能得到有效保證，“安全第一、品牌服務”的理念才能真正得到落實。

作者：鄭小毛   單位：江西省電力設計院