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電力安全生產管理對策與建議

2018-06-27 11:47:03 秘書網  點擊量: 評論 (0)
經濟的快速發(fā)展,對于電力的需求也越來越大,一定程度上推動了電力企業(yè)的發(fā)展,并且對于電力企業(yè)的需求也越來越高,積極的加強電力生產的安全管理是當下電力企業(yè)發(fā)展中的首要問題。

摘要:經濟的快速發(fā)展,對于電力的需求也越來越大,一定程度上推動了電力企業(yè)的發(fā)展,并且對于電力企業(yè)的需求也越來越高,積極的加強電力生產的安全管理是當下電力企業(yè)發(fā)展中的首要問題。本文主要針對電力安全生產管理中存在的問題進行分析,并且依據(jù)實際情況提出了筆者的一些意見,希望能提高電力生產的安全性,保證供電質量,促進我國經濟的持續(xù)發(fā)展。

關鍵詞:電力企業(yè);安全生產;存在問題;應對措施

我國城市化進程的不斷發(fā)展,有效帶動了我國電力企業(yè)的發(fā)展。傳統(tǒng)電力企業(yè)已經不能滿足實際的社會經濟發(fā)展需求,因此,只有積極的對電力能源進行創(chuàng)新探索,才能滿足社會發(fā)展的需求。良好的電力企業(yè)生產管理質量具有重要意義,不僅能夠滿足人們的日常需求,還能為經濟發(fā)展提供不竭動力,促進我國持續(xù)發(fā)展。

1我國電力企業(yè)安安全生產中存在的問題分析

1.1電力企業(yè)安全機制不能得到落實

在實際的電力企業(yè)發(fā)展過程中,積極的加強電力企業(yè)安全管理工作具有重要意義,是電力企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本動力。實際工作過程中,電力企業(yè)雖然制定了合理的安全機制,但是,并沒有對相關制度進行落實,導致在電力安全生產工作中容易出現(xiàn)問題。另外,沒有明確的責任落實制度,導致電力企業(yè)安全生產中如果出現(xiàn)問題,不能及時進行責任落實;相關工作人員也沒有積極的對其中存在的問題進行深入研究,對于問題的描述不夠仔細,沒有對其進行總結,導致工作中還會出現(xiàn)同樣的問題[1]。

1.2存在嚴重的違規(guī)操作

在實際的工作過程中,工作人員存在嚴重的違規(guī)操作現(xiàn)象,例如:不能嚴格按照生產要求進行操作、相關的指揮不夠合理等。工作中,對于一些臨時性的工作容易出現(xiàn)無票工作等現(xiàn)象。同時,一些工作需要進行停電,相關工作人員在停電沒有得到落實的情況下就進行作業(yè),容易造成人員上傷亡等現(xiàn)象,嚴重影響了電力企業(yè)的發(fā)展。

1.3電力生產設備管理較為混亂

良好的設備管理機制是電力企業(yè)生產的重要保障,也是電力企業(yè)發(fā)展的根本。但是在實際的電力企業(yè)生產過程中,相關工作人員對于電力企業(yè)生產設備的管理工作不夠重視,導致工作存在嚴重的安全隱患。在實際的管理工作中,一些基層的電力生產設備,例如:登高設備以及一些器材等生產設備質量不合格,容易造成一定的安全問題。另外,相關工作人員對于設備的檢測不夠及時,對于設備管理流程視而不見。在實際工作過程中使用一些損壞、報廢的設備,嚴重影響了電力安全生產工作的開展。

2加強電力企業(yè)安全生產的具體措施

2.1積極加強思想觀念的轉變

在實際的電力企業(yè)安全生產過中,相關安全管理部門人員首先應該積極進行思想觀念的轉變,積極制定合理的安全安全管理機制。工作過程中,管理人員應該積極的對基層工作人員進行了解,積極開展相關活動,緩解枯燥無味的工作方式。另外,還應該積極開展以安全工作重要性為主題的講座,積極灌輸安全思想,有效提高工作人員的安全意識,提高安全生產質量[2]。

2.2積極加強電力生產工作現(xiàn)場管理

在實際的電力安全生產過程中,積極進行生產現(xiàn)場的安全管理十分重要。在實際的管理過程中,相關工作人員首先應該積極加強對安全生產管理工作的重視。通過多年的工作經驗總結,出現(xiàn)電力安全事故多數(shù)都是由于工作人員疏忽大意、責任心缺失所造成的。所以在實際的電力企業(yè)安全生產過程中,相關管理人員應該積極依據(jù)實際情況,采取有針對性的措施,加強對于電力企業(yè)生產安全管理的薄弱環(huán)節(jié)進行控制,才能保證電力企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

例如:在實際電力企業(yè)生產過程中,相關部門應該積極制定合理的生產要求;在實際的安全要求制定過程中,盡可能保證相關要求簡單明了、具有極強的操作性。并且,在工作過程中還要積極的對相關的工作進行考核,保證電力安全生產要求得到落實,積極提高電力安全生產效率。另一方面,還應該督促工作人員進行工作總結,針對其中容易出現(xiàn)的問題進行匯總,舉一反三,避免該事故再次出現(xiàn)。

2.3加強對電力生產設備的管理

在實際的電力企業(yè)生產中,相關工作人員應該積極制定合理的設備管理機制,才能保證電力生產的安全性。實際的設備管理工作主要包括:

(1)工作人應該積極的制定設備報廢機制。工作過程中,工作人員應該積極的對設備進行檢查,對于報廢的問題及時的進行處理,保證設備的合理性。

(2)積極制定合理的設備維修機制。電力生產工作,某些設備具體一定的特殊性,工作過程中相關工作人員應該積極的依據(jù)實際情況,制定合理的設備檢修機制,對于所需的儀器、設備、材料等進行記錄,保證相關制度得到有效落實[3]。

3加強電力企業(yè)安全生產的建議

隨著科技的不斷發(fā)展,只有積極加強科技的應用,才能有效推動電力企業(yè)的發(fā)展。例如:在電力生產過程中,相關工作人員應該積極的構建智能化電力生產平臺,不斷加大科技的投入,不斷的完善電力生產智能化系統(tǒng),提高生產水平以及質量,促進電力企業(yè)的發(fā)展。另外,還應該積極提高電力生產設備自動化水平,能夠有效的提高電力企業(yè)的生產質量,保證人們生活的正常。只有與時俱進,不斷加強科技的應用,才能適應社會發(fā)展的需求,促進電力企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

4總結

綜上所述,在電力生產過程中,積極的加強電力生產安全管理十分重要,不僅能夠有效提高電力生產安全性,還能保證良好電力供應。在實際的電力企業(yè)安全生產管理過程中,相關工作人員應該積極的從實際情況出發(fā),制定合理的安全管理機制,同時,還應該積極制定配套的制度落實機制,保證相關安全管理制度得到有效落實,促進電力企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

參考文獻:

[1]張濤.加強電力企業(yè)安全生產管理對策建議[J].價值工程,2010,29(2):58-59.

[2]李靖.加強電力企業(yè)安全生產管理對策建議[J].科技創(chuàng)新與應用,2015,(16):183.

[3]王海軍.電力安全生產中存在的問題與對策建議[J].東西南北•教育觀察,2012,(6):281-282.

作者:喻米弟        單位:國網福建浦城縣供電有限公司

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責任編輯:電力交易小郭

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