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風險管理在電力安全生產中的應用

2018-06-28 09:12:25 秘書網  點擊量: 評論 (0)
隨著市場經濟的快速發展,社會生產和生活用電量不斷增加,對電力供電可靠性也提出了更高的要求,因此如何提升電力生產安全管理的工作水平成為了當前電力企業面臨的重要問題。電力改革不斷深化的背景下,電力企業需要通過風險管理的有效運用,提高電力安全生產管理的效率。

摘要:隨著市場經濟的快速發展,社會生產和生活用電量不斷增加,對電力供電可靠性也提出了更高的要求,因此如何提升電力生產安全管理的工作水平成為了當前電力企業面臨的重要問題。電力改革不斷深化的背景下,電力企業需要通過風險管理的有效運用,提高電力安全生產管理的效率,促進電力企業的穩定發展。基于此,文章主要針對電力安全生產管理中風險管理應用的相關問題進行簡單的分析。

關鍵詞:風險管理;電力安全管理;電力企業

安全生產是電力企業管理工作的重要組成部分,安全管理的有效性對電力企業的經濟效益和社會效益有著重要的影響,因此需要通過有效的途徑增強電力企業安全生產管理的水平,而風險管理的運用則可以對電力安全生產起到極大的促進作用,將其納入到電力企業安全生產管理工作中,具有重要的意義。

1風險管理的內涵

風險管理指的是政府部門、企業或個人等管理主體采取一定的經濟和技術手段對風險進行識別、分析和處置,以實現最大安全保障為目標的科學管理方法。風險的形成與人類社會的生產和生活密相關,風險帶有一定的偶然性,存在風險就意味著風險事故發生的可能性,如果可以通過有效的途徑對風險進行評估和預防,則可以減少風險事故的發生幾率。

相反,如果不能對風險進行有效的防控,就會造成一種不安全狀態的持續存在,由于受到某些隱性因素的影響而導致風險事故的增加,因此,風險管理是十分必要和必須的。當前,關于風險管理的分類已經形成了相對較為統一的定義標準,主要可以分為以下三類:一是根據管理主體的不同可以分為個人風險管理、企業風險管理、事業單位風險管理以及政府部門風險管理;二是根據風險事故的成因可以分為事故風險、火災風險、地震風險、技術風險等幾種類型;三是根據風險事故發生造成的損失內容分為人身風險管理、財產風險管理、責任風險管理和利潤風險管理等。

2風險管理的流程

2.1風險管理教育培訓。

安全風險管理教育培訓的內容主要有安全風險意識教育、風險辨識和控制能力、業務知識與技能等內容,通過安全管理教育培訓可以增強人員對風險管理的認知,樹立正確的風險管理理念。

2.2風險識別。

風險識別是在風險事故發生之前,運用科學的方法對風險進行評估和預測,并且找到風險事故的原因,從而提出有效的預防措施。風險識別的主要內容有防范事故的種類和風險識別的關鍵環節以及風險控制措施等。

2.3風險衡量。

風險衡量是對特定風險發生的類別以及由于事故造成的損失程度和范圍進行的衡量與評估工作,通常需要借助風險管理人員的判斷能力以及科學技術,才能實現有效的風險衡量。

2.4風險控制。

風險控制是在進行風險識別與衡量之后,選擇科學的方法對風險進行控制,包括前風險識別、作業指導書編寫、作業風險控制重點等。

2.5風險評估。

風險評估的主要內容包括對風險內容和風險程度的評估,對風險關鍵控制點和風險控制結果的評估等內容,通常采用的評估方法有設備評估、安全性評價和三標一體認證等。

2.6風險處理。

風險處理主要包括風險評估結果的反饋和相應反饋兩個環節,通過風險評估結果的有效處理,可以獲得風險管理的結果反饋,為后續管理工作的順利開展奠定基礎。

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責任編輯:電力交易小郭

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