【文章摘要】電力行業是一個高風險的行業，事故隱患率較高，電力企業尤其需要重視安全問題，因為這是企業的生命線。本文主要分析了電力企業中人身安全管理的情況，并對管理中發現的薄弱環節提出了解決策略，從安全機制、安全體系、安全意識以及提升管理力度等多方面分別闡述，推動了電力企業人身安全管理的提升，并對我國智能電網的安全建設的發展做出有力促進。

【關鍵詞】電力企業;人身安全;管理;薄弱環節;解決對策

0引言

電力安全運行水平的高低是關乎國計民生的大事，同時也決定著供電的可靠性，基于此，必須加緊做好變電站的安全運行管理，這是一項必要的工作。影響電力安全運行的因素有許多，因此開展電力安全運行的管理工作有一定的困難。本文對影響電力安全運行的各種不利因素進行了分析，以便能夠“對癥下藥”。

1電力企業實施安全管理的必要性

電力行業在國民經濟發展中扮演著非常重要的角色，它屬于資金、資源以及技術密集型的行業。電力企業人身安全管理是專門為了提高電力安全管理水平而設立的，經過電力企業管理部門對企業內部的安全管理，目前電力企業內部的管理水平已經有了一定的提高，在此基礎上，企業員工的生命安全都得到了有效的保障。由此可見，對于電力企業人員的人身安全管理是非常有必要的，因為員工的生命安全是企業的發展基礎。

2電力企業安全管理現狀分析

電力企業人身安全管理是構成企業管理的重要方面“，零事故”成為電力企業發展追逐的最終目標，電力企業仍然收到來自各方面因素的影響，在人生安全管理方面還存在著需要改進和提高的環節。

2.1安全管理覆蓋面不夠

電力企業的生產和管理不同于其他類型的企業，而是尤其行業上的特殊性，這是因為電網管理設計到了工、農、商等行業，包括有發電、輸電、配電以及用電環節，這樣復雜的系統和巨大的電網都給電力企業安全管理帶來了更大的難度。基層的電力網絡由于面積大和網點不集中，再加上設備陳舊老化的問題，都會出現安全管理的覆蓋率無法達到標準等方面的問題。

2.2員工安全意識有待提升

通過對一些較為常見的電力安全事故系統的分析后得出結論：大部分事故發生的原因都是員工的工作疏忽，電力企業的日常工作重復性高，運行、定檢、維護等工作每天如此，比較枯燥，這就成為了員工習慣性違章的原因。因此，電力企業需要不斷加大力度對員工進行安全教育方面的培訓教育，但是由于某些員工抱有僥幸心理，對安全生產的認識不夠深刻，經常會造成一些因常識性錯誤引發的安全事故。

2.3安全管理水平有待提升

電力企業安全管理目前還存在著一些薄弱環節：一是領導者重生產輕安全，緊抓經濟效益、放松了安全教育，沒有制定出一套切實有效的安全管理規章制度，有些企業即使使用規章制度，也不夠系統，在實際工作中不能起到指導員工安全生產和約束員工不犯錯誤的作用。二是一些電力企業對于安全管理制度的態度流于表面，在某些基層單位甚至只是在開會的時候提一提，缺乏對安全管理制度的必要重視，更是缺乏監督檢查力度，這樣不作為的態度使得企業責任機制不夠完善，也給日常的生產造成了隱患。

3電力企業安全管理存在問題的改進建議

根據我國電力企業生產的特點，對目前電力企業人身安全管理所存在的問題和需要加強的方面提出了幾點建議：

3.1完善電力安全管理機制

制度建設是有效實施人身安全管理的重中之重。抓好人身安全管理制度主要從以下三個方面進行：一、確立電力企業安全管理在組織架構中位置的重要性，上至領導下至員工，都要認識到安全管理的重要性，上下協力，共同做好安全管理工作。二、將安全意識真正貫徹到各班組各員工，讓他們在工作時提高安全意識，在班組會議的時候根據實際生產情況提出自己的體會和經驗，以及有可能出現安全隱患的地方。三、制定出《安全生產獎懲制度》《、安全管理考評制度》、《安全生產風險抵押金制度》《、杜絕事故隱患方案》、《兩票管理制度》等有關的規章制度，在日常生產過程中如果遇到違反規章制度的情況，嚴格按照制度進行處理。嚴禁麻痹大意和習慣性違章，遇到此類員工要對其批評教育，嚴重者可以開除處理。對于一些高危作業的部門，需要加強該部門對于危險的預警能力，及時整理和分析危險點的管控措施，以便建立起相關的隱患數據庫，并建立起實時更新和跟蹤制度。

3.2構建全方位安全管理體系

在安全管理教育方面，要嚴抓麻痹大意和習慣性違章這類違規行為，安全管理一定要落實在行動上，真抓實干，不流于表面。這樣的管理才能夠多層次、多角度地實現安全管理教育工作。具體從以下三個方面進行：

第一、從安全意識和專業技能上共同實施安全教育。除了要求員工從思想意識上接受和認識到安全的重要性，更要提高員工的專業技能，從專業的角度來提升一線生產員工的操作水平。

第二、針對電力事故認真分析，將危險點和危險源嚴密分析以后再進行控制，準確切入問題點，嚴格杜絕違規違紀情況，總結事故發生的經驗教訓，杜絕相同事件的重復發生。

第三、定期組織員工進行安全培訓，尤其是一線生產員工，更要培養起他們的安全意識，因為一線員工的安全意識提升上去，企業的安全系數就會提升很多。通過培訓，對安全意識加大宣傳的力度，使安全設施按照標準擺放，施工現場布置有序，材料定位，作業規范以及對環境的影響減小到最低限度。

3.3加強制度落實和責任定位

對于安全管理制度的流程的執行要嚴格按照“事前教育、事中預防、事后搶修”的流程進行，將制度和責任落實到個人，將安全措施實施到位，從而能夠將安全管理流程全面和全方位、全過程地監督執行。首先，將安全管理責任制落實到實處，將日常的生產和管理中涉及到的每個崗位部門、每個員工都要安排到位，制定第一責任人制度，以便做到安全管理責任精準定位，并根據日常考核制度以及獎金福利等來與安全責任掛鉤，使一線員工真正意識到安全生產的重要性和緊迫感。其次，開展安全生產專項檢查，對日常生產進行監督和檢查，定期對班組進行安全知識考試，不通過的員工需要脫崗學習合格以后再上崗工作，對安全管理制度的嚴格控制，是提高整體安全管理水平的有效途徑。

4結語

電力企業是國家支柱型企業，它承載著保衛國家電網安全和保障人民生產生活的重任，并隨著國家所提出的建造堅強智能電網發展戰略，國內電網的規模正在逐漸擴大，輸電等級也在不斷提高，交直流混聯運行的特性也更為復雜。因此，電力企業安全管理工作將需要面對更大的挑戰，要想把電力安全管理工作做好，依舊需要大家的共同努力，共同奮進!

【參考文獻】

[1]張友山.狠抓安全管理中的薄弱環節[J].當代礦工，2013，7.

[2]謝森.基于本質安全理論的電力企業安全管理體系研究[D].2012年華北電力大學碩士論文.

[3]王永超.供電公司安全風險管理體系的研究[D].2012年華北電力大學碩士論文.

作者：祝治濤          單位：國網福建省電力有限公司南平供電公司