電力安全生產(chǎn)管理的問題和措施
1電力生產(chǎn)安全管理中存在的問題
(1)工作人員習(xí)慣性違章。工作人員的習(xí)慣性違章是工作人員安全意識差的一個十分重要的方面,因為工作人員的習(xí)慣性違章而出現(xiàn)的事故在整個安全事故當(dāng)中所占的比重較大。習(xí)慣性違章主要是指工作人員在日常的工作過程當(dāng)中習(xí)以為常的處理工作的方式和正規(guī)的處理方式之間存在著很大的差異,主要包括違章操作、違反勞動紀(jì)律和違章指揮。習(xí)慣性違章具體體現(xiàn)在臨時性的作業(yè)當(dāng)中配電工作人員進(jìn)行無票操作,在操作的過程當(dāng)中,因為未曾填寫修理票而進(jìn)行修理,導(dǎo)致配電工作人員或群眾出現(xiàn)人身觸電的事故發(fā)生。
(2)基層安全管理工作落實不到位。現(xiàn)在我國的很多電力企業(yè)的基層管理當(dāng)中存在著很大的弊病,具體則體現(xiàn)在基層安全管理的措施落實不到位。很多的電力企業(yè)重視大型的項目操作管理而忽視日常的管理。近些年的電力安全事故多數(shù)發(fā)生在小型的、分散的項目當(dāng)中。具體原因有:
①管理人員對于工作人員的習(xí)慣性違章見怪不怪,沒能引起充分的重視,或是怕影響同事之間的關(guān)系,從而不進(jìn)行處理;
②檢查、督促工作浮于表面,對于具體的工作情況不了解,從而導(dǎo)致了沒有辦法去抓安全管理工作;
③對于出現(xiàn)事故的負(fù)責(zé)人處理不嚴(yán)格,存在著姑息養(yǎng)奸的現(xiàn)象,從而導(dǎo)致對于整個的管理工作得不到應(yīng)有的效果,事故的發(fā)生得不到有效的控制。
(3)安全規(guī)章未能有效實行。針對于電力生產(chǎn)的安全管理工作,電力企業(yè)制定了很多的規(guī)章制度,這些規(guī)章制度在電力生產(chǎn)的日常工作當(dāng)中,沒有有效的實施,從而導(dǎo)致了安全事故的發(fā)生。究其原因主要有一下幾個方面:
①電力工作人員對于規(guī)章制度爛熟于心,但是在具體的操作過程當(dāng)中為了圖一時的方便而心存僥幸,對規(guī)章制度明知故犯;
②工作人員對于規(guī)章制度的理解不夠充分,處于一知半解的狀態(tài),所以在操作的過程當(dāng)中,根據(jù)自己對于規(guī)章的理解,而進(jìn)行操作難免會出現(xiàn)很多的問題;
③工作人員對于規(guī)章制度處于完全不理解的狀態(tài),但是卻不懂裝懂,直到事故發(fā)生之后才恍然大悟。
(4)缺乏必要的設(shè)備管理。在電力生產(chǎn)的過程當(dāng)中有很多工具和設(shè)備的質(zhì)量不過關(guān),尤其是體現(xiàn)在農(nóng)村的供電上。在農(nóng)村的供電所中所采用的登高器具和小型器材的質(zhì)量明顯不過關(guān),這對于農(nóng)村的電力生產(chǎn)安全造成極大的隱患。與此同時,對于安全器具的定期檢查不到位,對于達(dá)到使用年限應(yīng)該報廢的器具,明顯損壞的工器具等仍在進(jìn)行超限使用,使報廢管理流于形式,并沒有在電力生產(chǎn)安全管理的過程當(dāng)中起到應(yīng)有的作用。
2加強(qiáng)電力生產(chǎn)管理的措施
(1)強(qiáng)化員工安全責(zé)任意識。強(qiáng)化電力企業(yè)員工的電力安全生產(chǎn)管理中存在的問題及解決辦法劉蓉(河南省電力公司信陽供電公司,河南信陽464000)摘要:隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,生產(chǎn)力的進(jìn)一步解放,我國在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中對于電力的需求也越來越大。電力的安全生產(chǎn)管理一直是電力工作的重中之重。文章對目前我國電力安全生產(chǎn)管理中存在的問題進(jìn)行了簡要的分析,并提出切實可行的解決辦法,旨在更好地促進(jìn)我國電力安全生產(chǎn)管理工作質(zhì)量的提高,更好地為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。安全責(zé)任意識是一個自上而下的過程。
①電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)必須要樹立生產(chǎn)安全高于一切的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾響B(tài)度。必須自始至終堅持憂患意識和責(zé)任意識,居安思危,時刻要把生產(chǎn)安全放在第一位,以此來確保安全生產(chǎn)。
②身為電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),在電力生產(chǎn)安全管理的工作過程當(dāng)中應(yīng)該把工作的重點放在可能導(dǎo)致出現(xiàn)安全事故的危險因素的控制和防范之上,盡可能地將安全隱患扼殺在萌芽的狀態(tài)。在此基礎(chǔ)上還要建立安全的管理網(wǎng)絡(luò),明確分工,落實工作職責(zé),將工作內(nèi)容承包到個人。
(2)規(guī)范電力安全生產(chǎn)管理。
①電力生產(chǎn)安全管理人員要做好監(jiān)督、檢查工作。作為一個管理人員,就必須要做到對于規(guī)章制度認(rèn)識到位,對監(jiān)督工作盡職盡責(zé)。在此基礎(chǔ)上還要在工作的過程當(dāng)中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),從而完善安全生產(chǎn)的監(jiān)督體系。在具體的監(jiān)督檢查的過程當(dāng)中要強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識和創(chuàng)新意識,切實發(fā)揮出安全監(jiān)督的職能,將企業(yè)的生產(chǎn)安全管理落到實處。
②要加強(qiáng)生產(chǎn)第一線的管理,以此來確保整個生產(chǎn)的安全性。在具體的生產(chǎn)第一線,就要求現(xiàn)場的工作人員具有高度的責(zé)任心和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。這些都需要對整個生產(chǎn)過程制定嚴(yán)格的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),從而使管理人員和一線的工作人員精誠合作,從而保證整個電力生產(chǎn)的安全。
(3)落實責(zé)任,確保工作質(zhì)量。落實崗位責(zé)任是確保工作能夠正常進(jìn)行的基石。這就要求電力企業(yè)的各級監(jiān)察管理部門要充分理解企業(yè)對于電力生產(chǎn)安全管理方面的各項規(guī)章制度,并且在實際操作的過程當(dāng)中嚴(yán)格按照各項規(guī)章制度進(jìn)行操作,把企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)細(xì)分,真正落實到每一個企業(yè)員工的身上。與此同時,還要制定符合本地區(qū)、本企業(yè)實際情況的一線員工獎懲制度,充分發(fā)揮制度在保證電力生產(chǎn)安全管理中的作用,徹底把規(guī)章制度融入到員工的日常工作當(dāng)中,做到整個電力企業(yè)的制度化和規(guī)范化管理。
(4)以人為本,充分發(fā)揮員工的主觀能動性。在電力生產(chǎn)的過程當(dāng)中,一線的員工是整個電力生產(chǎn)的主體,所以在電力生產(chǎn)安全管理的過程當(dāng)中就必須要注重以人為本,充分發(fā)揮員工的主觀能動性。
①作為電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),必須要以身作則,充分理解并且?guī)ь^遵守安全管理當(dāng)中的各項規(guī)章制度。由于電力生產(chǎn)的一線工作人員工作內(nèi)容單一、重復(fù)性較高,工作人員容易產(chǎn)生懈怠情緒。所以,領(lǐng)導(dǎo)需要在日常的工作當(dāng)中,了解和關(guān)心一線員工的思想狀態(tài),在嚴(yán)格要求他們遵守各項規(guī)章制度的同時,還要關(guān)心和幫助出現(xiàn)困難的一線員工。
②樹立以人為本的思想,對于全體員工,特別是一線的工作人員進(jìn)行深入的安全思想的教育,使他們可以充分地理解各項規(guī)章制度,建立良好的安全意識和自我保護(hù)意識,確保生產(chǎn)的安全。
(5)設(shè)備管理不能浮于表面。在電力生產(chǎn)的過程當(dāng)中,維修器具和設(shè)備管理的不規(guī)范嚴(yán)重地影響我國電力生產(chǎn)的安全性,所以必須加強(qiáng)管理。
①必須嚴(yán)格遵守器具和設(shè)備的報廢制度,對于出現(xiàn)問題和超過使用年限的器具和設(shè)備必須強(qiáng)制報廢,在報廢之后,要做到避免外流,造成其它的生產(chǎn)單位的安全隱患。
②需要建立合理、規(guī)范的審查制度,從而確保設(shè)備和器具的安全性。
3結(jié)語
電力生產(chǎn)的安全管理是一項長期復(fù)雜的工作。在具體的操作過程當(dāng)中,工作人員要樹立良好的安全責(zé)任意識,堅持以人為本,充分發(fā)揮主觀能動性,同時電力企業(yè)還需要將規(guī)章制度落到實處,徹底保證整個電力生產(chǎn)的安全。
作者:劉蓉 單位:河南省電力公司信陽供電公司
責(zé)任編輯:電力交易小郭
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