1.提高電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的措施

1.1提高思想意識重視程度，切實認識將安全生產(chǎn)管理落到實處

在思想上真正意識到安全生產(chǎn)的重要性，是確保電力企業(yè)能夠重視安全生產(chǎn)管理的核心，安全不僅僅關系到電力企業(yè)的社會聲譽、經(jīng)濟效益，更關系到每個員工的切身利益，不僅僅領導階層需要重視，基層工作者更應當將其作為一項系統(tǒng)工作來抓。具體來說，在實際工作中，領導干部必須將安全生產(chǎn)作為日常管理的基礎，需要定期的進行關注同時，自身也必須遵守相關規(guī)范，為基層人員做好示范工作。一線工作者應當嚴格遵守安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，不的違規(guī)操作。淺析電力安全生產(chǎn)的有效管理梁永旺

1.2將電力安全生產(chǎn)管理工作作為一項系統(tǒng)工程來抓，切忌單打獨斗

隨著電網(wǎng)裝備的日益現(xiàn)代化，各種新技術以及設備的大力推廣應用，為電力安全生產(chǎn)管理提出了新的要求，傳統(tǒng)依照標準進行操作的安全管理方法已經(jīng)無法滿足時代的要求，電力安全作為一項關系到各個行業(yè)運行狀況的基本要素，要實現(xiàn)真正的安全生產(chǎn)，各大電力企業(yè)都應當積極參與，不應該置身事外，具體地說，電力企業(yè)應當組織電力協(xié)會，通過共同的協(xié)商，制定出適合于整個行業(yè)的電力安全應急機制.并對安全生產(chǎn)應急救援體系進行不斷的健全，要有針對突發(fā)事件的應急措施，通過定期的演練，提升救援水平。

1.3確保安全生產(chǎn)責任制能夠落到實處，并建立起有力的外部監(jiān)督

制度是保障所有人都能夠嚴格遵循安全生產(chǎn)的重要舉措，單純的提高思想意識重視程度只能讓自覺的人有安全生產(chǎn)意識，不自覺的人沒有有力的約束一樣會將安全生產(chǎn)置如罔聞。因此，在實際工作中，必須在建立健全安全生產(chǎn)責任制的基礎上，通過嚴格把關，確保制度可以有效地實施，具體做法如下：在不同的階層，都必須建立起一把手負責制，對于安全生產(chǎn)責任層層落實到位，保證責任到人，一旦出現(xiàn)問題必須追究相關人員的責任，絕不姑息。為保證安全生產(chǎn)責任制可以落到實處，必須建立起強有力的外部監(jiān)督機構，避免執(zhí)行部門因為沒有有效地外部監(jiān)督而出現(xiàn)徇私枉法的情況。

1.4將安全生產(chǎn)培訓作為重點任務，提升電力企業(yè)安全生產(chǎn)文化氛圍

為提升廣大員工在新技術、新設備中的適應能力與操作的熟練程度，企業(yè)必須將安全生產(chǎn)作為一項系統(tǒng)工程來抓，在實際工作中，通過聘請專門的講師對員工進行安全生產(chǎn)培訓，使他們了解到最新的安全生產(chǎn)操作規(guī)范。與此同時，為了切實保證員工在接受培訓后能夠收到良好的效果以及構建起整個企業(yè)的安全生產(chǎn)文化氛圍，企業(yè)可以通過開展知識問答競賽、安全生產(chǎn)操作能力比拼，提升員工的參與熱情，在整個企業(yè)建立起安全生產(chǎn)的良好氛圍。

1.5將設備的安全管理作為安全生產(chǎn)的重點

設備的性能如何直接關系到電力企業(yè)是否能夠進行安全生產(chǎn)，設備出現(xiàn)問題往往是導致電力企業(yè)出現(xiàn)安全事故的重要因素。因此，在實際管理過程中，企業(yè)不應當僅僅將對人的培訓作為重點，還應當對公司設備等硬件設施的安全管理作為重點來說。具體來說，電力企業(yè)應當建立起定時的設備檢修制度，并將設備的及時更新?lián)Q代落到實處，保證員工在進行相關操作時，擁有一個安全的外部環(huán)境。

2.結語

安全生產(chǎn)是我國電力企業(yè)在運營過程中所面臨的一項核心問題，要切實保障電力生產(chǎn)的安全性，管理階層應當將全面推進安全教育作為重點，不僅僅應當在思想意識上重視，還應當通過嚴格的管理制度、定期的培訓、設備更新等一系列有效措施，在全行業(yè)的積極參與下切實保障電力企業(yè)的安全生產(chǎn)可以順利進行。

作者：梁永旺            單位：國網(wǎng)太原供電公司