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電力營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)的系統(tǒng)探究

2018-07-20 09:15:56 新晨范文網(wǎng)  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
當(dāng)前,市縣供電企業(yè)廣泛開(kāi)展了營(yíng)銷(xiāo)管理信息系統(tǒng)的建設(shè)與應(yīng)用工作,但是企業(yè)之間的應(yīng)用水平與實(shí)用化程度有較大的差異,也帶來(lái)了營(yíng)銷(xiāo)管理精細(xì)化程度的差異。

1、電力營(yíng)銷(xiāo)管理信息系統(tǒng)功能

1.1電量電費(fèi)計(jì)算發(fā)行子系統(tǒng)的功能

電量電費(fèi)管理內(nèi)容復(fù)雜煩瑣,計(jì)算任務(wù)量較大,時(shí)限性較強(qiáng),準(zhǔn)確性要求很高,業(yè)務(wù)內(nèi)容變動(dòng)頻繁,與客戶(hù)、銀行、內(nèi)部其他部門(mén)聯(lián)系較多,技術(shù)要求必須具備以下功能:一是數(shù)據(jù)采集功能,主要包括抄表管理,遠(yuǎn)抄、集抄、電能量數(shù)據(jù)采集,數(shù)據(jù)審核;二是電量電費(fèi)計(jì)算;三是收費(fèi)管理;四是賬務(wù)管理;五是統(tǒng)計(jì)分析及查詢(xún)管理,一般包括售電量、電費(fèi)、平均售電單價(jià)的統(tǒng)計(jì)分析;行業(yè)、用電性質(zhì)分類(lèi)統(tǒng)計(jì)售電量、電費(fèi)、平均售電單價(jià)的增長(zhǎng)情況;客戶(hù)電度電費(fèi)、基本電費(fèi)、功率因數(shù)調(diào)整電費(fèi)、峰谷電費(fèi)構(gòu)成情況;各類(lèi)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、匯總;客戶(hù)情況和電力銷(xiāo)售情況查詢(xún)管理。

1.2用電檢查管理子系統(tǒng)的功能

(1)系統(tǒng)輔助制訂定期檢查工作計(jì)劃,按實(shí)際情況調(diào)整,形成用電檢查年、季、月工作計(jì)劃。

(2)高、低壓用電檢查人員要完成的電力企業(yè)日常用電檢查工作。

(3)用電檢查人員對(duì)客戶(hù)用電工程實(shí)施管理。

(4)對(duì)事故性停電進(jìn)行檢查處理。

(5)配合相關(guān)部門(mén)對(duì)客戶(hù)影響電網(wǎng)安全事故進(jìn)行調(diào)查。

(6)對(duì)違約用電、竊電進(jìn)行檢查和處理。

1.3電力市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)子系統(tǒng)的功能

(1)系統(tǒng)輔助制訂各項(xiàng)工作計(jì)劃,按實(shí)情情況調(diào)整,形成年、季、月工作計(jì)劃。

(2)對(duì)負(fù)責(zé)市場(chǎng)分析、策略研究、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與策劃等人員進(jìn)行管理,并按工作需要授予工作權(quán)限。

(3)對(duì)市場(chǎng)分析、策略研究形成的管理狀態(tài)分析、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析典型客戶(hù)動(dòng)態(tài)分析、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)分析、策略效益分析以及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作完成情況分析及工作業(yè)績(jī)分析和考核。

(4)進(jìn)行市場(chǎng)分析預(yù)測(cè);市場(chǎng)策略研究和用電產(chǎn)品推廣、應(yīng)用。

1.4營(yíng)銷(xiāo)綜合分析及輔助決策子系統(tǒng)的功能

(1)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析。

(2)營(yíng)銷(xiāo)工作質(zhì)量分析。

(3)市場(chǎng)策劃。

(4)客戶(hù)動(dòng)態(tài)分析。

(5)營(yíng)銷(xiāo)效益分析。

1.5電能計(jì)量管理子系統(tǒng)功能

在電能計(jì)量管理中電能表數(shù)量多,基本信息輸入量大,生產(chǎn)和管理的兩重性,時(shí)間性較強(qiáng),變化性較大。它應(yīng)具備以下幾種功能:

(1)電能計(jì)量裝置檔案的建立與修改。

(2)客戶(hù)及系統(tǒng)變電站計(jì)量點(diǎn)檔案的建立與修改。

(3)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備和指標(biāo)儀表的檔案建立和修改。

(4)電能計(jì)量裝置的周期檢定計(jì)劃和定換計(jì)劃的生成;綜合誤差的計(jì)算和分析;標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、試驗(yàn)設(shè)備的分類(lèi)檢索、統(tǒng)計(jì)和報(bào)表的生成。

(5)電能計(jì)量管理工作的日常事務(wù)處理。

2、電力營(yíng)銷(xiāo)管理信息系統(tǒng)的實(shí)用化

當(dāng)前,市縣供電企業(yè)廣泛開(kāi)展了營(yíng)銷(xiāo)管理信息系統(tǒng)的建設(shè)與應(yīng)用工作,但是企業(yè)之間的應(yīng)用水平與實(shí)用化程度有較大的差異,也帶來(lái)了營(yíng)銷(xiāo)管理精細(xì)化程度的差異。市、縣供電企業(yè),要注重營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)的實(shí)用化建設(shè),借助系統(tǒng)功能實(shí)現(xiàn)客戶(hù)基礎(chǔ)信息的正確建立,業(yè)務(wù)流程的規(guī)范流轉(zhuǎn),電量、電價(jià)、電費(fèi)的準(zhǔn)確核算及計(jì)量信息的全方位管理等。

2.1營(yíng)銷(xiāo)管理信息系統(tǒng)的功能拓展

信息系統(tǒng)是為營(yíng)銷(xiāo)管理服務(wù)的。營(yíng)銷(xiāo)管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用不能只是依賴(lài)于開(kāi)發(fā)商提供的功能,還要按實(shí)際工作需要,針對(duì)具體問(wèn)題,向系統(tǒng)開(kāi)發(fā)商提出應(yīng)用需求,使系統(tǒng)功能不斷優(yōu)化,更好地為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理服務(wù)。

2.2業(yè)務(wù)流程辦理的監(jiān)督與制約

在正常條件下,系統(tǒng)開(kāi)發(fā)商要根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)管理的要求,提供規(guī)范的業(yè)務(wù)辦理流程。在具體應(yīng)用中,可能出現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)管理制度與信息系統(tǒng)管理權(quán)限設(shè)置不對(duì)應(yīng),系統(tǒng)權(quán)限與密碼的管理不規(guī)范,業(yè)務(wù)辦理流程未實(shí)現(xiàn)制度化,部分崗位系統(tǒng)權(quán)限設(shè)置過(guò)大等原因,帶來(lái)營(yíng)銷(xiāo)管理的漏洞,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理埋下隱患或造成損失。實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程辦理的監(jiān)督與制約必須做到以下幾點(diǎn):

(1)在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理制度中,明確各類(lèi)業(yè)務(wù)的辦理崗位、崗位權(quán)限、工作流程、辦理時(shí)流程流轉(zhuǎn)的崗位之間做到相互監(jiān)督與制約。

(2)具有業(yè)務(wù)審批權(quán)限的崗位原則上不應(yīng)有業(yè)務(wù)辦理權(quán)。

(3)一個(gè)崗位只有本崗位的業(yè)務(wù)辦理權(quán)限。

(4)建立系統(tǒng)修訂日志制度,對(duì)每日修訂的信息系統(tǒng)基礎(chǔ)信息以日志的形式記錄,對(duì)流程不正常的修訂要有日志提示功能。

2.3營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)信息的整合與共享

市、縣供電企業(yè)資金安全與歸口管理,繳費(fèi)方式的多元化對(duì)營(yíng)銷(xiāo)管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用提出了較高要求。企業(yè)通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)與財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享,可實(shí)現(xiàn)應(yīng)收電費(fèi)、實(shí)收電費(fèi)、預(yù)收電費(fèi)的在線監(jiān)控與統(tǒng)一歸集,加快了資金回籠速度,提高了資金周轉(zhuǎn),保證了資金安全。營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)與客戶(hù)繳費(fèi)支持系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享與系統(tǒng)整合,是解決客戶(hù)繳費(fèi)難和更好為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的有效手段。

作者:劉娟               單位:七臺(tái)河農(nóng)電公司

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責(zé)任編輯:電力交易小郭

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