【摘要】隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展以及經(jīng)濟的日益全球化，我國的電力企業(yè)需要深化改革，當(dāng)前社會對于電力的需求日益增加，很多電力企業(yè)在處理事務(wù)過程中容易忽視細(xì)節(jié)問題，這就要求電力企業(yè)在管理方面強化監(jiān)督工作，落實監(jiān)察督辦工作對于電力企業(yè)的健康發(fā)展具有十分重要的作用。本文綜述督察督辦工作在電力企業(yè)中的實踐與思考。

【關(guān)鍵詞】督察督辦;電力企業(yè);實踐

由于城市供電工作日益繁重以及社會對于電能需求量日益增加，相關(guān)工作人員的工作量以及工作壓力逐漸增加，這樣就很容易在實際的工作之中忽視細(xì)節(jié)問題，而細(xì)節(jié)決定成敗，在電力企業(yè)工作過程之中需要加強細(xì)節(jié)管理，落實監(jiān)察督辦工作，提升工作標(biāo)準(zhǔn)以及將工作落到實處，全面提升監(jiān)察督辦工作的效率以及質(zhì)量。

一、督察督辦工作在電力企業(yè)中面臨的問題

(一)受新科技的影響。隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的不斷建設(shè)和發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)也在不斷完善，對此，督察督辦工作在執(zhí)行過程中也受到了新科技的影響，零成本、無障礙的快捷方式大大提高了信息傳遞的效率，因此督察工作人員必須要認(rèn)識到信息技術(shù)的優(yōu)勢，提高對自身工作的要求，積極學(xué)習(xí)新技術(shù)。同時互聯(lián)網(wǎng)自身的特點使得網(wǎng)絡(luò)輿論隨之而生，督察督辦工作主要是對公司領(lǐng)導(dǎo)部署的重點工作進(jìn)行定期檢查，了解工作推進(jìn)情況，確保所有重點工作能夠按期落實。

(二)面臨新的難題和挑戰(zhàn)。隨著市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展，社會各個行業(yè)領(lǐng)域都有了翻天覆地式的變化，電力企業(yè)同樣如此，在全球化競爭日益激烈的同時，督察督辦工作也面臨著新的難題和挑戰(zhàn)，首先。面對當(dāng)下的經(jīng)濟形勢，很多企業(yè)沒有認(rèn)識到問題的重要性，很多企業(yè)只是將督察督辦工作當(dāng)作是簡單的監(jiān)察工作，沒有形成一個準(zhǔn)確的工作認(rèn)知，沒有建立多部門聯(lián)合協(xié)調(diào)機制，大大降低了監(jiān)察人員的工作效率。另外，很多企業(yè)對于督察督辦工作的實施主觀性過強，沒有建立客觀的評價機制。很多企業(yè)在發(fā)展過程中只關(guān)注經(jīng)濟效益卻忽視科學(xué)發(fā)展觀的概念，工作開展沒有以群眾為中心，企業(yè)文化建設(shè)方面也相對落后。其次，很多電力企業(yè)內(nèi)部督察督辦工作沒有形成一個完善的工作機制，僅僅是表面工程，整體工作缺乏效率，質(zhì)量偏低。在電力監(jiān)察督辦工作之中，需要落實各單位以及各個部門的職責(zé)，將督辦工作落實在個體，對于重點的督辦事項需要相關(guān)負(fù)責(zé)人親自進(jìn)行督促，務(wù)必保障督辦工作的落實。此外，不能忽視時間節(jié)點，在15個工作日就需要提出初步意見并且進(jìn)行反饋，對于某些有時間限制的項目，需充分的時間，如果是遇到特殊情況難以按時辦理的，需要給上級單位提交報告。

二、提高電力企業(yè)內(nèi)部督察督辦工作效率的建議措施

(一)重視企業(yè)文化建設(shè)。受到電力企業(yè)自身工作內(nèi)容特點的影響，很多內(nèi)部員工長時間從事著同一項工作，過于熟悉的工作內(nèi)容和環(huán)境導(dǎo)致員工容易出現(xiàn)懶散松懈的現(xiàn)象，員工存在得過且過的觀念，這樣的思想無疑阻礙了督察督辦工作的順利進(jìn)行。針對這樣的問題，電力企業(yè)首先要轉(zhuǎn)變員工思想，重視發(fā)展企業(yè)文化，堅持“以人為本”的管理理念，確保各項工作能夠落到實處，完善督察工作的反饋機制，調(diào)動員工工作積極性，建立企業(yè)特色的制度文化。

(二)妥善處理好督察督辦工作和經(jīng)濟建設(shè)之間的關(guān)系。首先，企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者正確認(rèn)識督察督辦工作與經(jīng)濟建設(shè)工作的關(guān)系，不能簡單對概念進(jìn)行分割，必須要正確認(rèn)識到督察督辦工作對于企業(yè)發(fā)展的重要意義，樹立企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)理念，建立長效發(fā)展機制。其次，要充分發(fā)揮督察督辦工作與經(jīng)濟建設(shè)之間相互促進(jìn)的關(guān)系，明確二者作用的關(guān)鍵點和核心，理清工作思路，用正確的工作理論指導(dǎo)工作實踐，提高督察工作整體的靈活性以及適用性。

(三)建立完善的督察督辦工作制度。首先，必須要加強對于督察督辦工作重要性的認(rèn)識，制定適合本企業(yè)實際情況的科學(xué)執(zhí)行方案，同時要制定詳細(xì)的責(zé)任考核方案，將企業(yè)目標(biāo)分解為各部門的職責(zé)，確保責(zé)任落到每個人的身上，細(xì)化工作內(nèi)容，確保有針對性地開展工作。其次，針對工作中的疏忽失誤要嚴(yán)抓實辦。建立相應(yīng)的配套監(jiān)督制度和反饋制度，對于表現(xiàn)優(yōu)異的工作人員要給予獎勵，同樣沒有達(dá)到基本標(biāo)準(zhǔn)的工作人員要進(jìn)行處罰，確定好獎勵和處罰的力度。

(四)推進(jìn)督察督辦工作與廉政建設(shè)相結(jié)合。首先，必須要對企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及員工進(jìn)行思想教育，提高其思想道德素質(zhì)以及職業(yè)素養(yǎng)，確保其從根本上認(rèn)識到廉政工作的重要性。其次，建立適合企業(yè)建設(shè)的規(guī)章制度，針對違法亂紀(jì)的工作人員要嚴(yán)肅處罰，堅決制止腐敗風(fēng)氣的盛行，依據(jù)相應(yīng)的法律法規(guī)和文件建立相應(yīng)的懲戒制度以及監(jiān)督舉報制度。

三、結(jié)語

綜上所述，監(jiān)察督辦工作對于企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的作用，為了提高電力企業(yè)內(nèi)部督察督辦工作效率以及質(zhì)量，需要將督察督辦工作與廉政建設(shè)相結(jié)合、建立完善的督察督辦工作制度、妥善處理好督察督辦工作和經(jīng)濟建設(shè)之間的關(guān)系以及重視企業(yè)文化建設(shè)。

【參考文獻(xiàn)】

[1]宿俊乾,周宏春.以中央督察為鞭策切實改善環(huán)境質(zhì)量——白銀市環(huán)保督察工作的創(chuàng)新經(jīng)驗[J/OL].環(huán)境保護(hù),2017(20):70-73.

[2]姚杰,趙幸.督察督辦精益管理的探索與實踐[J].江西電力,2017,41(09):27-28.

[3]鮑洪波,曹聞驪,何文麗,李善廉.基于"三單"流轉(zhuǎn)形式的督察督辦體系研究與實踐[J].辦公室業(yè)務(wù),2017(10):25.

[4]戴德民,王新泉,郭宏浩.淺談供電企業(yè)如何開展好督察督辦工作[J].辦公室業(yè)務(wù),2016(24):104.

[5]程慧婧,李志立,袁國超,開展督察督辦工作要重點把握好五個關(guān)鍵點[J].辦公室業(yè)務(wù),2016(24):101.

作者:王博            單位:國網(wǎng)青海省電力公司黃化供電公司