摘要：隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國的電力企業(yè)也在不斷地進(jìn)步和提升。由于社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，如今社會已經(jīng)進(jìn)入了經(jīng)濟(jì)全球化，市場的競爭力愈發(fā)激烈。為了能夠在競爭力激烈的社會中站住腳，電力企業(yè)需要重視對逆向物流的管理，從而可以有效地降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，提升企業(yè)的競爭力。本文將針對電力企業(yè)逆向物流管理存在的問題以及措施進(jìn)行研究。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);逆向物流;問題;措施

由于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，現(xiàn)在已完全與國際經(jīng)濟(jì)接軌，許多國外的電力企業(yè)也進(jìn)入我國的市場，與我們在分享同一杯羹。我國的電力企業(yè)面對的競爭對手，現(xiàn)在不僅僅是國內(nèi)其他電力企業(yè)，還有國外的一些電力企業(yè)。在這樣的市場背景下，電力企業(yè)迫切需要通過采取有效的管理手段來提高企業(yè)的競爭力。如今，物流管理在企業(yè)中的作用越來越明顯，其中逆向物流管理是一種新型的管理模式，它主要是對企業(yè)中產(chǎn)生的廢物進(jìn)行回收處置，變廢為寶，還有將閑置物資再利用等。通過加強(qiáng)對逆向物流的管理，可以有效地進(jìn)行成本的控制，節(jié)約資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。在面對如此激烈的市場競爭環(huán)境，電力企業(yè)通過加大逆向物流管理力度，可以使得企業(yè)有效降低生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，企業(yè)在實(shí)現(xiàn)逆向物流現(xiàn)代化管理后，一方面可以進(jìn)行廢物利用，綠色環(huán)保，另一方面可以幫助企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值，可以為社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，促進(jìn)國家的發(fā)展。但是，目前我國電力企業(yè)在實(shí)施逆向物流管理時(shí)，仍然存在一些問題，需要采取有效的改進(jìn)措施。

一、電力企業(yè)逆向物流管理存在的問題

1.對逆向物流管理重視程度不夠。很多電力企業(yè)對于逆向物流管理的關(guān)注度不夠，將逆向物流管理工作排在后面，對逆向物流管理投入的精力和時(shí)間太少，沒有引起各方面的重視。一般企業(yè)的關(guān)注點(diǎn)都是在正向物資的運(yùn)作，對于報(bào)廢的、閑置的物資沒有過多關(guān)注，使得它們無法被充分利用，造成企業(yè)資源浪費(fèi)。電力企業(yè)需要每年新增固定資產(chǎn)的量非常大，從而會產(chǎn)生許多工程或生產(chǎn)維修的余、廢料，并且會不斷產(chǎn)生新的閑置物資。由于企業(yè)對逆向物流管理的重視度不足，沒能做到變廢為寶，逆向物資得不到充分的再利用或者回收處置，從而影響了電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

2.逆向物流管理機(jī)制不夠完善。電力企業(yè)對逆向物流管理機(jī)制制定不夠完善，在開展逆向物流工作時(shí)，相關(guān)規(guī)則指引不過清晰，導(dǎo)致部分人員工作方式粗放，將生產(chǎn)、工程余料和退運(yùn)資產(chǎn)等電力物資鑒定為報(bào)廢的行為較為隨意。而且，對于逆向物流管理的獎(jiǎng)懲措施不夠明確，使得企業(yè)中的某些“有心人”私自將一些閑置或報(bào)廢物資順手牽羊或挪為它用，存在一定管理漏洞。另外由于獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制不夠，不能充分激發(fā)員工的積極性，使逆向物流管理質(zhì)量較低。

3.逆向物理管理方式落后。電力企業(yè)涉及的物資種類很多，需要進(jìn)行逆向物理管理的方面很廣，需要通過運(yùn)用現(xiàn)代的科技技術(shù)來幫助企業(yè)進(jìn)行更優(yōu)質(zhì)的管理，從而使得逆向物理管理的工作更為高效。但是目前很多電力企業(yè)運(yùn)行使用的物資系統(tǒng)功能水平較低，尚未能完全實(shí)現(xiàn)信息實(shí)時(shí)共享，以及最新逆向物資信息采集，沒有完全達(dá)到逆向物資管理信息化、科學(xué)化的模式。

4.逆向物理管理人才欠缺。電力企業(yè)規(guī)模龐大，涉及逆向物流管理的物資很多，需要有專業(yè)的逆向物流管理人才來進(jìn)行管理。但是由于企業(yè)重視程度不夠，現(xiàn)在很多電力企業(yè)的逆向物流管理人員的專業(yè)水平不高，甚至乎為兼職人員，使電力逆向物資的處置以及再利用不能充分發(fā)揮其價(jià)值，無法有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利潤最大化。并且部分逆向物流管理人員在現(xiàn)代化的技術(shù)應(yīng)用上不夠熟悉，使得逆向物流管理的工作質(zhì)量較低。

5.逆向物流處置欠規(guī)范。在電力企業(yè)中廢舊物資產(chǎn)生的來源很多且無規(guī)律，給報(bào)廢物資處置造成較大的不確定性。如果企業(yè)對這些物資統(tǒng)計(jì)和記錄不到位，企業(yè)的統(tǒng)計(jì)人員沒有嚴(yán)格按照資產(chǎn)評定和有關(guān)規(guī)定定期地對廢舊物資進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和記錄，根本上對企業(yè)產(chǎn)生的退役物資的情況不了解，無法向財(cái)務(wù)部門進(jìn)行廢舊物資的報(bào)備，導(dǎo)致廢舊物資處置周期長、閑置物資沒有及時(shí)進(jìn)行再次利用。由于逆向物資在庫時(shí)間普遍較長，造成倉儲資源的大量占用，增加了企業(yè)倉儲費(fèi)用的支出。而且，如果隨意處置有害廢料，更會給容易對社會環(huán)境和生態(tài)資源造成污染，給企業(yè)形象帶來負(fù)面的影響。

二、電力企業(yè)逆向物流管理優(yōu)化措施

1.加強(qiáng)對逆向物流管理的重視。逆向物流管理可以有效幫助電力企業(yè)進(jìn)行資源再次利用，充分發(fā)揮資源作用，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的科學(xué)管理手段，企業(yè)需要真正認(rèn)識逆向物流管理的含義，逆向物流管理是企業(yè)的最重要的競爭手段之一，必須引起足夠的重視。逆向物流管理涉及到生產(chǎn)的方方面面，如逆向物資的回收利用、閑置物資再利用以及電力危險(xiǎn)廢物的處置等，這些不是僅僅依靠某一個(gè)人可以進(jìn)行管理的，需要整個(gè)企業(yè)工作人員一起來進(jìn)行管理的。領(lǐng)導(dǎo)者需要加強(qiáng)員工的逆向物流管理的意識，在生產(chǎn)作業(yè)的過程中能夠有意識地去進(jìn)行資源的逆向管理，合理利用，不浪費(fèi)。

2.完善逆向物流管理機(jī)制。對于逆向物流管理而言，擁有完善的管理制度是整個(gè)企業(yè)實(shí)施逆向物流管理的保障。所以，電力企業(yè)需要制定出詳細(xì)的逆向物流管理的規(guī)章條例，在整個(gè)生產(chǎn)作業(yè)過程中都必須貫徹逆向物流管理標(biāo)準(zhǔn)，要堅(jiān)決杜絕資源鋪張浪費(fèi)以及員工私自處置逆向物資的行為，對于員工有意浪費(fèi)或私藏行為需要在管理制度中明確相應(yīng)的懲罰措施。當(dāng)然，對于在逆向物流管理過程中表現(xiàn)突出，而又保證規(guī)范操作的員工，需要給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，這樣可以激勵(lì)員工在作業(yè)過程中有意識地去進(jìn)行逆向物流管理，達(dá)到節(jié)約成本、創(chuàng)造利潤目的。