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電力企業財務風險及治理對策

2018-08-03 11:47:05 公務員之家  點擊量: 評論 (0)
本文對電力企業的財務風險與治理對策進行了全方位的分析,首先簡要概述了加強電力企業財務風險與治理的必要性,其次論述了電力企業財務風險的科學內涵與構成,接著剖析了當前我國電力企業財務風險與治理中的不足。

【摘要】本文對電力企業的財務風險與治理對策進行了全方位的分析,首先簡要概述了加強電力企業財務風險與治理的必要性,其次論述了電力企業財務風險的科學內涵與構成,接著剖析了當前我國電力企業財務風險與治理中的不足,最后筆者在結合自身多年專業理論知識與實踐操作經驗的基礎上提出了幾點建設性的有效策略。希望本文可以在一定程度上為相關的專業學者提供參考與借鑒,如有不足之處,還望批評指正。

【關鍵詞】電力企業;財務風險;治理對策;分析

1加強電力企業財務風險與治理的必要性

近年來,隨著我國經濟實力的迅猛發展與城市化工業化進程的顯著加快,社會的各個領域對電能的需求量與日俱增,建立穩定安全與可持續發展的電力企業成為當務之急,而且電力企業是國民經濟最重要的瓶頸產業、上游產業與基礎能源產業,它的生存發展進步直接關乎著廣大人民群眾的生活質量水平。另外,我國的電力企業在激烈的市場競爭環境中依然會在一定程度上出現無力償還到期債務與經營虧損等各種各樣的經濟危機與困境,這非常不利于促進我國社會經濟的又好又快健康發展進步,因此必須要不斷的加強電力企業財務風險與治理工作。

2電力企業財務風險的科學內涵及構成

2.1財務組織結構風險。總的來說,所謂的財務組織結構風險就是財務信息的縱向流動緩慢且在傳遞過程中容易失真,往往不少人員認為電力企業是國有獨資壟斷經營且有國家政府來包辦一切而造成對財務風險意識淡薄,而且財務組織結構風險還體現在許多企業高層管理領導者難以形成較高的工作效率,這在客觀上導致資金成本的損耗嚴重。另外,還必須要深入了解經營虧損這個概念,它是指相關的電力企業如果難以在短時間內轉虧為盈,就有由于危機難以及時有效的化解而出現破產,它還會直接導致由產品生產與銷售形成的主營業務利潤不足以生成足夠的現金,進而需要不斷加強對電力企業的財務風險治理。

2.2財務管理失誤引發的風險。所謂的電力企業內部財務管理失誤引發的風險主要集中表現在以下兩個方面:①內部控制風險,它最為直觀的反映就是令控制機制在一定程度上難以形成預期的效果,加劇電力企業所面臨的各種風險事故,而且因為農網改造等因素導致的電力企業普遍存在高負債率,還會造成現金支付困難與財務調度不足。②資產管理不當風險,例如大量的長期掛賬的不良資產而造成資產收益率較低,更甚至是在出資人管理不到位、變更不記錄、產權不明確等方面加大了電力企業的風險,不過只要進行科學合理的管控就能予以強有力的克服。

3當前我國電力企業財務風險與治理中的不足

雖然當前我國的電力企業財務風險與治理能力在科學技術水平顯著提升的帶動背景下取得了巨大的突破與成就,但是其在實際的應用中仍然存在許多不足之處迫待改善,最為典型突出的就是許多從事財務風險分析的工作人員不具備豐富的專業理論知識與實踐操作技能,對待工作玩忽職守且不夠認真負責,難以靈活的應對財務管理失誤或者不當引起的風險。另外,難以充分調動起內在的主觀能動性與積極創造性,對財務組織的結構風險認識不夠科學合理,總之,希望相關的專業負責人對上述問題引起廣泛的關注與重視,并采取及時有效的措施予以改善解決。

4加強電力企業財務風險與治理的有效策略

4.1加強成本管理和市場營銷管理。要對工程造價進行嚴格的審核并在確保工程質量的同時為生產成本控制提供了強有力的保障,還要將與電力企業生產經營相密切關聯的電力生產的員工與原材料等制造費用與直接成本歸入到產品的成本費用中去,注重對不良資產的管理,對自身閑置的資產或對外投資形成的低效益資產要進行剝離。另外,不斷加強對電力企業應收賬款的管理,增加企業自有資金及時還貸并減少在建期利息,通過業務數據的集中存儲與實時采集來提高資產的使用效率,還要令相關企業的領導負責人不斷加強對員工的專業理論知識與實踐操作技能的深入教育培訓,不斷致力于提高員工的素養。

4.2強化資金管理,提高資金管理水平。①實行資金預算管理與建立現金流量的監督約束體系,盡可能的使得每一個階段中的資金流動起來以逐步加強對企業資金的控制力,全面綜合的整治電力企業的年度生產計劃與目標;②進一步加強資金集中管理并探索賬戶集中的科學合理模式,合理界定各級資金管理機構的職責,充分利用挖掘現代技術以建立網絡結算系統,強有力的推行集團賬戶與虛擬現金池;③建立起行之有效的財務風險預警機制,分析重要項目的特性及變動趨勢,拓寬融資渠道并保持合理的資本結構,還要依法建立完善高效科學、有效制衡與權責明確的組織體系,良好的應對電力企業的財務風險。

5結束語

綜上所述,本文對電力企業財務風險與治理對策進行探究分析具有重要的現實性意義,電力企業在瞬息萬變的當今社會中面臨著諸多的嚴峻挑戰,因此需要對其進行財務風險控制與治理,逐步完善現代企業制度并推進電子市場建設,盡可能的滿足當今社對電量的巨大需求,進而從根本上構建協調穩定的電力企業環境,促進社會經濟的可持續發展進步。

參考文獻

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[3]白天元.淺析電力企業財務風險與治理對策[J].中小企業管理與科技旬刊,2017(2):266~268.

作者:呂彥          單位:國網安徽省電力有限公司金寨縣供電公司

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責任編輯:電力交易小郭

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