【摘要】在電力企業(yè)當(dāng)中，政工管理工作是確保電力企業(yè)能夠正常運(yùn)行非常重要的環(huán)節(jié)，在很大程度上影響著電力企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。本文主要以電力企業(yè)作為研究對(duì)象，闡述了政工管理的相關(guān)內(nèi)容以及重要性，同時(shí)根據(jù)電力企業(yè)政工管理的具體情況闡述了電力企業(yè)政工管理工作的創(chuàng)新方式方法，希望能夠?qū)ο嚓P(guān)人士有所幫助。

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè);政工管理;創(chuàng)新

1引言

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐漸深入，市場(chǎng)環(huán)境變得越來越復(fù)雜，電力企業(yè)也面臨著越來越激烈的競爭，所以提升電力企業(yè)的競爭能力對(duì)于保證其健康穩(wěn)定發(fā)展具有非常重要的作用。電力企業(yè)競爭力的提升是建立在完善企業(yè)管理制度基礎(chǔ)之上的，企業(yè)的政工管理是企業(yè)管理中的重要組成部分。通過政工管理能夠?qū)﹄娏ζ髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行有效協(xié)調(diào)，能夠推動(dòng)電力企業(yè)健康、平穩(wěn)的發(fā)展。所以在新時(shí)代需要研究創(chuàng)新的電力企業(yè)政工管理方式，這對(duì)于保持企業(yè)的良好發(fā)展具有非常重要的意義。

2政工管理的基本內(nèi)容

所謂的“政工管理”就是指和行政工作內(nèi)容有關(guān)的管理工作。其基本的工作內(nèi)容就是指以上級(jí)的指令以及領(lǐng)導(dǎo)作為基礎(chǔ)，要以企業(yè)為中心開展實(shí)施相關(guān)文化活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)職工在思想層面以及語言方面的溝通交流，在上層管理人員和下層工作人員之間建立起良好的、和諧的關(guān)系，提升企業(yè)職工的凝聚力以及提升企業(yè)隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)力，最終達(dá)到企業(yè)內(nèi)部精神文明建設(shè)以及員工精神文明建設(shè)的目的。通過有效的企業(yè)內(nèi)部政工管理工作能夠進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)職工的工作熱情以及積極性，從而深度挖掘企業(yè)發(fā)展所具有的潛力，提升企業(yè)的社會(huì)競爭力，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

3政工創(chuàng)新管理的重要性

3.1政工管理進(jìn)行全方位改革是電力企業(yè)發(fā)展客觀需要

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國的經(jīng)濟(jì)水平以及科技實(shí)力都達(dá)到了全新的高度。但是從目前電力企業(yè)政工管理情況來看還是比較落后的，現(xiàn)有落后體系和新時(shí)代企業(yè)政工管理工作無法匹配，非常的不協(xié)調(diào)。所以需要對(duì)傳統(tǒng)政工管理體系實(shí)施改革，建立起更加適合企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新型政工管理體系，只有這樣才能夠更好更快的推動(dòng)電力企業(yè)發(fā)展。

3.2政工管理的創(chuàng)新是保證電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇

從如今的社會(huì)情況來看，政工管理工作需要嚴(yán)格按照企業(yè)發(fā)展情況實(shí)施。增強(qiáng)企業(yè)政工管理工作是企業(yè)快速發(fā)展的重要途徑，同時(shí)也是新時(shí)代電力企業(yè)發(fā)展的重要條件。世界范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)都在不斷的變化，為了保證企業(yè)能夠有健康、穩(wěn)定的發(fā)展，政工管理工作也需要與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，要摒棄陳舊的思想，通過現(xiàn)代知識(shí)武裝員工的頭腦。

4電力企業(yè)政工管理的現(xiàn)狀

4.1電力企業(yè)政工管理思想意識(shí)方面

對(duì)于電力企業(yè)來說，政工管理工作是企業(yè)整個(gè)管理工作中非常重要的組成部分，是不可或缺的重要因素。政工管理工作人員所具有的觀念以及思想等都要符合現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的要求，都要和先進(jìn)的現(xiàn)代化管理理念相契合。電力企業(yè)政工管理工作順利開展的基礎(chǔ)就是相應(yīng)工作人員要具備符合社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展要求、和人們社會(huì)活動(dòng)相契合的管理理念。但從目前情況來看，電力企業(yè)由于受到各方面因素的影響還缺少先進(jìn)的管理理念。一方面電力企業(yè)過于強(qiáng)調(diào)員工思想方面的統(tǒng)一，更加強(qiáng)調(diào)的是下屬對(duì)于上級(jí)管理人員的絕對(duì)服從，這就造成了管理過于流于形式，工作人員敷衍了事的情況。另外一方面，電力企業(yè)的政工管理過程中沒有遵從以人為本的科學(xué)管理理念，這就造成了工作人員缺少工作積極性，曠工怠工的情況常常出現(xiàn)。

4.2電力企業(yè)政工管理制度方面

從目前情況來看，電力企業(yè)內(nèi)部政工管理缺少系統(tǒng)化、規(guī)范化的現(xiàn)代管理體系，在很大程度上阻礙了政工管理職能的發(fā)揮以及電力企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)行。正常情況下，政工管理工作需要深入到電力企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門以及不同的分支機(jī)構(gòu)，同時(shí)在企業(yè)運(yùn)行過程中要推動(dòng)企業(yè)政工文化、政工手段以及相應(yīng)架構(gòu)的同步發(fā)展。但從目前情況來看，政工管理制度方面的落后在很大程度上限制了這些職能的發(fā)揮，不但在很大程度上妨礙了政工管理工作的進(jìn)行，同時(shí)也對(duì)電力企業(yè)的整體發(fā)展造成了阻礙。

4.3電力企業(yè)政工管理的整體素質(zhì)方面

企業(yè)中政工管理人員所具有的綜合素質(zhì)在很大程度上影響著企業(yè)內(nèi)部整個(gè)管理水平的高低。因此電力企業(yè)中從事政工管理工作的相關(guān)人員一定要具有比較扎實(shí)的理論知識(shí)以及豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。但從目前情況來看，我國電力企業(yè)中缺少綜合素質(zhì)比較高的政工管理人員。電力企業(yè)當(dāng)中的政工管理人員很大一部分是從其他部門調(diào)配過來的，人員之間具有不同的知識(shí)結(jié)構(gòu)以及工作經(jīng)驗(yàn)，個(gè)體之間的四維以及綜合能力具有比較大的差異，具有這不同的管理理念。思想方面的差異也造成了其合作起來比較困難，不能充分發(fā)揮政工管理的綜合效果。

5電力企業(yè)政工管理的創(chuàng)新方法

5.1從觀念上增強(qiáng)電力企業(yè)政工管理的重視程度

電力企業(yè)內(nèi)部對(duì)于政工管理工作的重視程度在很大程度上決定著電力企業(yè)政工管理工作是否能夠高效、高質(zhì)量的完成。電力企業(yè)較為傳統(tǒng)的發(fā)展模式過于依賴經(jīng)濟(jì)建設(shè)，更多的是追求經(jīng)濟(jì)方面的利益以及財(cái)政方面的利益。但是此種發(fā)展模式會(huì)在一定程度上阻礙電力企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展能力，同時(shí)也無法促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)發(fā)展。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，電力企業(yè)內(nèi)部從上到下一定要從思想上認(rèn)識(shí)到政工管理工作的重要性以及必要性，要快速的轉(zhuǎn)移工作重心，要從只追求經(jīng)濟(jì)效益轉(zhuǎn)變成為經(jīng)濟(jì)效益和政工管理并重的模式，從而將經(jīng)濟(jì)效益以及政工管理工作科學(xué)合理的進(jìn)行結(jié)合。

5.2建立健全電力企業(yè)政工管理的相關(guān)制度以及機(jī)制

針對(duì)目前電力企業(yè)政工管理體系相對(duì)落后的實(shí)際情況來說，要想從根本上改變不利現(xiàn)狀就要從電力企業(yè)內(nèi)部建立健全電力企業(yè)政工管理相關(guān)制度以及機(jī)制。在政工管理體系制度建設(shè)過程中一定要堅(jiān)持去粗取精的原則，要將原有制度以及機(jī)制中不夠合理的進(jìn)行刪除或修改，要將原有制度和機(jī)制中優(yōu)秀的部分進(jìn)行保留并發(fā)揚(yáng)，在原有優(yōu)秀制度和機(jī)制的基礎(chǔ)之上采取科學(xué)的方式方法對(duì)政工管理體系進(jìn)行補(bǔ)充和完善。在電力企業(yè)內(nèi)部建立健全政工管理的制度以及機(jī)制能夠使得政工管理人員充分了解并掌握現(xiàn)階段市場(chǎng)發(fā)展形式以及相關(guān)政策，可以對(duì)企業(yè)內(nèi)部的所有員工實(shí)施思想政治教育。

5.3提升電力企業(yè)政工管理人員的綜合素質(zhì)

可以從選拔人才以及培養(yǎng)人才兩方面來提升電力企業(yè)政工管理人員的綜合素質(zhì)，從而推動(dòng)電力企業(yè)的整體發(fā)展。①電力企業(yè)在進(jìn)行人員招聘過程中一定要加強(qiáng)審核選拔的力度。要制定出比較完善的招聘流程以及招聘制度，確定出較為明確的招聘要求以及招聘目標(biāo)。之后嚴(yán)格遵照設(shè)定好的招聘制度以及招聘流程實(shí)施招聘工作，從源頭上嚴(yán)格控制政工管理人員的綜合素質(zhì)，最大程度上招聘到思想覺悟相對(duì)比較高、綜合素質(zhì)相對(duì)較高的政工管理人員。②要定期組織對(duì)電力企業(yè)政工管理人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)以及考核。利用較為專業(yè)的培訓(xùn)來提高政工管理人員的專業(yè)水平、思想覺悟以及其他綜合素質(zhì)，加強(qiáng)政工管理人員的業(yè)務(wù)能力以及工作能力等職業(yè)素質(zhì)。通過相關(guān)考核制度來培養(yǎng)政工管理人員的自主學(xué)習(xí)意識(shí)并形成自覺提高意識(shí)。

5.4對(duì)于電力企業(yè)政工管理的管理方式轉(zhuǎn)變

政工管理人員在企業(yè)中的位置是處于電力企業(yè)上層領(lǐng)導(dǎo)人員和下級(jí)職工之間，政工管理人員不但要服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員的相關(guān)指示和命令，完成好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員交代的工作以及任務(wù)，同時(shí)也要和企業(yè)中的下級(jí)職工保持好相應(yīng)的同事關(guān)系，借用平常的溝通交流來獲悉工作人員的真正想法。政工管理人員不但是上層管理人員和下層工作人員的傳聲筒，同時(shí)也是緩解以及處理領(lǐng)導(dǎo)和員工矛盾關(guān)系的緩沖劑。因此，電力企業(yè)的政工管理工作人員一定要從宏觀上把握住企業(yè)內(nèi)部相關(guān)組織機(jī)構(gòu)以及部門之間的改革方向，對(duì)于電力行業(yè)的動(dòng)態(tài)發(fā)展進(jìn)行全方位分析，只有這樣政工管理人員才能夠制定出符合實(shí)際的、科學(xué)合理的政工管理方式，才能夠確保企業(yè)的正常穩(wěn)定運(yùn)行，進(jìn)一步促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

6結(jié)束語

總的來說，隨著新時(shí)代的到來，我國的電力企業(yè)政工管理工作需要進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展，這對(duì)于促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展具有非常重要的作用。

作者:胡建成 單位:國網(wǎng)四川省電力公司機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心

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