電力企業中大政工氛圍營造方法研究
摘要:伴隨著我國經濟的不斷發展,各行各業對電的需求量也在增加,在這種經濟快速發展的大環境背景下,電力企業也要適應這樣的發展速度,加快電力企業自身的發展腳步。所以面對這樣的現狀,電力企業不僅要加強對企業自身的建設,而且要對政工方面的建設加強重視,著力加強電力企業的政工氛圍,有效的促進電力企業的未來發展。
關鍵詞:電力企業;政工氛圍;營造方法
現如今,經濟的快速發展直接影響到人們的日常生活,對電力的需求量也越來越大,政工公正對電力企業來說是一項必不可少的重要工作,能夠在一定程度上有效的推動社會經濟的發展,以及電力企業自身的發展。隨著市場大環境背景下的經濟體制改革,供電企業面臨著越來越多的挑戰和問題,政工工作恰恰是能夠有效保障企業經濟效益的一項重點工作,電力企業在進行相關大政工工作的過程中,也會面臨許多問題,這些問題的產生如果沒有及時有效的解決,就會給電力企業的發展造成一定的影響。所以為了能夠有效的解決這些問題,要充分營造大政工氛圍,保障電力企業的順利發展。
一、電力企業中大政工工作的現狀分析
現如今,雖然政工工作已經被越來越多的人所重視,但是仍然有很多電力企業對政工工作保持無所謂的態度,導致政工工作的相關工作人員工作素質比較低,對政工工作的展開和發展都造成了很不利的影響。政工工作并沒有達到其自身真正的意義和作用,即便勉強展開了政工工作,也達不到預期的工作效果。政工工作相關工作人員工作素質水平過低,包括沒有豐富的理論知識基礎;文筆水平不夠以及對政工工作的重視度不高,這樣長此以往的下去,不僅降低了政工工作人員的整體工作水平和文化素質,而且對電力企業的發展也起不到任何有利的作用。
當前,電力企業政工工作相關工作人員不僅普遍素質較低,而且對自身工作的重視度也相對較低,所以在開展相應的工作時,工作方式就會顯得比較形似化,工作人員對工作的積極性不高,而沒有真正的存在創新意識,直接導致大政工工作也處于被動開展的狀態[1]。對于電力企業來說,營造大政工氛圍需要一個強有力的突破口,能夠有效的激發起員工的工作積極性,電力企業要與實際工作情況相結合找到突破口,讓電力企業內部員工在平時工作當中能夠發現問題并帶著問題去實踐、探索和學習。
電力企業開展大政工工作的過程中,要與生產實踐有效的聯系在一起,適當的對工作方式、手段、方法進行改革;讓電力企業員工能夠充分發散自然的思維,創新新的工作模式,讓員工在這個過程中,充分調動起自身的工作積極性。現如今,電力企業大政工作之所以發展不起來,是因為大政工工作沒有充分的被制度化,導致大政工工作在開展以及進行的時候死氣沉沉,沒有充分調動起大政工工作的工作氛圍,雖然現在大政工作被越來越多的電力企業關注,但是在開展大政工作的時候,電力企業仍然是以形式主義為主,與實際情況缺乏聯系,導致相關工作人員對工作的積極性不強烈。
二、電力企業大政工氛圍營造的相關方法
要想使電力企業能夠健康平穩持續的發展,就要提升大政工的工作氛圍,對電力企業來說,企業要充當好自身的角色,在領導電力企業員工進行工作的時候,要時刻做到以身作則,對企業的發展以及員工的工作情況要及時了解起到一定的監督作用,在開展工作的時候,電力企業的相關領導要將電力企業自身的利益放在首位,給員工們起到一個有效的帶頭作用,結合員工以及企業自身的實際情況制定符合的制度,嚴格執行,讓電力企業領導層和員工都能夠齊心協力,共同將電力企業的發展規劃做好,企業領導人做好自身應該做的事,能夠直接影響電力企業在大政工工作方面取得的良好效果以及未來的發展。
電力企業要營造大政工的氛圍,第一步就是要從根本上轉變電力企業的意識,電力企業要在意識上具備科學性,電力企業要重視領導班子在營造大政工氛圍當中的作用,在營造大政工氛圍的過程中,每個成員要具有很強的意識,能夠克服自身在思想上犯下的錯誤以及對工作上的松懈,每一位成員都應該合理分工,負責具體的工作。作為電力企業的領導班子成員,要樹立自身的形象,將企業形象也傳達到每一位員工的身邊,要做好表率作用,讓員工以領導班子成員為榜樣,讓電力企業內部員工能夠更好的為企業工作,為企業創造更多的效益。
企業領導以及領導班子成員只有在電力企業當中樹立自身的良好形象,言行舉止等行為都規范化,才能充分營造出大政工的氛圍,有利于企業員工自身的成長,而且能夠有效的促進企業自身的發展,保障電力企業日后健康平穩的持續發展。電力企業對大政工氛圍的提升需要持之以恒,不斷的在實踐中進行改革和總結,要深化電力企業內部員工愛崗敬業的教育,要推廣電力企業發展離不開員工的相關宣傳,讓員工能夠積極主動的參與到企業的大政工工作當中,為電力企業實現更大的經濟利益[2]。
另外,電力企業要不斷強化對政工隊伍的建設力度,這樣不僅能夠有效的提升大政工工作的工作效率,而且能夠利用政工隊伍在整體創新以及營造氛圍的思想認知上得到有效的改善,提升大政工工作人員的整體素質,對員工進行統一培訓,讓大政工工作的整體優勢能夠在電力企業日常的工作生活中體現出來,對電力企業未來的發展起到一定的積極影響作用。
三、結束語
現如今,雖然對電力企業來說仍然充滿著許多挑戰和問題,但是也是一個很好的發展時期和空間,所以電力企業要抓緊現在的形勢,為電力企業自身的發展以及日后的發展開創道路,在電力企業中,大政工氛圍的營造不僅能夠最大限度的促進企業的健康持續發展,而且能夠使得企業獲得更高的經濟效益。所以電力企業的相關領導和負責人,要重視大政工工作的開展和執行,不僅要改善和完善企業自身的制度,而且要對象關工作人員的自身素質進行培養和提高,使電力企業能夠營造出良好的大政工氛圍,不僅能夠有效的促進電力企業的穩定發展,而且能夠為電力企業在以后的發展道路上奠定堅實的基礎,為電力企業營造更多的經濟效益。
作者:宋亞麗 李春暉 單位:國網河南襄城縣供電公司
參考文獻:
[1]李悅.加強大政工隊伍建設做好新時期思想政治工作[J].江西電力職業技術學院學報.2011(04)
[2]甄荷英.全面提高新時期電力企業政工隊伍的素質與建設[J].電力技術.2013(11)
責任編輯:電力交易小郭
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