摘要：在海外工程項目開發、承包中，面對陌生的經濟文化和地理環境、面對與國內不同的技術標準和國際項目管理程序，開發單位和承包單位都必須針對海外建設項目進行風險管理的研究，從而對風險進行控制。本文從海外電力工程造價入手，研究其在工程造價全過程中所存在的風險問題，并針對這些問題提出了解決方案，以為類似工程借鑒。

關鍵詞：海外電力工程;成本控制;風險管理理論

1電力工程全過程造價的概念

1.1工程全過程造價的控制與管理。電力工程全過程造價是以建設項目的內容為基礎，在工程整體造價計劃的基礎上對工程造價進行確認、控制與管理的一項系統性較強的社會活動。電力工程全過程造價主要分為控制和管理兩方面，控制主要是通過嚴格的計劃將工程整體的造價控制在既定的預算內。而全過程造價的管理指的是對工程造價的預算進行有效、合理的管理，從而避免在電力工程生產工作中產生浪費、經費預算溢出等現象，達到增加工程效益的目的。電力工程全過程造價的控制與管理在電力建筑工程活動中起到著必不可少的作用，合理而有效的控制與管理能實現工程造價的合理性。

1.2電力工程全過程造價的流程。在電力工程建設項目的全過程造價控制中，由于在其施工的過程中需要消耗大量的資源，施工工序繁瑣復雜并且項目施工的周期比較長，所以，在電力工程全過程造價的流程中必須要精確、妥善把握每一個施工環節，保證施工時能安全、合理、有效的達到既定的造價控制目標。對電力工程全過程造價的流程控制，首先，必須要對工程造價整體的投資有一個大致的估算，根據設計方案，對前期費用、設備采購費用、施工費用等各項工程支出進行預先編制，設定較精確目標值，通過招標等手段確定合同價格，在電力工程全過程造價管理中嚴格執行合同，合理有效控制各項成本。最后要在工程的竣工階段做好工程的結算工作。

1.3電力工程全過程造價管理的特點。電力工程造價控制具有階段性、動態性和綜合性的特點。

①階段性特點主要是指電力工程建設通常分成若干階段，每一階段都有相應造價控制的要求和關鍵點。投資決策階段重點對項目所需資金進行初步估算;設計階段則需編制詳細而準確的概算;在實施階段則應通過合理的招投標采購流程，控制設備材料采購費用，施工費用;竣工階段則需對電力工程造價進行最后的結算、審計。

②動態性特點主要是指電力工程造價控制貫穿于電力工程建設的全過程，不同環節的造價控制會受到多種因素的影響，造價控制要進行動態調整。

③綜合性特點是指電力工程造價控制是一項十分復雜和系統的工作，在建設施工過程中也會面臨復雜的環境和多變的因素，因此，電力工程造價控制必須從整體出發，綜合考慮多方面的因素，嚴格落實各項造價水平。

2海外風險管理的研究現狀

風險是一種客觀存在的事物，有一定的規律性可遵循，所以人們在社會經濟發展的過程中，可對風險進行一種有效的管理，從而降低風險對人們造成的影響。長此以往，人們在與風險的斗爭中不斷總結經驗和吸取教訓，研究出了一套可有效控制風險發生的風險管理理論。風險管理理論最早被西方國家提出。一戰后，德國的學者針對此問題提出了一系列企業經營管理方面的風險管理理論，這是最早的風險管理系統理論的形成。20世紀30年代，美國由于受經濟危機的影響，很多企業和銀行隨時處于破產邊緣，為了防止經濟危機對美國企業和金融系統產生毀滅性的打擊，很多企業自行在企業內部設立了鳳控管理部門用于管理企業的各種保險情況。到了20世紀中期，風險管理逐漸得到了西方國家的重視和推廣，美國形成了一套獨立的風險管理理論[1]。